Юрий Назаров и гендиректор предприятия Геннадий Коротченко.Экспорт не пострадает
«Гомельдрев» долгое время был преимущественно мебельной фабрикой. Сейчас здесь выпускают также фанеру, паркет, ламинат, плиты МДФ и многое другое. При этом предприятие обеспечивает полный цикл производства — от лесозаготовки до выпуска готовой продукции. Важно, что отходов почти нет. Например, часть остатков уходит на изготовление плит МДФ или древесного угля. В прошлом году здесь выполнили доведенные показатели социально-экономического развития, сработали рентабельно. Фабрика продолжает активно искать рынки сбыта за рубежом.В 2021 году предприятие отгрузило продукцию в 33 страны мира, прибавив 80 процентов к экспортным показателям предыдущего года. Сейчас карта внешней торговли компактнее — 22 государства. Но показатели выполняются благодаря своевременному переориентированию товарных потоков на другие рынки.
— Раньше мы почти половину продукции отправляли в Украину и страны ЕС. Потеря болезненная, но нефатальная, — уверяет начальник сектора маркетинга ОАО «Гомельдрев» Алексей Матиишин. — Темп роста экспорта — 108 процентов к прошлому году. Занимаем ниши, которые освободились с уходом иностранных компаний, плотнее работаем на традиционных направлениях: Россия, Казахстан, Азербайджан. Европа до 4 июня могла покупать товары, попавшие в санкционный список, а потому наши партнеры в ЕС успели полностью забить склады гомельской продукцией. Возвращаемся на рынки Узбекистана и Казахстана. Главная цель — активнее переходить на выпуск товаров глубокой переработки, которые не попали под запрет на европейском рынке.
Занять ниши конкурентов
Запретительные меры не смогут существенно навредить белорусской деревообработке, убежден заместитель Премьер-министра Юрий Назаров:— Проще от санкций нам жить не стало. Мы долго шли на рынки ЕС, обладающие высокой маржинальностью. Но своевременное решение о диверсификации белорусского экспорта по формуле 30—30—30 принесло свои плоды. В деревообработке к этим цифрам вышли быстрее всего, а потому и замещать теперь необходимо меньшую часть рынков, чем могло бы быть.
Сейчас «Гомельдрев» — это современный завод с новейшими технологиями, оборудованием мирового уровня и далеко идущими планами. Все это — результат масштабной модернизации, которая проводилась с помощью серьезной финансовой поддержки государства. Переориентировать производство в новых реалиях с такой базой сложности не составит, убежден Юрий Назаров:
— У «Гомельдрева» есть собственное мебельное производство и все, что для него необходимо. Нужно наращивать выпуск продукции с добавленной стоимостью, тем более с рынка уходят конкуренты. Та же «Икея» не сама занималась изготовлением, производили мы. Плиты, фанера — это лишь материал. Готовые изделия мы тоже можем и умеем делать. Раньше, к примеру, вся целлюлоза уходила на экспорт, а сейчас и продавать почти нечего — все забрали собственные перерабатывающие мощности. То же и с картоном. Благодаря появлению производства в Добруше мы свои товары можем упаковывать в свои же коробки.
— Это уже не первые трудности на пути развития нашего предприятия, — заявляет генеральный директор ОАО «Гомельдрев» Геннадий Коротченко. — Развиваем производство напольных покрытий, есть успехи по новым рынкам и поиску покупателей. Но пока хвастаться рано. Постучав по дереву, уже достигаем успехов по многим направлениям. И пускай немного приросли складские запасы — не остановили предприятие. А то, что сумеем продать, сомнений нет.
boyarchuk@sb.by
