В Гродненском горисполкоме прошло заседание, на котором рассматривалась эффективность реализации государственной молодежной политики. Активное участие в обсуждении поднятого вопроса принял Глава Администрации Президента Беларуси Игорь Сергеенко. Он призвал присутствовавших не увлекаться цифрами и формальными отчетами, смело говорить о проблемных вопросах и предлагать действенные методы их решения.
Как отметила заместитель председателя Гродненского облисполкома Зоя Кулеша, существует ряд болевых точек, которым следует уделить максимум внимания для того, чтобы не допустить усугубления ситуации. Например, речь идет о закреплении молодых специалистов на рабочих местах после окончания срока обязательной отработки, профилактике вовлечения в деструктивные формирования, организации временной занятости несовершеннолетних, а также предотвращении оттока талантливой молодежи за пределы страны.
Выслушав выступающих, Игорь Сергеенко озвучил свои выводы, а также акцентировал внимание участников заседания на ряде вопросов, касающихся дальнейшей работы с молодежью:
— Сегодня молодые люди, представители БРСМ, высказывали интересные предложения, на которые следует обратить внимание и с позиции республиканских органов управления развернуть, наполнить содержанием.
Главное — уметь слышать, слушать, помогать молодежи, вовремя реагировать на конструктивные инициативы, способствовать их реализации.
По словам Главы Администрации Президента, определенная система работы с молодежью выстроена. Понятно, что ключевым звеном в этой работе являются идеологическая вертикаль и система управления:
— В эту сферу должны приходить люди, которые должны завести и заинтересовать других, — энтузиасты.
Помимо этого, хотелось бы подчеркнуть, что залогом успешного развития регионов является закрепление кадров. В разных сферах ситуация складывается по-разному. Мы видим, что если по здравоохранению в Гродно достаточно высокий процент закрепляемости — 72 процента, то в строительстве он ниже. И дело даже не в цифрах, а в той работе, той атмосфере, которая складывается на каждом конкретном предприятии. Так, на совещании у Главы государства отмечалось, что там, где непосредственно руководитель занимается работой с кадрами, есть отдача и эффект.
Игорь Сергеенко привел положительный пример ОАО «Гродненский стеклозавод», где внедрен институт наставничества: на этом предприятии опытным профессионалам, готовым взять на себя ответственность за практическое обучение молодых специалистов, полагается доплата в размере 15 процентов от оклада.
Глава Администрации Президента отметил необходимость проработать механизм действий по предотвращению преступности в молодежной среде. Он также призвал актив Гродненского областного комитета БРСМ отказаться от формализма в подходах вовлечения молодежи в общественно-полезную деятельность, увеличивая реальную заинтересованность учащихся и студентов в участии в различных мероприятиях. Среди положительных примеров работающих проектов Игорь Сергеенко назвал конкурс «100 идей для Беларуси». Поднималась на заседании и тема студотрядовского движения.
