В проекте 25.by Издательского дома «Беларусь сегодня» «СГ» дает штрихи к портретам этих звезд председательского корпуса.
Перед людьми не стыдно
Какой наказ Василию Ревяко дала мать, и для чего ему две жизни
БЛАГОДАТНАЯ вертелишковская земля выпестовала сразу трех Героев Беларуси. Замыкает этот список председатель СПК «Прогресс-Вертелишки» Василий РЕВЯКО. Навсегда у него в памяти остались назидательные слова матери: «Делай, сынок, так, чтобы не было стыдно перед людьми». Идя по жизни, он всегда старается следовать этому родительскому наказу. Возможно, именно в этом и кроется основной секрет его успеха: делай хорошее для людей, и они всегда тебя поддержат, помогут.
Звание Герой Беларуси Василию Ревяко присвоено в марте 2006 года за исключительные заслуги в социально-экономическом развитии республики. Его старания на ниве сельского хозяйства отмечены орденом «Знак Почета», медалью «За трудовые заслуги». Василий Афанасьевич также заслуженный работник сельского хозяйства страны, почетный гражданин Гродненского района. Награжден Почетной грамотой Национального собрания Беларуси.ДУШЕВНЫЕ воспоминания о работе с Василием Афанасьевичем остались у бывшего главного диспетчера СПК «Прогресс-Вертелишки» Татьяны Болтач:
— Десять лет я проработала с ним до выхода на пенсию. Конечно, за это время было всякое. И людей иногда приходилось увольнять, не без этого. Но все происходило в такой дружелюбной обстановке, что человек уходил необиженным. Ему всегда старались найти другое подходящее место работы. После развала Советского Союза сложные были годы. Но и в тех непростых условиях он сумел создать хорошую атмосферу в коллективе. Это прекрасно, когда люди идут на свою работу с удовольствием. А в нашем хозяйстве именно так. Поскольку каждый знает, если тебе сложно, не получается, ошибешься — тебя не ударят, а поддержат, помогут, научат. Мы, специалисты, очень ценим в нем эту черту характера.
В памяти остались такие случаи. Заканчивается планерка, на которой присутствовали два десятка специалистов. Василий Афанасьевич встает и уходит. Внезапно возвращается: «Татьяна, я тебе привел пожилую женщину. Она купила мешок сахара и не знает, как завезти его домой в соседнюю деревню. Найди ей, пожалуйста, технику». Или в Казимировке дети опоздали на школьный автобус. По его просьбе я по рации узнаю, кто едет в эту деревню, чтобы попутно забрать ребят и привезти в Вертелишки. А иногда говорил: «Никого не ищи, я сам подвезу».
Заботится наш председатель о молодежи, людях старшего поколения. В сложное время он сумел построить целый поселок для нуждающихся в жилье работников. Несколько лет назад в Вертелишках открыли прекрасную амбулаторию. Чуть позже — Центр досуга для пожилых людей, чтобы каждый мог выбрать здесь занятие по интересу.
Характеризуя Василия Ревяко, главный агроном Иван Головенко, который трудится рука об руку с ним уже много лет, добавляет, что в отличие от некоторых Василий Афанасьевич обладает каким-то особым чутьем, умеет предвидеть на несколько шагов вперед. Для руководителя это очень важно. СПК «Прогресс-Вертелишки» — сельхозпредприятие большое, многопрофильное. Поэтому важно понимать, в какую отрасль надо вложить больше финансов, чтобы в перспективе получить наибольшую отдачу. Особенно это актуально в наше время, когда ощущаются финансовые трудности. Тут надо обладать не только отличными профессиональными знаниями, но и интуицией, предчувствовать ситуацию. У председателя это хорошо получается.
По словам Ивана Александровича, Ревяко еще и хороший психолог. Он также всецело доверяет своим специалистам. Поэтому в их работу вмешивается крайне редко. Делает это лишь в том случае, если надо что-то подкорректировать:
— С пониманием воспринял и мое предложение перейти на безотвальную обработку почвы. Доверился — и экономический эффект налицо. Считаю, что только благодаря этому способу агротехники по итогам 2017 года у нас получился самый дешевый килограмм зерна среди сельхозорганизаций района и самая высокая окупаемость минеральных удобрений.
СПК «Прогресс-Вертелишки», как раньше, так и ныне остается школой передового опыта. Не случайно, отмечает председатель Гродненского облисполкома Владимир Кравцов, Президент страны на самых высоких форумах повторяет: «Езжайте учиться у Ревяко». А поучиться здесь и впрямь есть чему. Получать сто и более центнеров зерна с гектара тут стало обычной практикой. Здесь один из лучших в республике фруктовых садов. Посещая несколько лет назад сельхозкооператив, Александр Лукашенко рекомендовал всем перенимать опыт местных садоводов. Передовые технологии, применяемые на местных полях и фермах, помогают труженикам хозяйства добиваться высоких производственных результатов.
В июле прошлого года Василий Афанасьевич отметил свой 70-летний юбилей. Сам Герой считает, что для больших дел человеку этого возраста даже мало:
— Когда я возглавил хозяйство, поначалу казалось, что за три-четыре года удастся реализовать все намеченные планы. Но прошло четверть века, а еще так много хочется сделать. Чтобы полностью осуществить все мои мечты и задумки, наверное, понадобятся еще две такие жизни.
Фото Геннадия ГИЛЯ.
Все струны уникальной мелодии
Михаил Карчмит на базе несвижского агрокомбината «Снов» создал школу передового опыта и сам успел преподать свои уроки...
МИХАИЛУ КАРЧМИТУ 1 февраля исполнилось бы семьдесят. Незадолго до смерти в одном из интервью он словно сделал наказ живущим: «Смысл жизни в том, что останется после нас». За отведенные судьбой пятьдесят пять этот неординарный человек многое сделал и еще больше желал сделать. В каждом хозяйстве, где работал, оставил немалое наследие.
В 1975 году Михаил Карчмит окончил БИМСХ и начал работать инженером по трудоемким процессам, потом главным инженером в колхозе «Ленинский путь» (теперь ОАО «Лань-Несвиж»).БЫВШИЙ главный зоотехник колхоза «Рассвет» Несвижского района Нина Владимировна Бутримович восемь лет проработала под его началом:
В 1980-м избран председателем правления колхоза «Рассвет» (ОАО «Сейловичи»). В 1988-м — председателем колхоза имени Калинина (ныне СПК «Агрокомбинат Снов»). Заслуженный работник сельского хозяйства Республики Беларусь. Лауреат Государственной премии. Награжден орденом «Знак Почета». В 2001 году ему присвоено высокое звание «Герой Беларуси».
— Руководитель, каких поискать. Умный, требовательный, человечный. В нашем колхозе дела шли ни шатко ни валко. На свиноферму взглянуть и плакать — воду возили бочками. Придя в «Рассвет» в 1980 году, молодой председатель сразу поднял ферму на ноги, переделал кормоцех, механизировал многие процессы. Скоро свиноферма гремела на всю область, отрасль стала приносить хорошую прибыль и помогла поднять все хозяйство, ставшее одним из лучших в Несвижском районе. Колхозники ощутили перемены по выросшим зарплатам. Мы, специалисты, приходим, бывало, утром на наряд, а он успеет до начала планерки все хозяйство объехать, посмотреть, как тракторист обработал поля не только по краям, видимым глазу, но и вглубь заглянуть. Спрашивал с нас, и если кто-то пытался скрыть реальную картину, спуску не давал. Добросовестный труд ценил, особенно доярок, животноводов. Помню, он уже работал в «Снове», пошла к новому председателю просить сена, потому что осталась одна с детьми, без хозяина. А тот: «Бери косу и коси». С обиды позвонила Михаилу Александровичу. Карчмит очень удивился такому обращению. Не знаю, что он сказал своему преемнику, но на следующее утро мне во двор привезли тюки сена.
За все время председательства (в обоих хозяйствах) никто не навязал ему идею, неприемлемую для экономики, для коллектива. Такая самостоятельность и ответственность — из семьи. Его сестра Мария Александровна, которая живет сейчас в Молодечно, вспоминает:
— Папа пришел с войны инвалидом, болела мама, и нас, детей, смотрела бабушка. Работали наравне со взрослыми. Миша у нас младший, родился в то время, когда построили новый дом вместо сгоревшего в войну. Умом пошел в отца, неизменного бригадира колхоза «Путь Ленина» Молодечненского района. Всегда знал, как поступать.
Руководством Несвижского района и Минской области было принято верное решение — доверить председательский пост, 37 лет занимаемый в передовом колхозе имени Калинина Героем Социалистического Труда Яковом Васильевичем Алексанкиным, Михаилу Карчмиту. Алексанкин оставил на счетах более 17 миллионов советских рублей. Но в начале 90-х прозорливые хозяйственники видели, как быстро обесцениваются деньги. Заработанное просилось в дело. За кратчайший срок Карчмиту удалось закупить 60 тракторов, больше десятка МАЗов и КамАЗов, автобус. Не сделай он этого, инфляция уничтожила бы сновские миллионы. Вложился в производство продукции, как сейчас говорят, с добавленной стоимостью — в 1994 году был введен мясоперерабатывающий цех, следом — молочный.
В агрокомбинате «Снов» передовые сельхозтехнологии начали осваивать лет на 15 раньше, чем в других хозяйствах. В 2000 году там собирали уже по 74,6 центнера с гектара зерновых и зернобобовых — впервые в истории республики. В 2002-м урожайность выросла до 83,2 центнера.
В начале 2000-х Карчмиту не давала покоя и такая мысль: «Мы научились производить сельхозпродукцию, а теперь для нас самая актуальная задача — научиться ее продавать. Рынок «зажимает» со всех сторон. Особенно волнует конкурентоспособность нашей продукции. У нас есть резервы, и мы знаем, как увеличить производство, но как снизить себестоимость и уменьшить затраты?»
Повышать конкурентоспособность во многом пришлось нынешнему руководителю Николаю Радоману.
— Он был большой труженик, — Николай Вячеславович знал своего предшественника со студенческой скамьи. — И ценил всех по работе. Хорошо работаешь — хорошие деньги имеешь, плохо — зарплата ниже. Он сумел создать уникальную отлаженную систему труда, будто струны натянул так, что они играют нужную мелодию. Стоит одной струне ослабнуть — и мелодия уже не та. В нашем большом многоотраслевом хозяйстве без чувства ответственности работать нельзя. Это понимают и специалисты, и рабочие. Михаил Александрович много сделал для хозяйства, для людей, продолжая дело Якова Васильевича Алексанкина.
На базе агрокомбината при Карчмите открыта школа передового опыта для руководителей и специалистов других хозяйств региона. Михаил Александрович еще успел преподать свои уроки. Один из его советов пригодится тем, кто стремится управлять: «Хороший руководитель не тот, кто сам везде крутится, а тот, вокруг которого всё крутится».
Фото из архива БЕЛТА.
«Докажите, что я не прав»
Это одна из любимых фраз Виталия Кремко, который принимал решения, опираясь на опыт и знания своей команды
ВИТАЛИЯ КРЕМКО я знал лично. Не раз приезжал в СПК «Октябрь-Гродно», чтобы написать, как здесь укрепляют экономику, готовятся к севу сельхозкультур, убирают урожай. И всегда удивлялся четкой организованности всех производственных процессов, профессиональным навыкам специалистов, руководства, рядовых тружеников полей и ферм. Для тех, кто впервые сталкивался с Виталием Ильичом, он нередко казался угрюмым, строгим и принципиальным, зацикленным только на работе. Но в неформальной обстановке, на рыбалке раскрывались и другие черты его характера. Этот поистине великий человек мог быть душой компании: шутил, рассказывал анекдоты. Чего не отнять у него, так это огромной работоспособности, стремления к намеченной цели. Он был настоящим хозяином на земле, не давал спуску ни себе, ни другим. И это вполне оправданно: иначе бы не поднял производственный кооператив до таких больших высот, не заслужил бы высокого звания Герой Беларуси.
Звания Герой Беларуси Виталию Кремко было присвоено в 2001 году. Его старания на ниве сельского хозяйства также отмечены орденом Ленина, двумя орденами Трудового Красного Знамени, медалью «За трудовую доблесть». Умер он в 2009 году. Похоронен на кладбище в Гродно. Возле административного здания правления хозяйства установлен памятник знаменитому председателю. Одна из новых улиц областного центра носит его имя. В 2010 году СПК «Октябрь-Гродно» был переименован в СПК имени В. И. Кремко.КОГДА-ТО другой Герой Беларуси Александр Дубко говорил о своем бывшем подчиненном: «Виталий Ильич далеко пойдет! Хватка у него такая, как и у меня».
И он пошел. Возглавив в 1984 году весьма посредственный колхоз «Октябрь», Кремко решил сделать его не хуже, чем именитый «Прогресс», где раньше работал заведующим производственным участком, заместителем председателя. И своей цели добился. Со временем по некоторым производственным показателям хозяйство не только сравнялось с «Прогрессом», но даже превзошло его.
Нынешний заместитель председателя по идеологической работе ПК имени В. И. Кремко Иван Швайбович (при Кремко-старшем работал заведующим производственным участком) вспоминает:
— Виталий Ильич начал с подбора специалистов, создания работоспособной команды, которой самые сложные задачи по плечу. Объявил войну нарушителям дисциплины. Он был принципиальным человеком: что сказал, должно быть сделано. Причем в оговоренные сроки. Перед каждой планеркой обязательно проедет по всему хозяйству, побывает на каждом объекте. По всем выявленным недостаткам проводил разбор полетов. Поэтому мы старались работать на опережение. К его приезду стремились все сделать так, как нужно. Были случаи, когда по его команде приходилось пересевать поля в нерабочее время — вечером или даже ночью, из-за того что некачественно посеяли или заложили в почву плохие семена.
Но человек он был справедливый. Всегда прислушивался к мнению людей. Часто говорил: «Докажите, что я не прав…» Очень ценил кадры. Особенно возился со специалистами среднего звена, учил их. Под его влиянием те росли профессионально, набирались необходимого опыта. Не обделял вниманием и простых животноводов, полеводов, механизаторов. Старался достойно оплачивать их труд. А чтобы человек полностью мог отдаваться основной работе, не держал подсобное хозяйство, имел возможность отдохнуть, начал выдавать всем хлебобулочные, колбасные изделия, молоко, масло, мясо.
Не сказать, чтобы колхоз «Октябрь» не имел денег. Но до прихода Кремко здесь почти ничего не строилось, дорог нормальных не было. Животноводческие фермы находились в антисанитарных условиях, везде ручной труд. Поэтому первым делом он взялся строить новые и реконструировать старые производственные объекты. Чтобы удешевить строительство, многие работы старался вести хозспособом. Для этого создал большую строительную бригаду. Построили собственный асфальтовый завод, заасфальтировали более 100 километров дорог. Немало возводилось жилья. Начал закупать различную сельхозтехнику, автомобили. Впервые специалистов посадил на машины. И на все у него находились деньги. Понимал, что экономически выгоднее не только производить сырье, но и перерабатывать его у себя, а потом продавать готовый продукт с высокой добавленной стоимостью. Поэтому создал цеха по переработке плодоовощной продукции, молока и мяса, торговую сеть.
Сегодняшний руководитель сельхозпредприятия — сын Героя Сергей Кремко — добавляет:
— Отец хотел доказать, что возглавляемое им хозяйство при желании можно поднять на достойный уровень. Это была одна из главных целей в его жизни. Несмотря на то что он был принципиальным и жестким человеком, в нем присутствовала доброжелательность. Отец всегда строго следил за финансовым состоянием хозяйства. Поучая меня, говорил: «Следи за экономикой, не трать деньги впустую». И я сегодня доволен, что из большого количества наших структурных подразделений нет ни одного нерентабельного.
Кстати, у Виталия Кремко и его жены Валентины Ивановны трое сыновей. И все по специальности агрономы, все трудятся в сельском хозяйстве. У него была заветная мечта, чтобы сыновья продолжили его дело. Своим преемником на посту председателя хозяйства он видел среднего Сергея, поэтому и учил его всем премудростям больше других. И сын оправдал доверие отца. Под его руководством сельхозкооператив не только не растерял достижений Виталия Ильича, но и приумножил их.
Фото из архива хозяйства.
Вслед за мечтой
Только Александр Дубко, проезжая мимо обычного пустыря, мог утверждать, что через год здесь будет очередной производственный цех легендарного «Прогресса»
ЗВАНИЕ Герой Беларуси Александру ДУБКО было присвоено посмертно в июне 2001 года Указом Президента за исключительные заслуги перед государством и обществом. А еще в 1982-м, возглавляя колхоз «Прогресс», он стал Героем Социалистического Труда. Всем, кто знал и работал с Александром Иосифовичем, он запомнился человеком, который безмерно любил свою работу, ценил людей, делал все необходимое для улучшения их жизни. Поэтому и люди относились к нему с большим уважением и любовью. Помнится, как после внезапной его смерти желающие попрощаться с этим великим человеком шли в облисполком нескончаемым потоком.
В Гродно помнят об Александре Иосифовиче. Его имя носит одна из улиц областного центра, возле здания правления СПК «Прогресс-Вертелишки» установлен бюст Героя. Облисполкомом учреждена стипендия особо одаренным детям имени Александра Дубко. Другая ежегодная премия областного исполнительного комитета вручается за творческие достижения работникам культуры и искусства. С 2002 года проводится международный турнир по хоккею памяти Александра Дубко, а с 2014-го – международный турнир по баскетболу.ГЕРОЙ Беларуси, председатель СПК «Прогресс-Вертелишки» Василий Ревяко вспоминает:
— Александр Иосифович, как никто другой, прекрасно разбирался в людях. Ошибался в человеке очень редко. Отчасти благодаря ему я быстро пошел по служебной лестнице. Он не побоялся меня, неопытного студента, назначить на должность заведующего молочно-товарной фермой, когда здесь проходил производственную практику. Дубко попросил ректора Гродненского сельхозинститута распределить меня в возглавляемое им хозяйство.
Вообще, Александр Дубко воспитал немало талантливых специалистов. Взять хотя бы Героя Беларуси Виталия Кремко, кавалера нескольких орденов, бывшего заведующего МТФ «Казимировка» Николая Кохановского, известных во всей республике специалистов — нынешнего главного агронома СПК «Прогресс-Вертелишки» Ивана Головенко и садовода Михаила Сухоцкого.
Когда в 1972 году председатель «Прогресса» Федор Сенько ушел на повышение, руководство области и района доверило возглавить хозяйство уже успевшему проявить себя в Берестовицком районе и областном тресте молочно-овощных совхозов Александру Дубко. Придя в колхоз, Александр Иосифович задумал вывести его на новый, значительно более высокий уровень, используя накопленный тут потенциал. Хозяйство было сравнительно небольшим, а для реализации намеченного ему требовался более широкий размах. Поэтому по просьбе Дубко к «Прогрессу» присоединили часть земель соседних, экономически более слабых хозяйств. Работавшие там сельчане были только рады таким переменам. Ведь с переходом в другое, более крепкое хозяйство заметно увеличилась их зарплата.
В своей работе Александр Иосифович старался применять все новое, передовое. Наладил тесную связь с научно-исследовательскими институтами, вузами. Словно на дрожжах, в «Прогрессе» росли урожаи, надои, привесы. В 1978 году колхоз «Прогресс» стал победителем Всесоюзного социалистического соревнования. За что был награжден переходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.
Постепенно Александр Дубко начал реализовывать свою мечту — сделать хозяйство многопрофильным, развивать нетрадиционные для колхозов промыслы, которые бы приносили прибыль. Он добился того, что сельхозпредприятие получило статус агропромышленного комбината. В условиях хозрасчета здесь стали шире разворачивать экономическую деятельность. Создали несколько собственных предприятий по переработке молока, мяса, фруктов. Открыли бройлерную фабрику, зверохозяйство, столярный и мебельный цеха, асфальтный завод. Наладили связи с зарубежными фирмами, начали экспортировать продукцию за рубеж, покупать высокопроизводительную импортную технику. На счету колхоза появилась не совсем привычная в то время иностранная валюта. К моменту развала Советского Союза это было одно из крупнейших в Беларуси передовых хозяйств.
Жена Александра Иосифовича Эмма Никифоровна отмечает, что у мужа был какой-то дар предвидения. Он садил ее в машину, останавливался возле какого-либо пустыря и показывал: на этом месте со временем будет животноводческая ферма, тут — птицеферма, там — яблоневый сад, а на месте этого оврага появится зверохозяйство. Супруга верила в это с трудом. А однажды даже назвала его фантазером. Только муж никогда не терял оптимизма.
Показывал Дубко своей спутнице жизни и что уже сделано на здешних полях. Они были ровные и ухоженные. Такое на Гродненщине можно было увидеть только здесь. И руководителя это безмерно радовало. Он приучал людей содержать в порядке свои дома, дворы, рабочие места. «За опытом в колхоз приезжает много гостей. И показывать им грязные строения и территории неприлично», — говорил он.
Любитель спорта Александр Иосифович решил построить свой конноспортивный комплекс, закупить спортивных лошадей. В то время он даже не мог предположить, что купленные в «Прогрессе» кони будут служить в президентском полку в Москве, использоваться в известных российских конноспортивных клубах.
Александр Дубко старался не только открывать новые производственные цеха, но много хорошего делать для самих людей — строить жилье, социальные объекты. Со временем Вертелишки заметно преобразились. Деревня начала напоминать красивый, ухоженный городок, в котором жить и отдыхать приятно.
Стремился он сделать лучше и жизнь жителей всего региона, находясь на посту председателя Гродненского облисполкома. Мечтал, что область займет ведущие позиции в республике по всем производственным показателям. Но завершить многое из задуманного, к сожалению, не успел. Жизнь его оборвалась внезапно — подвело больное сердце.
Фото из архива газеты «Гродзенская праўда».
gil@sb.by
klimovich@sb.by
