Другой вопрос, что их необходимо правильно преподносить. Так сказать, в цифрах, фактах, возможностях и перспективах, понятных и осязаемых для специалистов с высокой квалификацией.
Дело-то в том, что в долларовом эквиваленте выиграть у соседей по уровню оплаты труда нашим компаниям сложно. А тем более опередить. Объективно говоря, норма прибыли у наших предприятий несколько ниже, чем у российского и европейского бизнеса. Конечно, в межотраслевом разрезе бывают разные случаи, но в целом, если смотреть на макроэкономические показатели, наш бизнес несколько проигрывает соседям. Не потому, что он неэффективный. Наша социально-экономическая модель по своему содержанию и сущности, прямо скажем, несколько отличается от рыночных традиций в регионе.
Какое самое яркое отличие белорусских компаний? Во-первых, безусловное соблюдение всех норм законодательства по охране труда, экологической безопасности. А они достаточно строгие, по жесткости опережают многих соседей. Ведь чистота производства вкупе с соблюдением техники безопасности — равно здоровье людей (и работников предприятия, и тех, кто проживает на прилегающих к производству территориях). Несомненно, это очень большой плюс. Да, в ЕС очень ярко и сочно обсуждают повестку ESG, стараясь сделать вид, что в этом вопросе они впереди всей планеты. Но на самом деле проблема социально-экологической ответственности бизнеса в западном измерении приобрела популярность, так как слишком много в Европе образовалось гиблых мест. И из-за использования угольной энергетики. В некоторых городах (в том числе и крупных) в Польше из-за сажи и копоти живется весьма неуютно. И такая недружественная атмосфера бьет по легким и съедает здоровье.
Во-вторых, у нас работник защищен в плане соблюдения его прав. Нельзя человека попросту выбросить на улицу, объясняя сокращения необходимостью повышения эффективности. Как это нередко происходит в рыночных условиях. Тут многие вспомнят про знаменитые профсоюзы. Но не стоит забывать: эти организации за рубежом все больше становятся элитными, для избранных. А избранными считаются аборигены. И далеко не все иностранные профсоюзы вообще на свою территорию пускают. А пришлых работников эти самые профсоюзы не спешат пускать в свои ряды. Их ключевая цель — выторговать у работодателя повыгоднее условия для своих. В том числе за счет чужих, которые, чаще всего, являются мигрантами. Чтобы белым хорошо жилось, должны быть и негры. В-третьих, в белорусских компаниях (по крайней мере крупных) достаточно широкий социальный пакет предусмотрен, так сказать, по умолчанию. Плюс высокие гарантии со стороны государства. Медицина, образование, в целом инфраструктура либо вообще бесплатные, либо доступные.
И таких конкурентных преимуществ у нас достаточно много. По большому счету они даже оцифровываются. С той точки зрения, что качество жизни далеко не всегда определяется уровнем зарплаты. Другой вопрос, что эти выкладки необходимо просчитать, научно обосновать и продвигать. И на собственном рынке труда, и на соседних территориях.
volchkov@sb.by
