Председатель Буда-Кошелевского райисполкома Александр ГРИГОРЕНКО:
— Cчитаю, главный посыл, который адресовал Президент не только непосредственным участникам республиканского совещания по проблемам строительной отрасли, но и всему белорусскому народу, прозвучал так: от нас с вами зависит, какую страну мы оставим нашим детям. Не случайно острый и принципиальный разговор о кадровой политике в стране и на местах прозвучал рефреном в этом обстоятельном разговоре. Аргументированно, с конкретными показательными примерами глава государства доказал: кадры решают сегодня если не все, то довольно многое. Именно от них зависит успешность экономики, а по большому счету, и уровень жизни людей.
Да, повышение заработной платы чиновников — дело не последнее. Плохо, когда служащий не первого ранга на предприятии или руководитель хозяйства получает в разы больше. А ведь если брать в расчет нагрузки, то руководители района, специалисты райисполкома зачастую не знают выходных, не принадлежат себе и в своих семьях, по сути, бывают гостями. И такая работа должна оплачиваться достойно. Может быть, следовало бы иметь в арсенале и иные действенные гарантии для госслужащих. Ведь были же в советские времена такие. К примеру, отработал не за страх, а за совесть в районном руководящем звене 10 и более лет — имеешь право на жилье. Учитывая непростую экономическую реальность, возможности в этом плане могут варьироваться. Игнорировать вопросы стимулирования — кадрового голода не избежать. Примеры есть и в нашем районе. Так, в том числе и по причине невысокой зарплаты в нашем районе более года искали претендента на должность первого заместителя председателя райисполкома, начальника управления сельского хозяйства и продовольствия. Только недавно этот вопрос решился. Взвалила на свои плечи ответственный груз женщина. Людмила Прокопенко имеет солидный и достаточно успешный опыт работы в сельхозотрасли района. Однако пока вакантна должность заместителя председателя райсельхозпрода по растениеводству, «гуляет» длительное время кресло начальника отдела архитектуры и строительства райисполкома… «Но ведь имеется в районе резерв кадров!» — справедливо заметит кто-то. Несомненно, но, как метко подчеркнул Президент, подчас он составляется на местах без тщательной проработки. На поверку в случае необходимости использования резерва этот механизм дает сбой. Не сработал он, к примеру, в ЧСУП «Андреевка» нашего района, где занять место ушедшего руководителя из резерва никто не согласился.
Вместе с тем сужать политику в подборе кадров только к уровню зарплаты было бы неправильно. А потому искать ту «божью искру», «изюминку», талант следует особенно тщательно. «Следует начинать присматриваться к перспективным, толковым молодым людям еще во время обучения их в школе», — отметил Президент. Эту работу мы в районе и намерены усилить: ведь амбициозные и талантливые молодые люди среди тех же руководителей хозяйств в районе сегодня ой как нужны.
Николай ЖДАНОВИЧ, «Р»
— Cчитаю, главный посыл, который адресовал Президент не только непосредственным участникам республиканского совещания по проблемам строительной отрасли, но и всему белорусскому народу, прозвучал так: от нас с вами зависит, какую страну мы оставим нашим детям. Не случайно острый и принципиальный разговор о кадровой политике в стране и на местах прозвучал рефреном в этом обстоятельном разговоре. Аргументированно, с конкретными показательными примерами глава государства доказал: кадры решают сегодня если не все, то довольно многое. Именно от них зависит успешность экономики, а по большому счету, и уровень жизни людей.
Да, повышение заработной платы чиновников — дело не последнее. Плохо, когда служащий не первого ранга на предприятии или руководитель хозяйства получает в разы больше. А ведь если брать в расчет нагрузки, то руководители района, специалисты райисполкома зачастую не знают выходных, не принадлежат себе и в своих семьях, по сути, бывают гостями. И такая работа должна оплачиваться достойно. Может быть, следовало бы иметь в арсенале и иные действенные гарантии для госслужащих. Ведь были же в советские времена такие. К примеру, отработал не за страх, а за совесть в районном руководящем звене 10 и более лет — имеешь право на жилье. Учитывая непростую экономическую реальность, возможности в этом плане могут варьироваться. Игнорировать вопросы стимулирования — кадрового голода не избежать. Примеры есть и в нашем районе. Так, в том числе и по причине невысокой зарплаты в нашем районе более года искали претендента на должность первого заместителя председателя райисполкома, начальника управления сельского хозяйства и продовольствия. Только недавно этот вопрос решился. Взвалила на свои плечи ответственный груз женщина. Людмила Прокопенко имеет солидный и достаточно успешный опыт работы в сельхозотрасли района. Однако пока вакантна должность заместителя председателя райсельхозпрода по растениеводству, «гуляет» длительное время кресло начальника отдела архитектуры и строительства райисполкома… «Но ведь имеется в районе резерв кадров!» — справедливо заметит кто-то. Несомненно, но, как метко подчеркнул Президент, подчас он составляется на местах без тщательной проработки. На поверку в случае необходимости использования резерва этот механизм дает сбой. Не сработал он, к примеру, в ЧСУП «Андреевка» нашего района, где занять место ушедшего руководителя из резерва никто не согласился.
Вместе с тем сужать политику в подборе кадров только к уровню зарплаты было бы неправильно. А потому искать ту «божью искру», «изюминку», талант следует особенно тщательно. «Следует начинать присматриваться к перспективным, толковым молодым людям еще во время обучения их в школе», — отметил Президент. Эту работу мы в районе и намерены усилить: ведь амбициозные и талантливые молодые люди среди тех же руководителей хозяйств в районе сегодня ой как нужны.
Николай ЖДАНОВИЧ, «Р»
