Год уходящий однозначно можно назвать периодом борьбы. Многие страны и регионы заявили о своем видении мира. Естественно, не обошлось без конфликтов. Но если раньше они тлели где-то в недрах дипломатических ведомств и хитросплетениях геополитики, то в 2022-м прогнозируемо, но все равно несколько неожиданно противоречия обозначились во всей своей многогранности в широком общественном пространстве. В значительной степени закончилось лицемерие. Точнее, оно еще осталось (и никуда не исчезнет), но уже перестало быть действенным оружием. В чем большой плюс уходящего года — что многие вещи и тренды стали понятны и очевидны.
2022-й, пожалуй, рекордный по введению различных санкций. Впрочем, а была ли равноправная конкуренция?! Нет. Просто дискриминационные механизмы маскировались за ширмами борьбы за качество и под эту марку выстраивание барьеров из соответствующих стандартов. Ключевой целью многих экологических норм была не забота об окружающей среде, а защита собственного рынка и экспансия на экспортные. А был ли когда-нибудь равноправный трансферт технологий? Имею в виду самые современные разработки. Нет. Ограничения в той или иной форме действовали всегда. Просто в 2022 году были отброшены все стеснения, и санкции стали санкциями, а не хитросплетениями различных юридических норм, которые предоставляли преимущества западному миру.
А сейчас не предоставляют. Введенные откровенные ограничения поставили точку в дискуссии, надо ли развивать свои компетенции или все нужное можно купить. Сегодня ответ очевиден.
Именно поэтому следующий год будет очень интересным. Механические движения в цепочках добавленной стоимости — то место, которое на самом деле развитыми странами отводилось остальному миру, — сменяются необходимостью творческой мысли. Сегодня наконец-то можно креативить без оглядки на какие-то международные стандарты, иностранные традиции, которые нередко называли «опытом». А весь ли опыт был удачным? Если объективно проанализировать проекты, которые реализовывались по «чужим» принципам, то их эффективность далеко не всегда безупречна. И нередко даже очень сомнительна.
Это далеко не значит, что коллективный Запад стоит воспринимать как что-то закостеневшее. Да нет, я склонен считать, что там, за барьером, много высококлассных профессионалов. И не буду скрывать: у них многому можно поучиться. В том числе и в близкой и родной мне профессии, связанной с формированием информационного поля. Другой вопрос, что сегодня наконец-то можно не «создавать себе кумира». И так происходит во многих, если не во всех, сферах деятельности.
Тем более яркой и насыщенной становится реальность. Она открывает бесконечное множество интересных, перспективных, актуальных направлений для исследований. В политологии, социологии, экономике, технических науках… С этой точки зрения 2023-й, несомненно, должен стать годом развития. По многим направлениям.Конечно, в какой-то степени жить своим умом — выходить из зоны комфорта. В былые времена ключевой стратегией являлось подражание. Купил импортную технологию, иностранные станки, постарался скопировать зарубежную систему управления… Как говорится, вот и весь бизнес. Не совсем даже понятно, почему его называли искусством. Возможно, творчества было и немного, зато удобно. Обо всем подумали уже где-то там, далеко. Правда, приходилось и все риски нести этого прекрасного далека. И если в Европе или США на финансовом рынке чихнули, то заболевали предприятия по всей экономике. Этакая кризисная пандемия.
Собственные концепции требуют, несомненно, усилий по разработке, апробации, становлению. Зато они несут в себе минимальные риски от изменений на внешнем контуре. Это далеко не значит, что необходимо наглухо задраить люки от внешнего мира. Собственно говоря, следующий год можно смело назвать периодом сотрудничества. Несомненно, потихоньку-полегоньку будут возникать связи и с западными компаниями и корпорациями. Не восстанавливаться (прошлого не вернуть), а именно формироваться заново. И на новых условиях, с паритетом интересов для двух сторон. И на повестку дня выходит экономическая дипломатия. Свои интересы нужно не только иметь, но и досконально просчитать, оцифровать, сформулировать. Впрочем, не забывать и про интересы другой стороны, чтобы можно было достигнуть взаимовыгодного консенсуса. Собственно говоря, то переговорное искусство, которое почти вымерло в однополярном мире. И оно, очевидно, будет возрождаться. Давление и конфронтация — инструменты с конечными возможностями. И хочется надеяться, что они в 2022 году уже себя исчерпали. Точнее, они-то уже себя исчерпали, другой вопрос, что это должно стать очевидным не только для экономистов, промышленников и предпринимателей, а и для игроков большой политики. Возможности же сотрудничества, по сути, являются безграничными. Кстати, у Беларуси в этой сфере наработан очень даже хороший опыт. Мы работаем с Россией, развиваем партнерство с Китаем и в целом регионом Юго-Восточной Азии, прекрасные отношения сложились со странами Ближнего Востока и Персидского залива. Хорошие деловые связи есть в Африке и государствах Латинской Америки. Впрочем, и с Европой до поры до времени мы нормально сотрудничали. И продолжали бы это делать, если бы не политические аспекты. В деловой среде белорусы зарекомендовали себя как приличные, компетентные и добросовестные партнеры. А это немало. И это будем использовать в следующем году.
volchkov@sb.by
