В трех километрах от МКАД на более чем четырех тысячах квадратных метров производства «БелАсептика» трудятся около 150 человек. В том числе и с их помощью создается запас незаменимых в пандемию антисептических и дезинфицирующих средств. За прошлый год здесь выпустили более миллиона литров антисептиков и более трех миллионов литров дезсредств. Стрессовая ситуация, которую создала пандемия ковида, закалила, но поставила много новых задач. «Р» узнала, как предприятие наращивает экспорт, переходит на отечественное сырье и почему в скором будущем может стать уникальным.
На предприятии есть своя лаборатория, специалисты которой проверяют качество продукции.Свое сырье выручает
В пиковый период спрос на антисептики возрос в четыре раза. Чтобы обеспечить рынок, предприятие работало в две смены, запустило новую линию по розливу и одну по выпуску влажных антисептических салфеток. Таким образом, за два месяца получилось нарастить производство. За день объемы продукции доходили до 20 тонн.
— В ситуации с пандемией резко вырос не только спрос, но и цены на сырье. Чаще всего в качестве основы дезсредств для рук используют изопропиловый спирт. Его стоимость за килограмм от одного евро подскочила до трех. Причем каждый день цена увеличивалась. Наши основные поставщики из России согласно ранее заключенному контракту поставляли изопропиловый спирт по прежней стоимости, без повышений. Но объемы поставок также были рассчитаны исходя из допандемических потребностей. В результате контракт закрывал лишь 25 процентов из необходимого. Мы искали поставщиков, где могли. По три евро за килограмм закупали сырье в Китае, на некоторых российских заводах, — учредитель производства Андрей Красильников уже спокойно вспоминает сложившуюся тогда ситуацию. — Очень помогла ориентированность на отечественное сырье. Для производства некоторых антисептиков мы применяли белорусский этанол. По закону его реализация возможна только для залицензированных на медицинскую или фармацевтическую деятельность организаций. Мы ждали решения Минздрава, что антисептики на основе этилового спирта могут использоваться и населением. Вскоре оно было принято, и мы смогли увеличить запас.
Андрей КРАСИЛЬНИКОВ: «Советую потребителям пользоваться проверенными средствами, изучать составы и заботиться о коже рук».Около 80 процентов от всего объема выпускаемых на предприятии антисептиков и дезсредств поступает в фармацию страны, более 6 — в медучреждения, остальное приходится на различные предприятия, ветеринарную отрасль и так далее. За девять месяцев этого года «БелАсептика» произвела примерно 400 тысяч литров антисептических и столько же дезинфицирующих средств. Это в два раза выше допандемических показателей, но по сравнению с прошлым годом объемы заметно меньше. В чем же дело?
— В условиях повышенного спроса в стране упростили требования к производству дезсредств для рук. Быстрый рост потребности породил предложение — предприятий на рынке стало ощутимо больше. Причем львиная доля из них ранее не занималась выпуском дезсредств. Зачастую они регистрируют свою продукцию как парфюмерно-косметическую и проверяют ее соответственно, — объясняет Андрей Красильников. — Поэтому советую потребителям пользоваться проверенными средствами, изучать составы и заботиться о коже рук. В противном случае возможны аллергии, дерматиты, трещины, гиперкератоз, сухость, преждевременное старение кожи, интоксикации в результате всасывания.
Амбициозные планы на будущее
Предприятие активно наращивает объемы поставок на экспорт. Около 10—15 процентов от всего количества произведенной продукции идет за рубеж. География поставок широкая: от соседней России до Танзании. Недавно «БелАсептика» открыла совместное с Германией и на ее территории предприятие. Несмотря на то что в период пандемии многие дистрибьюторы ушли, сейчас обсуждается вопрос о возобновлении сотрудничества.
Квалифицированные кадры помогли предприятию нарастить объемы производства.— Наш груз крупногабаритный, поэтому поставки на экспорт в основном осуществляются морским путем, — рассказывает учредитель производства. — Правда, стоимость такой логистики выросла в 4—5 раз. Если раньше, к примеру, поставка во Вьетнам 24-фунтового контейнера стоила три тысячи евро, то сейчас доходит до 17 тысяч. В портах накопилось много грузов: если хочешь получить товар в срок, нужно доплачивать. В ближайшее время мы ожидаем снижения стоимости, хотя к доковидным цифрам вряд ли вернемся.
Квалифицированные кадры помогли предприятию нарастить объемы выпускаемой продукции. Кстати, за относительно короткий срок на производство пришло около трети от нынешнего числа новых работников.
— На предприятии практически все процессы автоматизированы, присутствие человека минимально. Поэтому обучение новых кадров заняло немного времени, — отмечает учредитель производства. — Что касается оборудования, у нас трудятся квалифицированные наладчики. Очень ими дорожим, хорошие специалисты наперечет. Кроме того, на протяжении нескольких лет покупаем только то оборудование, в котором есть встроенный узел интернета. В случае необходимости его можно наладить практически из любой точки мира.
У компании амбициозные планы на будущее. Например, создать двухкомпонентные растворы. Они будут более экономными при использовании и выгодными для потребителя.
В пиковый период спрос на антисептики возрос в четыре раза. За день на предприятии производили до 20 тонн продукции.— Растворы при разной кислотности показывают разную активность. Если сделать ее максимальной, возникает низкая стабильность, средство разрушается. Поэтому трудимся над созданием базового раствора, куда перед применением можно добавить второй. Увеличатся и кислотность, и активность, — объясняет химические процессы Андрей Красильников.
Вовсю идет совместная с Институтом микробиологии НАН работа над уникальным дезсредством с пребиотиками. В нем одни компоненты уничтожают болезнетворные, условно патогенные бактерии, таким образом очищая поверхность. Пребиотики начинают размножаться, при этом лишая остальных кормовой базы, а сами погибают. В течение семи дней эта поверхность считается чистой.
— Причем эти микроорганизмы могут просочиться в каждую трещинку, даже на два-три сантиметра в бетон, — поясняет Андрей Красильников.
За прошлый год здесь выпустили более миллиона литров антисептиков и более трех миллионов литров дезсредств.Уроки пандемии предприятие усвоило надолго: в условиях резко возросшего спроса надо опираться преимущественно на своего производителя, быть мобильным и беречь ценные кадры.
tychko@sb.by
