Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Это вопрос не только Орши. Как я уже говорил, это вопрос равномерного распределения производительных сил по всей стране. Таких средних городов у нас 11, и проживает там немало — 15 процентов населения. Правительство на примере Орши должно было показать системную работу с такими регионами. В том числе определить эффективные решения по опережающему развитию и распространить их в дальнейшем на всю страну.
Основной расклад
Под особым контролем местных властей и Правительства — промышленный комплекс региона и выполнение инвестиционных проектов, включенных в Программу развития Оршанского района, ведь именно от них зависит поступление налогов, наполнение бюджета и увеличение доходов населения.— Мы планировали реализацию проектов и основной объем инвестиций на 2019—2020 годы по следующему списку предприятий: Инструментальный завод, Завод приборов автоматического контроля (завод ПАК), «Легмаш», «Оршаагропроммаш», «Техника связи», авиаремонтный завод и льнокомбинат, — отмечает первый заместитель председателя Оршанского райисполкома Сергей Пац.
Основная трудность, с которой за это время пришлось столкнуться, связана с длительным подготовительным этапом. Значительное количество времени занимает переговорный процесс, разработка бизнес-планов и проектно-сметной документации, другие рабочие моменты подобного плана. В работе с зарубежными инвесторами это обусловлено их щепетильным подходом и желанием предусмотреть все возможные риски.
Например, подготовка контракта на сумму 41,8 млн евро, который в конце марта был подписан представителями ОАО «БЕЛАЗ» и итальянской компании Danieli&C. Officine Meccaniche S.p.A., заняла около двух лет. Крупный проект по организации кольцераскатного производства с объемом инвестиций около 90 млн евро полностью будет реализован к концу 2023 года на площадях завода ПАК, который входит в состав холдинга «БЕЛАЗ-Холдинг».
В райисполкоме не скрывают, что еще несколько лет назад завод ПАК был одним из самых проблемных в промышленном комплексе района: пока не вошел в состав холдинга БЕЛАЗа в феврале 2019-го, перспектив по нему не было. Точечные проекты, которые местные власти пытались реализовать до этого момента при поддержке Министерства промышленности, так и не смогли переломить ситуацию. Некоторое время даже рассматривалась вероятность запуска процедуры банкротства по нему. Сейчас же свое будущее предприятие тесно связывает с новым проектом. Однако и до этого здесь не стояли на месте. По словам заместителя директора предприятия Антона Воронько, в прошлом году освоено производство контейнерных станций обезжелезивания воды с применением современных материалов и оборудования очистки воды, отвечающее требованиям мировых стандартов. Успехи отразились и на цифрах: если по итогам 2018-го на заводе ПАК рентабельность продаж составляла минус 39,4 процента, то за 2020-й показатель увеличился до плюс 5,1 процента. Среднемесячная заработная плата с начала нынешнего года составила свыше 1,1 тысячи рублей.
Положительные изменения отмечают и сами рабочие. Фрезеровщик Дмитрий Титов работает на ПАКе уже 30 лет. По его словам, за последнее время в лучшую сторону поменялось многое. Идет постепенное улучшение условий труда: сделаны гардеробы, ведется ремонт столовой, производственных и бытовых помещений.
«Приятно, что эта работа началась не с кабинета директора, а с цехов. Конечно, хотелось бы зарплату выше, но любой разумный человек понимает, что сразу все сделать невозможно. К тому же мы видим перспективы, которые внушают уверенность в будущем завода, а значит, и оплата труда со временем вырастет», — убежден Дмитрий Титов.
Аналогичные преобразования происходят и на других предприятиях оршанского промышленного кластера. Так, на инструментальном заводе реализуется инвестпроект по организации производства современного металлорежущего инструмента. На «Легмаше» — по выпуску продукции для нефтегазовой промышленности. Мощное конструкторское бюро и регулярное техперевооружение позволяют крепко держать свои позиции станкозаводу «Красный борец». Доля инновационной продукции в общем объеме реализации составляет на этом предприятии 57 процентов. В плановом режиме идет третий этап модернизации на льнокомбинате. В 2020 году здесь организован швейный участок по производству джинсов и готовых изделий. Продолжаются работы на участке по отбелке котонизированного короткого волокна, что позволит получить продукцию, которая может использоваться для производства пряж бытового, медицинского и санитарно-гигиенического назначения, увеличить объем выпущенной продукции, а также выйти на новые рынки. А это положительно отразится на экономической деятельности предприятия.
Перекресток интересов
Производственная инфраструктура и благоприятная деловая среда — главные факторы инвестиционной привлекательности Оршанского района, которые регион использует для своего роста. В настоящее время на его территории создано 31 новое предприятие с иностранным капиталом. За 2018—2020 годы привлечено 14,9 млн долларов иностранных инвестиций. Организовано 15 новых производств.
Еще одним из ключевых драйверов роста экономики Оршанского района является логистическое расположение региона. В полной мере раскрыть этот потенциал должен мультимодальный промышленно-логистический комплекс, созданием которого занялась компания «Бремино групп». К настоящему времени общий объем инвестиций в проект по созданию особой экономической зоны «Бремино-Орша» превысил 70 млн рублей. Введены две очереди, заработал аэродром Орша, принявший уже более десятка воздушных судов. Все это повлекло закономерное оживление экспорта услуг, который уже в текущем году достиг уровня свыше 160 процентов.
— Результат мог быть и лучше, однако свой негативный отпечаток наложила пандемия COVID-19, которая существенно снизила темп реализации инвестпроекта и практически на год притормозила его следующий этап, связанный с созданием крупнейшего в Беларуси торгового городка. Его предусматривается реализовать с китайскими партнерами. Сейчас работа по данному проекту вновь активизируется. Планируемый объем инвестиций — 62 миллиона долларов, — констатировал Сергей Пац.
Важно все
Наряду с достижениями в промышленном секторе экономики есть что отметить и в агропромышленном комплексе Оршанского региона. По словам заместителя председателя — начальника управления по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома Андрея Константинова, за счет строительства современных молочно-товарных ферм, репродукторов, завершения модернизации, усиления материально-технической базы обеспечивается рост в сельском хозяйстве, загружаются мощности перерабатывающих предприятий.В числе наиболее крупных проектов — строительство нового убойного цеха на Оршанском мясоконсервном комбинате. Строительная готовность объекта составляет 84,1 процента. Объем освоенных инвестиций — 62,9 млн рублей, или 63,2 процента от сметной стоимости проекта. Его ввод в эксплуатацию, намеченный на 1 июля 2021 года, станет знаменательным событием в жизни всего района.
Изменения очевидны также в социальной сфере райцентра и сельских населенных пунктов района. На улицах и дворах появляются новые малые архитектурные формы, продолжается озеленение территорий, возведение новых социальных объектов, строительство жилья на селе. Так, накануне Нового года в агрогородке Борздовка были сданы в эксплуатацию десять жилых домов для работников сельхозпредприятия «Борздовка-Агро». И это лишь малая часть большой работы: местные сельчане с удовольствием делятся подробностями о том, что недавно здесь провели газ, открыли после ремонта современный социально-культурный центр, детский сад и школу, а сейчас возводится крупный молочно-товарный роботизированный комплекс на 2 тысячи голов возле деревни Чурилово.
С радостью рассказывают о своем населенном пункте жители поселка Болбасово. Из последних событий — открытый зимой стадион «Олимп». Добротный ремонт превратил его в востребованный спортивный объект. «Мы просто не успеваем следить, как все меняется», — говорит директор местной школы имени С. И. Грицевца Людмила Казанцева:
— Я живу здесь давно и вижу, как поселок меняется на глазах. Это фактически результат последних лет. Теперь у нас замечательные дворы. Есть вся инфраструктура. И сами люди стали аккуратнее, с заботой относятся к созданным условиям. Мы, безусловно, очень рады и желаем жителям других регионов такого же быстрого и хорошего развития.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Первый заместитель председателя Витебского облисполкома Олег Мацкевич:
Важно не снижать набранных темпов. Актуальной остается задача по развитию транспортно-логистических услуг — это экспортные возможности района. Здесь имеются уникальные конкурентные преимущества: расположение на перекрестке транспортных потоков, доступность всех видов транспорта (железнодорожного, автомобильного, речного, авиационного).
Также за счет внедрения новых технологий, привлечения инвесторов необходимо полностью применять промышленный потенциал региона, а он значительный. Мы видим, как после принятия Указа № 506 оживился этот комплекс. Постепенно решается ряд проблемных вопросов: техпереоснащение производств, выпуск конкурентоспособной и экспортно ориентированной продукции, наращивание производственных мощностей, рост заработной платы, сохранение трудовых коллективов.
Большое внимание уделяется вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемого имущества.
Планомерная работа по всем направлениям приносит серьезную отдачу, что позволяет Оршанскому району приобретать все больший социально-экономический вес в областном и республиканском масштабе.
СПРАВОЧНО
♦ Район занимает 2-е место по численности населения среди регионов Витебской области. Здесь живут и работают более 148 тысяч человек.
♦ С 2016 по 2020 год объем инвестиций и строительно-монтажных работ в регионе вырос в 3,5 раза.
♦ Масштабный комплекс мер по реализации Программы развития Оршанского района включает 18 подпрограмм: запланировано 376 мероприятий с общим объемом финансирования 2 млрд 408 млн рублей.
♦ За минувшие три года фактически вложено 56,6 процента от этой суммы, что является достаточно высоким темпом.
bogacheva@sb.by
