Яркие примеры бесхозяйственности привел заместитель директора Департамента ветеринарного и продовольственного надзора, заместитель главного государственного ветеринарного инспектора Беларуси Игорь Дорофейчик на коллегии Минсельхозпрода, посвященной подведению итогов работы АПК в первом квартале 2024 года. По словам Игоря Александровича, за январь — март получено 279,4 тысячи голов приплода КРС — на 3,9 тысячи больше, чем в 2023‑м. Второй не менее важный показатель — падеж скота. И тут цифра, увы, не радостная: увеличение на 8,7 тысячи голов к первому кварталу 2023‑го. Рост сверхнормативного значения допустили четыре региона, в первую очередь Могилевщина и Гомельщина.
Иллюстративное фото
— Основные причины падежа крупного рогатого скота в большинстве сельскохозяйственных организаций — несбалансированное кормление животных, особенно в сухостойный период, несвоевременное удаление навоза (очистка клеток-домиков), недостаток либо вовсе отсутствие зооветеринарных специалистов, — отмечает Игорь Дорофейчик. — Регулярно посещаем районы. Большинство проблем, которые отмечаем, носят системный характер, то есть повторяются. А это недоработка руководителей на местах.
Во второй декаде мая специалисты департамента посетили ряд сельхозпредприятий, выписали предписания. Фотоотчет по некоторым фермам заставляет усомниться в том, знают ли руководители хозяйств, как обстоят дела на отдельно взятых фермах, посещают ли они их. Вот факты: на протяжении долгого времени забывали почистить в коровниках, проверить качество кормов на кормовом столе или же сохранность молозива в холодильнике. Такие примеры не красят тех, кого привычно называем хозяевами на земле.
— Недостатки устраняем оперативно. Животные обследованы, на двух фермах забираем молодняк, одну комплектуем коровами с наибольшей продуктивностью, — отрапортовал приглашенный на коллегию Минсельхозпрода руководитель сельхозпредприятия «Жгунское» Добрушского района Анатолий Загорцев. В должности он второй месяц — наследство, похоже, досталось проблемное.
Министр Сергей Бартош подчеркнул: навести элементарный порядок необходимо в кратчайшие сроки.
Сергей Иванович пообещал лично приехать, проверить. Дал наказ всем руководителям регулярно посещать животноводческие комплексы, следить за дисциплиной и порядком, жестко спрашивать за нарушения. Если этого не будет — пенять останется только на себя...Приводили на коллегии примеры из Круглянского района, в частности ОАО «Круглянская Искра». Некоторые недоработки сельчане сразу же поспешили устранить — вывели на пастбища скот, которому явно не хватало качественных кормов.
Решили проблему и с нехваткой клеток-домиков для телят. Глава ведомства подчеркнул: в регионах вроде нет вопросов с их наличием. А если в одном хозяйстве недостает, то почему бы на время не передать в другое? Странно, что сами аграрии своевременно не смогли принять правильное решение. То есть всему виной человеческий фактор, точнее, отсутствие стратегии развития.
Первый заместитель Председателя Комитета государственного контроля Дмитрий Баско, комментируя представленные примеры, подчеркнул, что для их устранения, а главное — недопущения не нужны особые средства. Все просто — человеческий фактор. Приняты программы, где все прописано. То есть для сохранения поголовья, а соответственно, роста производственных, экономических показателей порой не требуются суперсовременные технологии — должны быть организованы качественный уход за животными и кормление. В первую очередь необходим жесткий контроль со стороны руководителя.
Р. S. Уже сегодня специалисты Департамента ветеринарного и продовольственного надзора повторно посетят сельхозпредприятия, в которых выявлены примеры бесхозяйственности, чтобы проверить, устранены ли они. В противном случае виновные будут привлечены к строгой ответственности. Все правильно: органы надзора и контроля работают прежде всего для того, чтобы обратить внимание на резервы, на упущенные возможности. А также для того, чтобы скорее наладить дело. В этом, собственно говоря, суть критики, которая досталась некоторым хозяйствам на коллегии Минсельхозпрода. Теперь важно взяться нерадивым за ум, минимизировать пресловутый человеческий фактор и, строго соблюдая технологии, оперативно выйти из замкнутого круга. О результатах повторно проведенных мероприятий технического (технологического) поверочного характера расскажем читателям «СГ» в ближайших номерах.
