Дмитрий Шарендо, электромонтер.В Беларусь и за рубеж
…Директор ОАО «Завод Этон» Эдуард Ветиорец встречает у проходной. Компактная территория, небольшие цеха, сверкающее свежей краской и металлическим глянцем оборудование, уже подготовленное к отправке потребителям.— Работаем в основном на жилищно-коммунальное хозяйство, — вводит в курс дела Эдуард Алексеевич. — Сегодня, когда энергосбережению во всех отраслях уделяется особое внимание, наша продукция очень востребована. Контроллеры (регуляторы температуры), электроприводы, регулирующие гидроэлеваторы, струйные гидравлические насосы, различные клапаны, шкафы управления коммутации и защиты, теплообменники, блочные тепловые пункты — все это нужно для эффективного, экономичного и бесперебойного снабжения людей такими благами, как тепло и горячая вода. Причем как жилищного сектора, так и социальных, промышленных объектов.
Продукцию новолукомльских специалистов покупают не только в Беларуси, но и в России, Казахстане.
Например, в текущем году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост экспорта превысил 25 процентов.Только в Казахстан отправлено изделий на 12 процентов больше. В настоящее время заводчане активно занимаются поисками новых партнеров-дилеров в этой стране с целью увеличения зоны влияния.
— Перспективы расширения рынков сбыта неплохие, — отмечает руководитель. — Электроэнергия и теплоносители дорожают, наши предприятия и организации научились считать деньги. И это правильно.
Кадры решают все
Новолукомль — небольшой городок, где значительная часть населения трудится на градообразующем предприятии — Лукомльской ГРЭС. Найти нужные кадры тут непросто.— Когда-то на нашем заводе числилось более 350 человек. Сейчас штат втрое меньше, но все необходимые кадры имеются.
Костяк главных и ведущих специалистов тут устоявшийся. Надежный и проверенный. Заводские конструкторы разрабатывают новые технические решения, совершенствуют технологии, эффективно занимаются решением проблем импортозамещения.
— Стараемся отслеживать, подстраивать под себя и использовать все мировые достижения в данном направлении, используем новые поколения приводов, электроники и других компонентов, — рассказывает начальник проектно-конструкторского отдела Елена Лиманович. — Ведь наша продукция — это высокотехнологичные индивидуальные решения. Выпуска серийной продукции и конвейера в прямом смысле этого слова нет и быть не может. При работе над каждым проектом учитываются различные нюансы: от места нахождения объекта, температурных условий до будущей нагрузки.
Зачастую конструкторам приходится выезжать к заказчикам, непосредственно на местах оценивать технические условия, искать наиболее оптимальные пути решения сложных технологических «кроссвордов». Итог такой щепетильности — высокая точность, максимально эффективная работа узлов и агрегатов, возможность путем диспетчеризации с помощью компьютера устанавливать и регулировать нужные параметры на тех же теплопунктах — это очень удобно. Безопасность оборудования также на контроле.
…Вот электромонтер Дмитрий Шарендо с хирургической точностью колдует над компактным изделием с множеством плат и проводов. Что это? Оказывается, очень умный защитный комплект с мощным электронным «мозгом». Предназначение — в шкафу пуска защитной аппаратуры со встроенным регулятором температуры он будет оберегать дорогостоящую технику от различного рода ЧП. Чуть что не так — сразу же обеспечит аварийное отключение.
Идеи и перспективы
Какие планы на будущее? ОАО «Завод Этон» нацелено на комплексное решение задач бизнес-плана. Здесь понимают: наращивание объемов должно вестись параллельно с расширением рынков сбыта. Это обязательно, ведь специфика производства не позволяет работать на склад. Значит, нужно совершенствовать выпускаемую продукцию, расширять ассортимент, внедрять новые технологии.— Конкуренция была, есть и будет, — констатирует директор предприятия. — С одной стороны, сложно и ответственно. Но с другой — это положительно сказывается на производстве — есть стимул совершенствоваться дальше.
У нас разработана программа модернизации цехов. Прежде всего она направлена на энергосбережение и как итог снижение себестоимости продукции. Заменили освещение на светодиодное, поставили два котла на твердом топливе, модернизировали все станки с ЧПУ, установив на них новую электронику. Результат уже ощутили: только по теплу ежемесячная экономия составила 10–12 тысяч рублей.Самые сложные вопросы перестройки, появившиеся вместе с ужесточением санкционной политики со стороны ЕС, уверены на предприятии, уже позади. Этоновцы смогли быстро провести диверсификацию рынков и вместо Германии, Швеции и Польши заключили договоры о поставках необходимых комплектующих с белорусскими, российскими и китайскими партнерами. Без ущерба качеству.
— Более десяти лет отправляли свою продукцию в Украину, — отмечает Эдуард Ветиорец. — Потеряли этот рынок — усилили позиции в Казахстане. Свято место, как говорится, пусто не бывает, просто сегодня нужно эффективно работать, не забывая о завтрашнем дне. И только заблаговременно сделав пару шагов наперед, сможешь обеспечить стабильность будущего. Так и действуем.
ОФИЦИАЛЬНО
Александр Сурин, заместитель председателя Чашникского райисполкома:
— ОАО «Завод Этон» активно работает над увеличением объемов выпускаемой продукции. Результат по отдельным позициям в текущем году один из лучших в Чашникском районе. Бесспорно, на это повлияла и целенаправленная работа заводчан в плане энергосбережения и сокращения расходов. Кстати, если говорить в целом по снижению уровня затрат на производство и реализации продукции (работ, услуг) в районе, то мы почти в пять раз перевыполнили установленные параметры. При задании в 0,7 процента дали 3,3.
Begunova@sb.by
