Но любая модель подразумевает динамичное развитие. В целях совершенствования деятельности по планированию, разработке и реализации стратегических проектов, внедрению в производство результатов научной деятельности при Президенте Беларуси создан Совет по стратегическим проектам.
В различных отраслях ежегодно внедряется в среднем от 280 до 300 академических разработок.
Александр Лукашенко:
— Шоковая перенастройка в мировых политических, экономических, финансовых отношениях побуждает каждую страну думать не только о защитных и компенсирующих мерах. Надо просчитывать стратегические перспективы развития национальной экономики (а значит, и государства), то есть смотреть в будущее.
20 октября 2023 года, на совещании по вопросу совершенствования системы планирования и контроля за реализацией стратегических проектов.
— Шоковая перенастройка в мировых политических, экономических, финансовых отношениях побуждает каждую страну думать не только о защитных и компенсирующих мерах. Надо просчитывать стратегические перспективы развития национальной экономики (а значит, и государства), то есть смотреть в будущее.
20 октября 2023 года, на совещании по вопросу совершенствования системы планирования и контроля за реализацией стратегических проектов.
Оценка перспектив
Обеспечение деятельности совета возложено на Национальную академию наук. Возглавил его председатель президиума НАН Беларуси Владимир Гусаков. В составе Совета по стратегическим проектам более 20 человек, включая ряд помощников Главы государства и заместителя Главы Администрации Президента, парламентариев, членов Правительства, министров, руководителей местной вертикали власти, ученых. Задачи четко определены. И это не только координация работы по отбору разработок, которые в принципе могут быть полезными для страны, но и анализ их экономической целесообразности, актуальности на данный момент и, конечно, конкурентоспособности. А также полное научное сопровождение самых перспективных идей.— Это крупнейшее решение Главы государства по созданию в стране структуры, которая будет определять стратегию развития отраслей, — говорит председатель президиума НАН Беларуси. — Не секрет, что у каждой отрасли есть значительные резервы и неиспользованный потенциал. И его надо выявить. Нам надо иметь точки роста, прорывные моменты. Это необходимо для получения наукоемкой продукции, которая превосходила бы мировые образцы.
До конца года планируется определить перечень проектов, которые будут рассматриваться в первую очередь. Белорусы — люди инициативные и творческие, поэтому нет никаких сомнений в том, что новой структуре работы хватит на годы вперед. Впрочем, уже сейчас есть сферы, где нужно определять стратегические направления развития уже имеющихся объектов. В качестве примеров Владимир Гусаков привел Белорусскую национальную биотехнологическую корпорацию и БелАЭС.
Атом и биотехнологии
У БНБК вообще интересная история. Аналогов проекту, созданному в свое время по поручению Президента, на постсоветском пространстве нет. Более десяти современных заводов и производств соединены в единую технологическую цепочку и занимаются глубокой переработкой зерна по последнему слову биотехнологий. Кстати, при этом используется исключительно белорусское сырье. Здесь делают высокопродуктивные и сбалансированные корма и добавки для отечественного агропромышленного комплекса (стопроцентное импортозамещение) и на экспорт. В планах — выход на мировой рынок, что вполне реально. Ведь тут мы, что называется, попали в поток: спрос на продовольствие во всем мире повышается, и обеспечить его можно только за счет роста продуктивности сельскохозяйственных животных. А она в современной ситуации напрямую зависит от специальных кормов. И тут белорусам как раз есть что предложить.Что касается мирного атома — БелАЭС, в перспективе стоит задача либо строительства ее второй очереди, либо возведения еще одной станции. Однако перед тем как решаться на какой-либо из вариантов, необходимо их рассмотреть и тщательно проанализировать.
— Изучаем потребности страны, то, как новые мощности будут вписываться в действующую энергосистему, стоимость кВт.ч и прочее, — комментирует Владимир Гусаков. — Возникает целый ряд новых вопросов, которые требуют глубокого изучения.
Предпочтение — белорусскому
С научным сопровождением отраслей народного хозяйства ученые справляются на отлично. Неоценим их вклад в космические исследования, машиностроение, микроэлектронику и т.д. Но здесь, как говорится, на пальцах не объяснишь, поэтому приведем более наглядный пример.Высокое качество наших продуктов питания — от молочки, конфет до мясных изделий, консервов и т.д. — во многих странах на слуху. Как говорится, краснеть не приходится. При этом, по данным Института системных исследований в АПК НАН Беларуси, около 80 % продуктов питания, которые покупают сами белорусы, именно отечественного производства.
Помимо того что у нас отличная пищевая промышленность и сельскохозяйственная отрасль на высоте, значительная доля успеха принадлежит ученым. И тем, кто разрабатывает качественные корма, и тем, кто занимается селекцией в животноводстве, и специалистам, работающим над улучшением рецептур йогуртов, хлеба, колбас и всего прочего, вплоть до зерновых батончиков и детского питания.
Выверенная государственная стратегия позволила Беларуси обеспечить собственную продовольственную безопасность. Ни в одной стране качество продуктов не имеет столь серьезной научной составляющей и контроля. Такой подход, может быть, и затратен, но выгоден стратегически. Например, один из наших основных экспортных адресатов — Россия — планирует в ближайшее время еще больше расширить на своем рынке линейку белорусского продовольствия. Об этом было заявлено и на недавнем совместном заседании коллегий профильных ведомств двух стран.
Сегодня в Национальной академии наук большая часть исследований направлена на решение задач, стоящих перед реальным сектором экономики. В 2022 году фактический выпуск импортозамещающей продукции по разработкам белорусских ученых составил 240 миллионов долларов. Повод для гордости? Несомненно. Но не повод снижать темп.
bebenina@sb.by