Надбавка до 10 базовых к стипендии: как крупный молочный холдинг растит специалистов для АПК

В квалифицированных кадрах нуждаются сейчас многие предприятия и организации. Есть вакансии и на подшефных агропредприятиях холдинга «Бабушкина крынка». Чтобы снять кадровый вопрос с остродефицитными специальностями именно в сельхозсекторе — зоотехниками, ветврачами и ветфельдшерами, механиза­торами, хозяйства внесли в коллективные договоры изменения в части заключения целевых договоров и стимулирования ребят, которые воспользовались таким документом. ­


Модель холдинга — растить специалистов для АПК со школьной скамьи. Именно по­этому кадровая служба наладила работу с учреждениями образования и агроколлед­жами. Молодые люди, которые видят себя в сельхозпроизводстве, заключают с хозяйствами целевые договоры, по­ступают в ссузы и вузы без экзаме­нов, при этом все практики прохо­дят на подшефных предприятиях. Если во время учебы есть успехи, помимо положенной стипендии они получают надбавки до десяти ба­зовых величин уже от предприятий, с которыми заключены целевые договоры.

О результатах, к которым приводит такая кадровая политика, и дальнейших планах крупнейшего переработчика молока читайте в завтрашнем номере газеты “Рэспубліка” и на сайте sb.by.





Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter