Иллюстративное фото– В условиях санкций, в том числе и в Гродненской области, некоторые руководители растерялись. Я сам отработал директором лесхоза 17 лет – есть с чем сравнивать. Премиальным был европейский рынок: тут сто километров до границы – и уже наша продукция там. Были востребованы и пиломатериалы, и топливные пеллеты – многие рассчитывали на то, что так будет всегда. К сожалению, получилось не так. И именно роль руководителя сейчас важна как никогда. У нас 98 лесхозов в стране, все работают в равных условиях, но, к сожалению, результаты разные. Восемь лесхозов, например, убыточные. Но постепенно ситуация исправляется. Уже прошел стресс от санкций. Есть сбыт продукции, мы переориентировались на рынки Китая, Азии. Может, не с прежней маржинальностью, но самое главное, что есть спрос на нашу продукцию. Более того, спрос превышает предложение. Помню, в июле, даже еще в январе этого года не было куда отгружать нашу продукцию. Сейчас ситуация кардинально изменилась. В прошлом месяце мы достигли исторического досанкционного максимума: круглых лесоматериалов мы реализовали на экспорт 800 тысяч кубометров, пиломатериалов – 90 тысяч кубометров. Такого в истории лесного хозяйства не было.
