Лукашенко принял ряд кадровых решений. Какие установки даны вертикали власти

Какие установки ­Президент дал вертикали власти и всей стране, от чего предостерег управленцев и что сказал об экономических перспективах. Подробности кадровых решений Главы государства

Обновления в руководстве некоторых облисполкомов, гор‑ и райисполкомов, Банка развития и концерна «Беллесбумпром». Новые должности — у десяти человек. По традиции ­Президент дал управленцам практические советы и напутствия, указав на особенность текущего момента и возрастающую ответственность каждого, кто связал свою жизнь с государственной службой, возглавляет трудовые коллективы или целые отрасли. Глава государства отметил, что ежедневно просматривает аналитику, публикации в СМИ, доклады внешней разведки и спецслужб — недруги концентрируют усилия на том, чтобы найти путь и пошатнуть Беларусь. Но, несмотря на серьезную обстановку на внешнем контуре, Александр ­Лукашенко считает, что в нашей стране есть все условия для динамичного развития:

— Создайте нормальную атмосферу в коллективе. Дайте возможность людям себя проявить. У нас должна быть истинная демократия, когда люди живут в удовольствие. А если будут в удовольствие работать, то будут и жить в удовольствие.

Ключевой посыл Главы государства в напутствии руководителям, из которого они должны исходить прежде всего, заключается в следующем:

— При всех сложностях у нас сегодня момент для нормального развития нашего государства. Прошу это иметь в виду. Ну и политические события…

Глава государства не единожды подчеркивал, что в покое нас не оставят и будут всячески раскачивать, особенно в преддверии предстоящих президентских выборов. Об этом свидетельствуют и доклады спецслужб, и выводы аналитиков. Вчера Александр ­Лукашенко еще раз это обозначил и четко сформулировал главную задачу для всех:

— Мужики, все сконцентрировано на том, чтобы найти путь нас свалить. Какие бы ни были у нас с вами отношения, я вас там ругал, снимал с работы и прочее, вы должны быть государственными людьми. Ни я, ни вы лично ничего не значим по сравнению с тем, что значит для нас суверенная и независимая Беларусь. Мы ее должны защитить своим трудом, кровью, потом и своей жизнью. 

Конечно, не дай бог, все мы хотим жить, не хочется умирать, погибать. А чтобы не умирать, не погибать — надо просто работать. Нужна экономика. Еще раз подчеркиваю: для того, чтобы была нормальная экономика, у нас всё есть. Всего хватает. Но надо честно работать.

«Мир нуждается в этой продукции, а мы не можем продать». За что ­­Президент критиковал «Беллесбумпром»

Для Александра Пшённого работа в концерне «Беллесбумпром» не в новинку. До повышения он работал заместителем председателя в этой структуре. Соответственно, знает все сильные и слабые стороны. Поэтому ­­Президент логично интересуется у него положением дел в деревообрабатывающей отрасли.

— Ситуация в целом стабилизируется, но есть ряд проблемных предприятий как частной, так и государственной формы собственности, которые в силу того, что были ориентированы на Европейский союз с определенным продуктом (фанера, плиты МДФ), имеют определенные проблемы и сложности, — констатировал Александр Пшённый.

Однако ­­Президента абстрактные формулировки не устраивают, он требует назвать конкретные проблемы.

— Большая закредитованность предприятий. Суммы значительные, и они тянут предприятия вниз.

— То есть вы в банках набрали деньги… — уточняет Александр ­­Лукашенко.

— Деньги были набраны еще в 2010 — 2015 годах, когда проходила большая модернизация…

На вопрос о том, какой же выход из ситуации видит руководство концерна, Александр Пшённый ответил, что есть предложение реструктуризировать долги отдельных предприятий, рассмотреть возможность снижения ставок по кредитам, перевести валютные задолженности в рублевые. И снова от ­­Президента вопрос, что называется, на засыпку:

— Это глоток воздуха или кардинально меняет ситуацию в отрасли?

— Пока это глоток воздуха, — признал Александр Пшённый.

— Вы хотите сказать, что вздохнете, а потом снова рухнете? — спросил Александр ­­Лукашенко.

— Вздохнем, потом должны что-то построить…

Однако Глава государства все-таки ждет более решительных действий от нового руководителя:

— Вы обязаны (исправить ситуацию. — Прим. ред.). Вам же отвечать за это придется. Предложения ваши мы рассмотрим, потому что так, как работает «Беллесбумпром», — так работать нельзя. Южнее определенной параллели леса нет. Мир нуждается в этой продукции. Начиная от рейки, плинтуса до мебели. А мы не можем продать. Поэтому ищите выход из создавшегося положения прежде всего у себя. А потом приходите, если чего-то не хватает…

«Для бизнеса нет друзей и врагов, есть интересы». Почему нельзя уходить с рынков ЕС

В то же время Глава государства еще раз дал понять, что не следует прикрываться красивым словом «реструктуризация». Тем более что некоторые руководители превратно понимают ее как возможность вообще уйти от долговых обязательств. Для Александра ­­Лукашенко такая постановка вопроса неприемлема:

— Такого мы позволить никому не можем.  

Модернизировались когда-то — работайте. Если в законодательном плане чего-то не хватает, обращайтесь. Вы будете поддержаны. Главное, чтобы на выходе был результат.

А он будет, если предприятия более напористо займутся поиском новых экспортных направлений. И здесь белорусский лидер дает действенный совет:

— Нельзя уходить с европейских рынков. Если нормально работать, можно и в Европу продавать, куда угодно. Сейчас бесятся наши беглые или с подачи беглых Запад начинает смотреть: как это так, мы увеличили по некоторым товарным группам в три-пять раз товарооборот с той же Польшей, которая чуть ли не врагом рисуется в Беларуси. Какой она враг?  

Для бизнеса нет друзей и врагов. Есть интересы. Они и в Польше, и в Германии, и в Евросоюзе в целом есть. Но с ними надо аккуратно работать.

С точки зрения оптимизации. О поручении ­­Президента поработать с банковской системой

Не придется кардинально менять место работы и Сергею Столярчуку, который трудится в Банке развития практически с момента основания, с 2012 года. Последние несколько лет занимал должность заместителя председателя правления, а теперь и возглавил его. ­­Президент интересуется, в чем же специфика работы Банка развития, кроме финансирования реального сектора экономики и содействия предприятиям в продажах продукции на дальнюю дугу. Ведь этими же функциями занимаются и остальные банки.

— Мы не ограничиваемся просто финансированием. Мы ищем проекты, точки роста там, где другие банки этого не видят, — последовал ответ.

Но ­­Президент рассуждает прагматично: разве руководителям министерств, губернаторам, специалистам на местах не виднее, где и какой проект отобрать для финансирования? Тем более при выборе проектов есть ряд нюансов, о которых трудно судить со стороны, но о них знает конкретный руководитель предприятия. И именно он должен принимать ответственное решение о кредитовании в банке.

— Он не должен за чужие деньги строить. Он должен кредит брать или на свои деньги строить. Тогда он будет деньги считать, — убежден Александр ­­Лукашенко.   

— Я не говорю о том, что нам не нужен этот банк. В противном случае мы бы вас не назначали. Но оптимизацию банков нужно провести, нужно на них посмотреть. 

У нас не хватает где-то там людей, в АПК и прочее. А на одну такую страну, может, нам столько не надо банков, чтобы отвлекались специалисты. Это классные специалисты, финансисты. Огромное количество профессионалов отвлекаем из экономики в какой-то банк. Поэтому надо посмотреть с точки зрения оптимизации.

В связи с этим Александр ­­Лукашенко обратился к Первому заместителю Главы Администрации ­­Президента Максиму Рыженкову с поручением привлечь группу квалифицированных опытных экономистов и внести соответствующие предложения:

— С банковской системой надо серьезно поработать сейчас, несмотря на сложные времена. 

­ПРЕЗИДЕНТ БЕЛАРУСИ АЛЕКСАНДР ­ЛУКАШЕНКО 4 АПРЕЛЯ РАССМОТРЕЛ КАДРОВЫЕ ВОПРОСЫ

Глава государства дал согласие на назначение:

Городецкого Дмитрия Николаевича — первым заместителем председателя Брестского облисполкома (АПК);

Баценко Михаила Леонидовича — заместителем председателя Брестского облисполкома (экономика);

Ильясевича Александра Иосифовича — заместителем председателя Минского облисполкома (социальная сфера);

Антонюка Максима Анатольевича — председателем Барановичского горисполкома;

Созончука Сергея Николаевича — председателем Пинского райисполкома;

Абирало Сергея Владимировича — председателем Докшицкого райисполкома;

Прадуна Александра Николаевича — главой администрации Московского района г. Бреста;

Белевича Владимира Иосифовича — главой администрации Октябрьского района г. Витебска;

Пшённого Александра Александровича — председателем концерна «Беллесбумпром»;

Столярчука Сергея Валерьевича — председателем правления ОАО «Банк развития Республики Беларусь».

Принимая кадровые решения, Александр ­Лукашенко настроил управленцев на сложную, но интересную и продуктивную работу. Слова, сказанные ­Президентом в кадровый день представителям вертикали власти, — это всегда больше чем напутствие новым руководителям. Вот и на сей раз Глава государства актуализировал наиболее важные задачи текущего периода.

«Порядок бьет класс». О роли дисциплины

­Президент отметил, что новые управленцы приходят во власть в непростые времена. Подходы к работе у руководителей на местах могут быть разные. Одни опираются на промышленность, другие — на сельское хозяйство. При этом Александр ­Лукашенко подчеркнул:

— Интересней работы, чем работать руководителем сельхозпредприятия, в моей жизни не было. Сейчас немножко сложнее вам, чем было в те времена, с одной стороны, с другой стороны — интересней. Все от вас зависит: заработали — тратьте деньги. Да и не бросаем мы аграриев. Вы согласились возглавить соответствующие участки, я вам за это благодарен. Только я вас очень прошу: с сегодняшнего дня настройтесь на очень серьезную и тяжелую работу.  

У нас есть всё для того, чтобы сегодня работать. Как никогда, несмотря на сложности. Не хватает только одного — дисциплины. Порядок бьет класс. Будет дисциплина и порядок — будут компенсированы некоторые недоработки по другим направлениям.

Принял решение — должен быть результат. О главном критерии оценки руководителей

­Президент в очередной раз акцентирует внимание на том, что оценка деятельности руководителя дается исходя из результата его деятельности:

— Что бы вы там ни говорили, чем бы вы это всё ни объясняли, как бы ни объясняли, должен быть результат. 

Я часто публично говорю: делайте что хотите и как вы считаете нужным. Естественно, есть законы, правила, они уже давно у вас в крови. Никто не нарушает эти законы. Но там, где нужен результат, там надо пройти рядом плечо к плечу с этим законом и принять решение. Принял решение — должен быть результат.

­Президент привел житейский пример из недавней рабочей поездки в Ошмянский район:

— Все поле усеяно камнями, которые завтра технику угробят. Аграрии меня прекрасно в этом понимают. Ну так что ты мне рассказываешь? Вот твой результат на поле. Что ты мне показываешь эту мелиорацию (канал они в порядок приводят), а по одну сторону и по другую от канала — 200 гектаров нераспаханных земель. Что мне тут рассказывать? Ты привел в порядок десять гектаров, но 200 гектаров ты не пашешь.

«Боком вылезет. Не делайте этого». О последствиях вранья

Порой из‑за жесткого спроса у некоторых чиновников может возникнуть желание что‑то приукрасить, утаить, в чем‑то обмануть, чтобы избежать ответственности. Для ­Президента это не только и даже не столько вопрос этики и дисциплины. Попытки приврать в тех или иных вопросах могут повлечь весьма плачевные последствия. Александр ­Лукашенко предупреждает:

— Если даже я не заметил в данный момент, бывая у вас, что вы меня или кого‑то обманули, завтра это скажется на результатах. Это боком вылезет. Не делайте этого. Лучше правду скажите, как оно есть. Объективные причины укажите. Будем их решать — те или иные задачи. Но вранья допускать нельзя, особенно сейчас. Это в перспективе неправильные решения со стороны тех, кто получает эту информацию. Вы меня обманули — я принял неправильное решение. Это отразится на всей стране. Нельзя этого допускать. И не позволяйте своим подчиненным соответствующим образом себя вести.

Работать и жить в удовольствие. Об истинной демократии

­Президент настоятельно рекомендует новым руководителям внимательно относиться к людям:

— Завтра вы придете в трудовые коллективы, особенно руководители районов.  

Я всегда советую подобным людям: у каждого члена коллектива должен быть шанс. Поэтому не надо приходить с шашкой наголо и рубить там. Не те времена. 

Мозги надо иметь, голову на плечах, тогда за вами пойдут люди. Если кто‑то где‑то недорабатывал — дайте ему шанс.

В то же время ­Президент отметил, что время сейчас очень спрессованное:

— Никто ждать не будет, пока он развернется. Вы побежали, он отстает, ну что ж, надо ему объяснить, что отставать нельзя, затопчут, как я говорю. Но дайте шанс. Люди хотят жить нормально и дышать спокойно. Они не должны дрожать с утра до вечера на работе и после работы.  

Создайте нормальную атмосферу в коллективе. Дайте возможность людям себя проявить. У нас должна быть истинная демократия, когда люди живут в удовольствие. А если будут в удовольствие работать, то будут и жить в удовольствие.

«Мы востребованы по всем направлениям». Об экспортной политике

­Президент ориентирует руководителей на более решительные действия на внешних рынках. Благо спрос на наши товары сегодня стабильно высокий. Глава государства обратил внимание на благоприятные условия, которые складываются в сельском хозяйстве:

— Пока Господь нам дает всё. Особенно для людей, которые хотят работать на земле, да и в промышленности… Когда такая зима была и весна? Никогда не было. Даже сейчас: день‑два, на третий день — опять +18 — 20 градусов в Беларуси. Ранних зерновых половину посеяли. Прекрасная влага. Если мороз ночью на два часа минус один градус, проблем он не создает. Пока все хорошо.  

В сельском хозяйстве, с продуктами питания вообще не вижу проблем. Рядом в России потребность огромная, чуть дальше — в Китае, в других странах.

Глава государства обратил внимание на то, что некоторое время назад наблюдалась отчасти затоваренность на складах по отдельным видам продукции. В частности, по сливочному маслу, сухому молоку. Сегодня из докладов Правительства следует, что проблема не только решена, но и требуются большие объемы товаров. 

Александр ­Лукашенко указал:

— На складах ничего нет, и притом получили больший доход в валюте, чем в прошлом году. Если в России раньше было сложно торговать промышленными товарами, начиная от трактора и заканчивая какими‑то комплектующими, сегодня меня уже просят: помогите в Борисове, чтобы они нам изготовили то, это и так далее. То есть открылись рынки. Нам достаточно одного российского рынка, что мы — гигантская экономика? Нет.  

Мы востребованы по всем направлениям. Но, как я говорю, надо шевелиться. Конкуренция была и будет. И в том числе с Китаем мы конкурируем. Но качество наших товаров, как сами россияне говорят, несопоставимое. Надо этим пользоваться. Да и цены не заоблачные.

Глава государства обратил внимание на конкретные направления приложения усилий:

— Надо создавать мультимодальные сервисные центры, чтобы там все было: и «Гомсельмаш», и МТЗ, и прочее. Гигантские предприятия государственные, что нам делить? Зачем отдельные дома строить торговые? Давайте сконцентрируем под одной крышей, определим, в каких регионах в России мы будем работать, и никакая конкуренция нам не страшна. Тем более, имея такие дипломатические, личные отношения руководителей правительств и президентов, мы решим любую проблему.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Александр Пшённый, председатель концерна «Беллесбумпром»:

— Санкционные ограничения коснулись всех предприятий отрасли. Но на сегодня ситуация на предприятиях улучшается, находим новые рынки сбыта. Единственный ограничительный фактор, который существенно сказывается на быстроте и успешности реализации наших проектов, — это то, что в России точно такие же санкционные ограничения и Россия сама является крупнейшим производителем той продукции, которую производим мы. Когда ограничили вывоз нашей продукции в европейские страны, в Украину, пришлось переориентироваться в основном в Россию и через нее в дружественные страны Центральной Азии. Сегодня поставляем в Россию больше 60 процентов всей продукции деревообработки и, несмотря на все минусы, которые у нас были изначально, адаптируемся к этой ситуации. Нашими партнерами видим Казахстан, Узбекистан, Таджикистан — там существенный рост поставок. И, конечно же, это Китайская Народная Республика.

Михаил Баценко, заместитель председателя Брестского облисполкома:

— Настроение боевое. ­Президент поставил четкие задачи, главное — это экономика, дисциплина, порядок, контроль цен и остальные направления. Брестская область — хороший регион, в котором экономическое направление на первом месте. Есть два города с ускоренным развитием — Барановичи и Пинск. Это города, в которых более 80 тысяч населения, которые являются драйверами экономики вместе со свободной экономической зоной, вместе с городом Брестом. Есть над чем работать, есть с чем работать, есть куда двигаться. Расслабляться нельзя. Только собственным трудом мы сможем достичь всего.

На отдаленную перспективу

После встречи с ­Президентом председатель правления Банка развития Сергей Столярчук рассказал журналистам, что 40 процентов всех долгосрочных кредитов в стране, выданных в белорусских рублях, приходится на долю этого учреждения:

— Это в первую очередь поддержка реального сектора экономики, экспорта, малого и среднего бизнеса.  

Мы ни в коем случае не конкурируем с коммерческими банками, мы их дополняем с учетом того, что видим перспективы развития тех или иных отраслей, которые создадут дополнительный эффект в будущем, через 5 — 10 лет. Именно в этом состоит наша миссия.

О сути сопровождения внешнеторговых операций банкир рассказал на конкретном примере:

— Следующая неделя — это посещение Никарагуа, куда недавно впервые состоялась поставка МАЗов. Планируется подписание в этом году очередных контрактов на сумму более 40 миллионов долларов в эквиваленте. То есть мы открываем новую страну, и она очень дальняя. Всем понятно, как торговать в России, но что касается дальнего зарубежья, здесь в любом случае мы идем вместе со своим клиентом. То есть, приходя к конкретному покупателю, необходимо иметь с собой банк, который скажет, что ту или иную сделку он профинансирует. Нельзя отпускать продавца, нашего производителя даже на переговоры, особенно в новых странах, в новых регионах, одного. Мы идем с ним вместе.

Подготовка важных мероприятий и кадры

Александр ­Лукашенко принял с докладом Первого заместителя Главы Администрации ­Президента Максима Рыженкова.

В числе тем для обсуждения ­Президент обозначил организационную работу по подготовке к заседанию Всебелорусского народного собрания, проведению важных для страны мероприятий на президентском уровне, кадровые вопросы:

— Сейчас много организационных мероприятий у нас. И Администрации ­Президента как никогда сложно. Надо прежде всего организовать работу ветвей власти. Особенно Всебелорусского народного собрания. Много нового.

Глава государства отметил, что фактически уже приступает к работе Парламент нового созыва, эта работа ведется в плановом порядке. В Совете Республики еще предстоит провести первое заседание, а Палата представителей нового созыва уже приступила к своей работе — там сформированы постоянные комиссии, избраны их руководители.

— Главное сейчас — ВНС. И те мероприятия важные, которые мы должны провести на уровне ­Президента в ближайшее время, — подчеркнул Александр ­Лукашенко.

Он также обратил особое внимание на работу в кадровой сфере, так как из кадрового реестра ­Президента много людей были избраны в Парламент и нужна соответствующая замена.

Перед Администрацией ­Президента стоит задача прежде всего организовать работу по обозначенному комплексу вопросов, распределив непосредственно тем, кто должен их решать, а также проконтролировать этот процесс.

Александр ­Лукашенко подчеркнул, что предстоящий год для страны непростой и работы будет много. Впереди в том числе много важных праздничных дат, включая День Победы и День Независимости, когда страна отметит 80‑летие освобождения от немецко‑фашистских захватчиков.

konon@sb.by

kryat@sb.by

Фото БЕЛТА