Фото: Министерство промышленностиВ ходе живого обсуждения министр обратил внимание на ряд проблем, на решение которых должны быть направлены усилия всех руководителей в системе Министерства промышленности. «Мы должны быть единой промышленной семьей, искать нестандартные решения и решать проблемы сообща», — подчеркнул Александр Ефимов.
Состоялся открытый и принципиальный разговор как о полезном опыте, так и об имеющих место недоработках в системе управления.
От лица руководителей стажировок свои оценки и предложения резервистам высказал генеральный директор ОАО «ИНТЕГРАЛ» — управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ» Андрей Буйневич.
Руководитель топ-уровня должен уметь видеть главное, мыслить стратегически, находить нестандартные решения, постоянно учиться и растить свою команду. Кадровый резерв должен мыслить «на вырост», понимая, что в любой момент может возникнуть необходимость взять на себя бремя более высокой ответственности — например, генерального директора холдинга.
«Готовы ли вы завтра, если потребуется, стать на ступень выше?» — этот вопрос часто задавала Любовь Невмержицкая, начальник управления кадровой политики Минпрома.
Результаты обучения и стажировки приняты к сведению и еще будут переосмыслены, а сегодня все резервисты успешно прошли собеседование у министра и получили документы о повышении квалификации.
Ректор института «Кадры индустрии» Татьяна Мельникова напомнила о возможности продолжить изучать самую современную теорию менеджмента и практику организации бизнес-процессов на предприятиях промышленности, получая бизнес-образование (в том числе по стандартам МВА и mini-MBA) в отраслевом институте, и пригласила руководителей на программу переподготовки по специальности «деловое администрирование» (очередной набор в группу МВА уже идет, обучение начнется в ноябре).
