За примерами образцовой командной работы посещаем холдинг «БелОМО»

Команда — ключевой актив любой компании. Она не складывается стихийно, а формируется осознанно — шаг за шагом, кирпичик и кирпичику. Не столь важно, сколько человек в коллективе — 30 или свыше тысячи, более значима согласованность общих действий. Такие, казалось бы, очевидные понятия, как уважение, доверие, признательность и открытость, формируют среду, где люди чувствуют себя комфортно в обстановке поддержки и равноправия.

Не первый раз для вдохновения за примерами образцовой командной работы посещаем холдинг «БелОМО» — многопрофильное объединение, где конструируют и производят лазерные оптико-электронные и оптико-механические приборы и системы. Своими историями поделились трое сотрудников предприятия. У каждого из них свои обязанности, жизненный опыт и планы на будущее. При этом общие взгляды на работу команды и ее эффективность.


КОМПЕТЕНТНО

Руслан Коновко, заместитель генерального директора по управлению персоналом и идеологической работе:

— В течение года мы проводим большое количество мероприятий для сотрудников холдинга. Это крепкая платформа для непосредственного взаимодействия и открытого общения. Совместный досуг формирует атмосферу взаимопомощи, доверия, дружеской симпатии. Коллеги, ближе узнавая друг друга, и в деловых вопросах становятся более контактными, менее склонными к конфликтам.
Новым сотрудникам очень нравится, что в коллективе позитивный, бодрый настрой, люди всегда готовы оказать внимание и поддержку. А если появляется критика, она конструктивна, ведь ее цель — научить, поднять специалиста на более высокую ступень.

Анастасия Аникеич, диспетчер сборного производства:



— Я родилась и училась в Российской Федерации, получила специальность экономиста. Вышла замуж за молодого человека из Беларуси и переехала на родину супруга. На «БелОМО» тружусь чуть больше двух лет. Здесь изначально мне предложили работу по специальности, но, поскольку человек я мобильный и очень коммуникабельный, поняла, что это не совсем мое. И когда на производстве открылась вакансия диспетчера-плановика, с немалым интересом принялась за дело.

Занимаюсь планированием объема необходимых деталей для сборочного производства, контролем и учетом их движения между цехами. Сначала было непросто, но опытные коллеги помогли со всем разобраться. Скажу, что именно на этом предприятии я нашла себя. А поскольку темперамент такой, что надо все успеть и быть первой, лидерские качества и инициатива неизбежно прорываются (улыбается).

Здесь мои способности и интересы — любовь к пению, танцам, спорту (я занималась карате и имею разряд КМС по мини-футболу) — пригодились, чтобы заявить о себе на конкурсах, в соревнованиях, в которых принимает участие холдинг. Часто выступаю с сольными номерами. Делаю это на профессиональном уровне, поскольку более пяти лет занималась с преподавателем по вокалу. У меня поставленный низкий женский голос — второй альт. В репертуаре народная и поп-музыка. (Коллеги подтверждают: голос у Насти красивый и сильный. Недавно на концерте зал взорвался аплодисментами, когда она еще не допела песню.)

Принимаю участие и во всех спортивных соревнованиях, которые проходят на заводе, за исключением, наверное, только бильярда. Основное и любимое — техника пешего туризма и спортивное ориентирование, неравнодушна и к футболу — в мужской команде я одна девушка. За два последних года, считаю, мы поднялись на более высокую ступень спортивных достижений. Команду холдинга приглашают на спортивные мероприятия не только районного, но и городского и республиканского уровней. Мы стабильно держимся в шестерке лучших, соперничая с командами таких промышленных гигантов, как МАЗ, МТЗ, «Интеграл».

Александр Проволёнок, главный конструктор по автомобильным компонентам — начальник отдела службы главного конструктора:



— После БНТУ я начинал на «БелОМО» в должности инженера-конструктора. Довольно быстро мне доверили руководство отделом. Когда четыре года назад шел на повышение, все в моей команде были старше в среднем на 10 — 15 лет. При этом чувствовал поддержку и то, что мы говорим на одном языке…

Сегодня наши общие задачи — разработка и производство, сервисное обслуживание пневматических тормозных систем для большегрузных автомобилей. По сути, мы обеспечиваем полный производственный цикл. Номенклатура изделий более 150 единиц. Довольно часто у партнеров возникает запрос на индивидуальные решения, когда приходится «подгонять» крепежные элементы пневмоаппарата к определенному транспортному средству.

На мой взгляд, самое интересное в работе, когда собираем по новой конструкторской документации первый образец пневматической системы и он практически идеально соответствует требованиям технического задания. А настоящее ощущение драйва мы — разработчики — получаем, когда заказчик дает положительную обратную связь. Изделие прошло все испытания, соответствует ожиданиям и заявленным характеристикам. А ведь партнеры у нас очень серьезные — это промышленные предприятия Беларуси и Российской Федерации (МАЗ, КАМАЗ, УРАЛ, ГАЗ). Разумеется, значимым плюсом в работе считается экономическая эффективность, когда продукт получается высокомаржинальным и спрос на рынке на него очень высок.
Два года назад мы взялись за новый амбициозный проект — создание антиблокировочных систем тормозов для грузовых автомобилей. Ранее ничего подобного на предприятии не делали. И тут совместно работаем с небольшой компанией национального рынка, специалисты которой разрабатывают электронную часть изделий, мы — пневматическую. Уже готовы первые образцы АБС, которые отправились на полигонные испытания. А наши специалисты продолжают подготовку масштабирования нового производства.

Виктория Герман, ведущий экономист по материально-техническому снабжению отдела планирования и организации закупок:



— Когда на работу идешь с настроением, это дорогого стоит. Теплые отношения в коллективе, разумная система поощрений, умение конструктивно решать любые спорные вопросы — все это создает благоприятную обстановку. Перечисленное всегда очень важно, а на старте особенно. Признаюсь, когда я пришла на работу, было непросто. Думала, что не справлюсь — не потяну весь объем информации, он казался огромным. Но с поддержкой коллег стала лучше разбираться в нюансах и дело пошло на лад. Теперь уже новички обращаются ко мне с вопросами при планировании закупок, необходимых для производства комплектующих изделий.

Совместный корпоративный отдых, спортивные, творческие, туристические мероприятия имеют для нас большое значение. Видим, как после них крепнут деловые и дружеские контакты, более продуктивно решаются профессиональные задачи. Люди на отдыхе снимают напряжение и стресс, а это важно — переключать внимание, чтобы не выгорать, оставаться в хорошей рабочей форме.

Я, например, активный участник летних и зимних туристических слетов. На такие мероприятия собирается немало желающих. Здесь всегда очень весело. Любимое спортивное направление — фигурное вождение на велосипеде, выполнение разных элементов («змейка», «лесенка», «восьмерка» и другие). Жюри оценивает скорость и мастерство исполнения.

Довольно часто выступаю на турслетах заводского, районного и республиканского уровней. Недавно в молодежном велопробеге среди предприятий промышленности по Минску и Минской области, организованном профсоюзом «БЕЛПРОФМАШ», заняла первое место.

Я как многодетная мама — в семье трое детей — стараюсь распределять время между своими обязанностями и тренировками. А иногда получается сочетать велопрогулки с детьми и занятия спортом. Признаюсь: большая мечта нашей семьи — построить собственное жилье. Сейчас получаем финансовую поддержку от холдинга в аренде жилплощади, и это, конечно, немалое подспорье в бюджете. Максимально полный социальный пакет — еще один стимул в работе. А корпоративная культура признания персональных заслуг делает любого человека счастливее.

УНП 100185185    
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter