Близкое и родное
Союзные интеграционные инициативы во многом основывались на опыте сотрудничества Беларуси с Брянщиной. ЗАО СП БРЯНСКСЕЛЬМАШ» было организовано еще в 2005 году. Возможно, тогда не особо и задумывались о кооперационных цепочках, просто время велело выносить сборочное предприятие белорусского «Гомсельмаша» поближе к потребителю.Сейчас локализация производства на совместном предприятии в Брянске достигает от 50 до 80 процентов в зависимости от модели. В сборочном цехе предприятия — десятки машин с былинными граффити на борту и слоганом «Сила в единстве!».Если подходить к этому вопросу без миллиметровой линейки, по сути, перед нами то, что в первую очередь должно маркироваться знаком «Сделано в Союзном государстве». Посчитать, чьего труда, материала, сырья или конструктива в белорусско-брянском комбайне больше, вероятно, просто невозможно. Соответственно, не стоит удивляться тому, что сегодня на примере именно этого производства изучается стратегия создания кооперационных совместных проектов в союзе в целом. По большому счету, можно было бы в этой отрасли и почить на лаврах. Однако работа над углублением кооперации в машиностроении все же возможна и ведется. Дело в том, что слабое место в, казалось бы, безукоризненной производственной цепочке есть. И оно в объемах. Рост производства — снижение себестоимости — увеличение коммерческой привлекательности. Это классическая цепочка экономических рассуждений. На новые вызовы хорошо влияют давно известные методы.
Обмен элитой
В знаменитой региональной аббревиатуре БСП (Брянск, Смоленск, Псков) его регион на первой позиции. Может, потому что сам Александр Богомаз родом из белорусско-российско-украинского помежья, территории, где соседство не пустой звук. От земли — взаимопонимание. И от земли — сотрудничество. Агропромышленное взаимодействие — одна из основ белорусско-брянских отношений.— Это та задача, которую мы решаем совместно: покупаем белорусские семена, здесь размножаем, и у нас сегодня в сельском хозяйстве никто не сеет зерновые качеством ниже элиты. Это за счет того, что мы сотрудничаем с Беларусью и берем у нее самые лучшие сорта. Высокие урожаи в зерновых культурах Брянщина получает благодаря Республике Беларусь, — говорил губернатор в прошлом году, характеризуя значимость соседа для брянских аграриев. Та самая производственная кооперационная цепочка в действии. В этом отношении трудно рассчитывать на серьезное углубление кооперации: сделано практически все возможное.
А вот масштабировать сотрудничество аграриев и машиностроителей на другие отрасли — задача актуальная.
Стратегический резерв
Стратегия дальнейшего развития сотрудничества Беларуси и Брянщины на поверхности. Прежде всего намерены кооперироваться в строительной отрасли. Главным направлением пока видятся строительные услуги.Российский регион определил глобальную задачу: серьезно нарастить объем дорожных работ. А дорога — это магистральное направление взаимодействия: здесь и проектирование, и строительство, и реконструкция.Параллельно Брянск видит необходимость создания объектов спортивной и социальной направленности. Работа белорусских строителей в Воронеже, Калуге, Санкт-Петербурге дает право рассчитывать на приличные заказы и в Брянске. Есть значительная перспектива взаимодействия в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Область испытывает необходимость в замене лифтового оборудования, есть заказы в сфере создания очистных сооружений.
Брянск ставит амбициозную задачу в сфере улучшения экологии региона. Соответственно, работа мусороперерабатывающих заводов, изучение вопроса обращения с твердыми бытовыми отходами — также одно из направлений сотрудничества. Но, видимо, главный стратегический резерв — во взаимодействии на микрорегиональном уровне. Именно тесные контакты между областями, районами и отдельными предприятиями выглядят как мощный локомотив, движущий всю союзную интеграцию. В белорусско-российском приграничье так уж точно.
korotkin@sb.by
