Трудиться на таком предприятии очень престижно. И выгодно с материальной точки зрения. Здесь постоянно достигают высоких производственных показателей. В дружном, сплоченном коллективе практически нет текучести кадров. У многих за плечами не один десяток лет работы в мелиорации, на предприятии есть семейные трудовые династии. После окончания профильных учебных заведений приходит молодежь и, отработав положенное, не ищет счастья в других местах. Руководство ПМС проявляет отеческую заботу о кадрах: выделяет жилье, обеспечивает полный соцпакет, гарантирует достойную зарплату. Способным работникам дают направления на учебу, помогают материально. За десять месяцев нынешнего года средняя зарплата в организации составила 1733 рубля, что на 22 процента выше, чем за такой же период 2023‑го. А тот, кто трудится на мощных мелиоративных машинах, может заработать значительно больше. Неудивительно, что растут объемы реконструкции мелиоративных систем, культуртехнических работ, повышается производительность труда. На протяжении последних лет Вороновское ПМС перевыполняет доведенные задания, входит в число лучших в Гродненской области, коллектив ставят в пример в республике.
По-прежнему актуальный вопрос — рациональное, своевременное использование мелиорированных объектов сельхозпредприятиями. Если не соблюдаются сроки — плати из своего кармана.
Три года назад после окончания Белорусской сельхозакадемии в Вороновское ПМС пришла молодой специалист Юлия Картавенко. В планово‑производственном отделе училась у многоопытного руководителя Ивана Войшниса. Способная девушка теперь возглавляет этот отдел. Работа ей нравится, есть стабильные выходные, жилье, можно продолжить самообразование. Уезжать из Вороново не собирается, хотя родом из другого региона. И таких примеров на предприятии немало.
Главный бухгалтер Кристина Валюкевич (справа) и начальник планово-производственного отдела Юлия Картавенко.
Начальник ППО поведала нам, что за 11 месяцев года проведена очистка от заиления мелиоративных каналов общей протяженностью 69,9 километра, половина из них — в Лидском районе, где мелиорация востребована в большей степени, остальное — на Вороновщине. От деревьев и кустарников очищено 43 километра мелиоративных каналов, проведен ремонт 39 сооружений… А если взять окоску каналов, то пройдено 4,5 тысячи километров. Представьте, какой это объем работы, причем в любую погоду.
Из поколения в поколение вороновские мелиораторы передают свое мастерство, богатый опыт. Настоящая легенда ПМС — Иосиф Адольфович Дайлидко, недавно награжденный медалью «За трудовые заслуги». Скоро будет 56 лет его непрерывного трудового стажа на этом предприятии. 73‑летний ветеран по‑прежнему в строю, работает на укладке дренажа. Он уже прадедушка, говорит, что мелиорация по‑особому закаляет человека.
Иосиф Дайлидко.
З3 года в мелиорации главный бухгалтер Кристина Валюкевич, в одно время она даже возглавляла коллектив. Здесь же работал ее муж (теперь на заслуженном отдыхе), в бухгалтерии трудится дочь. Глядишь, скоро на смену придет третье поколение вороновских мелиораторов. В Книге трудовой славы предприятия много ярких страниц.
Всего, если суммировать, общая площадь осушенных сельскохозяйственных земель в Вороновском и Лидском районах превышает 53 тысячи гектаров. Только за 2023 год в оборот введено свыше 2,4 тысячи гектаров земель. Чтобы провести реконструкцию там, где это необходимо, понадобится как минимум еще две пятилетки. А лет через 35 — 40 мелиораторы вновь вернутся на эти площади.
Машинист экскаватора Иван Бандалевич.
Вороновское ПМС постоянно сдает в аренду строительную технику, транспорт физическим и юридическим лицам. Это тоже одна из статей дохода — до 20 процентов в общем объеме всех выполняемых работ.
Директор дочернего унитарного Вороновского предприятия мелиоративных систем областного УП «Гродномелиоводхоз» Станислав Бурч прежде работал в сельском хозяйстве, прошел хорошую школу, поэтому мелиорация для него близка и понятна. 12 лет руководит коллективам мелиораторов, который насчитывает 135 человек. В зоне ответственности — большая территория. Сегодня, чтобы быть успешным в этой отрасли, надо иметь надежную высокопроизводительную технику. Только в текущем году приобрели (в основном в лизинг) почти полтора десятка единиц спецтехники. Общая сумма инвестиций в основной капитал — почти 2,6 миллиона рублей. Получили экскаваторы, корчеватель, энергонасыщенные тракторы, легковые автомобили повышенной проходимости.
Директор предприятия Станислав Бурч.
Чтобы увидеть новую технику в деле, едем на объекты, где кипит работа. Вначале сворачиваем на земли вороновского СПК «Мисевичи». Прораб Виталий Селиверстов на своей «буханке» пробирается по бездорожью. На участке в 127 гектаров ведется реконструкция мелиоративной системы, обозначенной «Вперед — Я. Купалы», а всего этот массив охватывает 280 гектаров. Тракторист Николай Кидрон работает на новом мощном МТЗ‑3522 со спаренными колесами. В сцепке с планировщиком делает последний аккорд. Чтобы подготовить такое поле к сдаче, надо много потрудиться. Первыми идут рабочие с бензопилами. Затем — выкорчевка, вспашка, прокладка новых мелиоративных каналов или очистка старых, укладка дренажа… Можно сказать, каждый гектар дается с боем. Работа в суровых полевых условиях дорогого стоит. Понадобится еще два‑три года, чтобы перепрели большие кучи‑бурты, тогда мелиораторы свезут их с поля.
Тракторист Николай Кидрон и прораб Виталий Селиверстов.
Специальная комиссия принимает каждый объект, читай — готовое поле, что станет плодородным. Вороновские мелиораторы практически все объекты сдают с первого предъявления.
На каждый объект вначале готовится проект. Специализированные организации едва успевают с этим делом — мелиораторы наступают на пятки. Своевременное проектирование, которое, кстати, стоит немалых денег, один из сдерживающих факторов. Но, думается, и в этом вопросе будут расставлены все точки, ведь государство вкладывает немалые средства в мелиорацию. На особом контроле мелиорация у Президента страны.
Высокопроизводительный цепной экскаватор белорусского производства прибыл из Коханово, где находится завод. Новую технику доверили одному из лучших машинистов Владимиру Пачковскому. А всего в ПМС с десяток экскаваторов другой марки — UMG E‑250 российского производства.
На этом участке предстоит уложить 12 километров гофрированных дренажных труб, поэтому очень кстати еще один новый траншеекопатель. А случись в поле поломка, быстро прибудет техпомощь на колесах. Вот и в данном случае газо-электросварщик Иван Валюкевич помог бульдозеристу Виктору Ульбину оперативно устранить неисправность.
Бульдозерист Виктор Ульбин и газоэлектросварщик Иван Валюкевич.
На другом объекте, что на территории СПК «Гирки» (кстати, это хозяйство — один из основных заказчиков‑партнеров у мелиораторов), уже сделано более половины всего объема работ. И это благодаря таким мастерам, как машинист экскаватора Александр Козлов, которого мы застали за работой. Он трудится на предприятии четверть века.
Директор Вороновского ПМС подводит итоги работы коллектива за десять месяцев 2024 года. Показатели более чем внушительные. Общая выручка от реализации составила почти 10,5 миллиона рублей. Прибыль от реализации — 1,21 миллиона, чистая прибыль — 509 тысяч рублей. Рентабельность реализованной продукции достигла 16,1 процента. Выручка от реализации на одного работника — 77,6 тысячи рублей. Есть возможность еще больше средств направлять на дальнейшее развитие производства, стимулировать труд мелиораторов.
Мелиораторы завершают нынешний год с перевыполнением задания. Есть большой задел и на 2025-й, кстати, юбилейный: Вороновскому ПМС исполняется 55 лет.Виктор ЗАГРАДСКИЙ.
УНП 500026456