— Тереса Валерьяновна, в птицеводческой отрасли вы более четверти века, 12 лет возглавляете предприятие. Согласитесь, для того чтобы планомерно развиваться, нужно заранее четко выверить каждый шаг.
— Несомненно. И по такому пути наша страна идет последние 25 лет. Это дает результат. Ведь конечная цель всех преобразований — повышение уровня благосостояния людей. Беларусь уже давно полностью обеспечивает себя продовольствием и уверенно работает на экспорт. В модернизацию агропромышленного комплекса государством вложены колоссальные средства, и они дают отдачу.
— Небольшой птицефабрике сложно конкурировать с гигантами птицеводческой отрасли. Как вы для себя решаете эту задачу?
— Производим качественную, востребованную у покупателя продукцию, снижаем себестоимость затрат, стараемся не отставать от технологий. В нынешнем году наметили реконструировать кормоцех, на следующий планируем взять долгосрочный кредит на обновление оборудования. Неплохо, что у предприятий есть такая возможность, в том числе у таких не самых крупных, как наше. Я считаю, что это правильный, по-настоящему государственный подход.
— В основных положениях проекта Программы развития страны на очередное пятилетие говорится о том, что пристальное внимание будет уделено повышению уровня кадровой обеспеченности, включая подготовку специалистов сельскохозяйственного профиля и их закрепление на селе.
— Квалифицированные, грамотные, ответственные специалисты у нас всегда востребованы. Главное, что способствует их закреплению, — это комфортное жилье, достойная зарплата, развитая социальная инфраструктура. Деревня Оранчицы, где расположена наша птицефабрика, находится недалеко от Пружан. Рядом проходит железнодорожная магистраль Брест — Минск, от станции Оранчицы до райцентра регулярно курсирует общественный транспорт. Так что местоположение у нас неплохое.
— С другой стороны, близость города может повлиять на то, что люди будут стараться там найти себе работу.
— И поэтому мы стремимся создать такие условия, чтобы не было оттока кадров: улучшаем условия труда, обновляем технику, строим жилье для своих специалистов, платим зарплату, которая не ниже, чем во многих организациях Пружан. В начале нынешнего года приняли решение об очередном повышении заработка. В прошлом году мы неплохо потрудились, и деньги на эти цели у нас есть.
— Тереса Валерьяновна, в проекте Программы на пятилетку предусмотрены и такие меры, как внедрение эффективных технологий выращивания сельскохозяйственных растений, повышение их урожайности путем использования интенсивных сортов и соблюдение технологических регламентов. Для Оранчицкой птицефабрики направление весьма актуальное, учитывая, что лишних земель у нее нет.
— И поэтому регламенты выдерживаем от а до я. Стараемся повышать урожайность. Собственное зерно дешевле покупного. Главная наша задача — получить от земли максимум, чтобы иметь больше своих кормов. Навстречу нам пошел и Пружанский райисполком, выделяя каждый сезон около 240 гектаров пашни на территории других хозяйств. Лишней земли ни у кого нет. Плотность крупного рогатого скота на Пружанщине одна из самых высоких в области. Тем не менее руководство учитывает потребности каждого сельхозпредприятия. Для нас земля — хорошее подспорье. Вести севооборот проще. И урожайность тех же зерновых культур можно получать более высокую, повышая эффективность экономики.
— Современное жилье довольно дорогостоящее. Как небольшому предприятию его построить?
— Здесь государство тоже подставляет плечо. С его поддержкой мы возвели десятки комфортных домов для специалистов. В последнее время покупаем в деревнях пустующие постройки, делаем в них ремонт, подводим коммуникации и предоставляем своим работникам. В прошлом году для одной семьи приобрели квартиру в Пружанах. На нынешний планируем строительство дома усадебного типа по госпрограмме. Этой работой занимаемся постоянно, понимая, что в приоритете не только производство, но и благосостояние людей.
— Организация глубокой переработки яиц. Не секрет, что в стране есть их перепроизводство. А ведь можно наладить выпуск продукции с добавленной стоимостью — жидкого и мороженого меланжа, сухого белка, желтка, яичного порошка и других компонентов. У наших предприятий зачастую возникает вопрос: куда девать мелкую продукцию? На ее производство расходуются корма, электроэнергия, тепло, человеческий труд. Глубокая переработка поможет решить проблему, снизить необязательные производственные издержки, улучшить экономические показатели отрасли.
МНЕНИЯ
Виктор Демянчик, заместитель директора по научной работе Полесского аграрно-экологического института НАН, кандидат биологических наук, доцент:
— Экологической составляющей в проекте Программы социально-экономического развития Беларуси на 2020—2025 года уделено немало внимания, и это радует. Ведь, кроме экономики, от которой во многом зависит благополучие людей, важен и экологический аспект. О том, какой страну оставим для потомков, надо заботиться сейчас. И правильно, что во главу угла в государстве ставятся вопросы обеспечения экологически благоприятных условий для жизни граждан, улучшения охраны окружающей среды и эффективного использования природных ресурсов. Помнится, еще не так давно актуальной была тема ликвидации мини-полигонов захоронения отходов. Сегодня эта работа практически завершена.
Брест одним из первых подал пример раздельного сбора твердых бытовых отходов и их переработки. Правда, пока не все гладко. Над совершенствованием процесса раздельного сбора отходов, их переработки предстоит поработать в ближайшие годы с тем, чтобы вовлекать в хозоборот до двух третей всех ТБО. Для этого нужно расширять сеть перерабатывающих производств.
Не теряет актуальности и работа по предотвращению деградации земель. Для Брестской области эта проблема достаточно серьезная, особенно если учесть, что каждый год регион сталкивается с продолжительными засухами. Песчаные бури стали чем-то обыденным не только в летний период, но даже ранней весной. От них в особенности страдают торфяники. Их экологическая реабилитация (а это один из пунктов программы) позволит ввести обширные площади в сельскохозяйственный оборот.
Людмила Жолнерчик, член Постоянной комиссии Палаты представителей Национального собрания Беларуси по законодательству:
— Во время обсуждения в Брестском облисполкоме проекта Программы социально-экономического развития страны на ближайшие пять лет министр экономики Александр Червяков подчеркнул, что вопросы потенциала регионов, их конкурентных преимуществ — это та база, на которой надо делать основной акцент. Согласна с тем, что для Брестской области одна из таких прерогатив — производственно-логистическое направление, которое необходимо развивать.
Экономика — основа любого государства. В нашей стране в приоритете постоянно и социальная сфера. На ближайшие пять лет государство берет курс на усиление адресной социальной помощи. Считаю, что это правильная стратегия, ибо никакие успехи в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве и других отраслях не дадут должного эффекта, если не будут работать на каждого человека. Именно поэтому расширение полномочий местных властей по оказанию социально-бытовой помощи ветеранам войны, одиноким пожилым и другим категориям граждан, развитие механизма государственного социального заказа и другие меры включены в проект программы. От того, насколько четко мы сегодня определим стратегию будущей пятилетки, расставим приоритеты, зависит жизнь страны и благосостояние каждого ее гражданина. Поэтому важно учесть каждое предложение, поступившее из регионов.
kurets@sb.by
Фото автора и из архива предприятия.
