Белорусы сегодня, даже по версии западных исследователей, занимают первое место в Европе по интеллектуальному уровню.К бизнес-сообществу уже пришло понимание, что для дальнейшего развития в сложившихся экономических условиях необходимо делать упор на формирование конкуренции не только на микро-, но и на макроуровне. Фактически единомоментно в границах таможенного союза Беларуси и России освободилось огромное количество рыночных ниш, в том числе и премиальных — оттуда ушли европейские производители.
Эти ниши можно занимать в режиме жесткой конкуренции между компаниями. Но здесь необходимо трезво оценивать перспективы: хватит ли у них ресурсов и для создания собственных оригинальных преимуществ, и на конкурентную борьбу. Ведь по сути одно из основных правил соперничества на микроуровне — это перегнать, сделать шаг шире в том же направлении, куда двигается ваш конкурент.
Если компания ограничена в ресурсах, то сроки поставки, ассортимент, апгрейды, цены — все это формируется не с позиции свободного роста, а с оглядкой на других производителей. Как следствие — ресурсы одних тратятся на удержание рынка, вторых — на его завоевание в условиях недостатка выручки. Экономика идет по экстенсивному пути развития, когда качество приносится в жертву количеству. И этот вариант в целом для Союзного государства малоэффективен.
Второй, гораздо более рациональный путь развития бизнеса в сложившихся обстоятельствах — работа в рамках зоны взаимной поддержки и сотрудничества. Стартовать можно так же, как и в первом варианте, — с заполнения рынка аналогами ушедших с нашего рынка изделий. Но у кооперации компаний на уровне Союзного государства есть ряд преимуществ, главное из них — возможность получения конкурентного перевеса путем планомерного совершенствования качества выпускаемой продукции за счет наращивания ресурсов: финансовых, сырьевых, производственных, интеллектуальных и так далее.
Модель региональной специализации обеспечит взаимопроникновение экономикНачнем с того, что и в этом случае конкуренция никуда не исчезает, она остается, но это конкуренция более серьезного масштаба. Это соперничество уже на международном уровне качества и развития. Речь в данном случае о том, чтобы вместе идти в ногу с мировым прогрессом, а в возможной перспективе — и впереди него. И это уже достойная задача для Союзного государства.
Сейчас между нашими странами идет закладка инновационной бизнес-модели, которая позволит встроить традиционные компетенции обеих стран в общую экономическую структуру.
Это обеспечит переход к новым форматам развития. Основной принцип данной модели — получение конкурентных преимуществ за счет прокачивания территориальной специализации. Проще говоря, каждый должен делать то, что у него лучше получается.
Белорусы, например, сегодня, даже по версии западных исследователей, занимают первое место в Европе по уровню интеллекта. Собственно, и во времена Советского Союза республика считалась мозговым центром страны. БССР стояла на передовой позиции по генерированию и внедрению в производство достижений науки и техники, его автоматизации, исходя из потребностей рынка. А также являлась «сборочным цехом», сконцентрировав на своей территории многие высокотехнологичные процессы.
Модель региональной или даже страновой специализации вполне работоспособна и в наше время. Более того, у нее есть еще один важный эффект — взаимопроникновение экономик способствует долгосрочному политическому партнерству.
Имея одну цель на двоих, можно эффективно добиваться ее достижения совместными усилиями, пусть и на условиях взаимозависимости.
В настоящее время проводится серьезная подготовительная работа, направленная на создание пакета программной документации, нормы которой будут в равной мере соответствовать интересам обеих стран. На законодательном уровне закладывается симметрия использования открывающихся возможностей. Новый подход к белорусско-российскому сотрудничеству станет очередным шагом к выстраиванию четкой системы приоритетов экономического и гуманитарного партнерства.
Начинать движение в этом направлении необходимо с поиска надежных партнеров, которые готовы выстраивать совместную стратегию, работать в хорошем ритме, настроены на качественный рост.
Задача непростая, и один из ключей к ее решению — в регулярном проведении межрегиональных мероприятий в целом и масштабного Форума регионов в частности. Сегодня это не просто площадки по поиску партнеров. Это своеобразный знак качества для присутствующих там представителей бизнес-сообщества. Гарантом их добросовестности выступают руководители регионов, представители власти, которые знают свои компании, их возможности и способности к кооперированию и развитию. Именно поэтому суммы по заключенным на форуме договорам растут из года в год, а правительства России и Беларуси прикладывают максимум усилий к созданию благоприятных условий для их реализации.
charovskaya@sb.by
