Почти на четверть снизилась численность работников. Это минус 3,4 тысячи человек. Вместо 141 организации в ЖКХ города осталось 58. Уровень возмещения населением расходов на техническое обслуживание многоэтажных домов вырос двое: с 39% - в 2015 до 89,7% по итогам 2016 года.
- Только на тендерах в 2016 году ЖКХ Минска сэкономило 35% от суммы, затраченной на те же услуги годом ранее. Это 65 млн рублей. От 5 % по техобслуживанию до 41% по капитальному ремонту, - сказал Андрей Шорец. - На уборке придомовой территории за счет конкуренции снизили затраты на 16%, на санитарном содержании подъездов – на 22%. Еще один важный эффект реформы: оплачивалось только то, что реально выполнялось. В итоге не были профинансированы работы на 5,5 млн рублей. Больше всего (11%) - по уборке мест общего пользования и придомовой территории.
Сегодня коммерсанты наводят порядок в подъездах только в пяти ЖЭУ Минска из 48. Но даже сам факт того, что в спину уборщикам из ЖЭУ дышит конкурент, дал положительный эффект - минус 40% жалоб по санитарному состоянию жилфонда.
