ОАО «ФанДОК» делает ставку на глубокую переработку, восточный вектор и внутренний рынок

Стратегия роста

В этом году производство мебели в ОАО «ФанДОК» выросло на четверть. Если раньше львиная доля в объеме производства была за фанерой — 75 процентов, то сейчас наравне с мебелью.  Обратить внимание на глубину переработки древесины предприятие подтолкнули европейские санкции.

Генеральный директор Андрей Партянков.

Бобруйскую мебель хорошо знают за рубежом. Экспорт составляет 85 процентов: европейский и восточный рынки делили этот объем продаж поровну. С учетом нового пакета санкций предприятие занимается дальнейшей переориентацией экспортных потоков.

За этот год существенно расширили линейку выпускаемой мебели, генеральный директор Андрей Партянков анонсирует новинки, которые покупатель сможет оценить совсем скоро. — Речь идет о новой линейке из массива березы — это мебель премиум-класса. Наше преимущество — только натуральная древесина.

Мебель из массива дерева от ОАО «ФанДОК» стала ближе и к белорусскому покупателю. В этом году фирменная секция открылась в столице в Первом национальном торговом доме, в Могилеве, до конца года появится и в Витебске. 
Именно в отделе продаж прогнозируют тенденции будущих коллекций мебели, ведь заказчики сами говорят о своих предпочтениях. Специалист отдела продаж Дилором Тушинская отметила, что в каждой стране свои тренды на мебель:

— Европейский покупатель любит естественную текстуру дерева. Белорусские клиенты ценят эстетику, а у восточных покупателей хит продаж — наши двухъярусные детские кровати.

Специалист отдела продаж Дилором Тушинская.

Молодой специалист Дарья Еремеева мечтает, что когда-то и она будет конструировать мебель. После окончания лесотехнического колледжа в апреле этого года девушка пришла по распределению на «ФанДОК». Поступила в Белорусский государственный технологический университет, сейчас она инженер-технолог, отвечает за нормы расхода сырья в мебельном цехе:

Это одновременно и творческая, и техническая сфера. Конструкторы дают мне чертежи, а я просчитываю, сколько пойдет на изделие древесины, лакокрасочных материалов, фурнитуры, на основании чего определяется себестоимость.

Молодые специалисты Анна Кудрявцева и Дарья Еремеева.


Кстати, чтобы попасть на «ФанДОК», молодые специалисты должны себя хорошо зарекомендовать во время учебной практики. Почти треть трудового коллектива в возрасте до 31 года. В 2024‑м сюда пришли более 50 выпускников колледжей и вузов. Подъемные, общежитие, единовременные выплаты за продление контракта после отработки, возмещение расходов на обучение и другие меры поддержки в коллективном договоре для молодого специалиста — существенная помощь в начале трудовой деятельности.

Самое сложное и дорогостоящее оборудование в мебельном цехе — автоматические линии. Раньше операторами на этом участке работали только мужчины. Анна Кудрявцева первой доказала, что девушки могут справляться не хуже:

— Здесь изготавливаются сложные детали, под каждую пишется программа. Я вообще люблю осваивать что-то новое, сейчас изучаю японский и китайский языки.

В этом году «ФанДОК» отметит 95‑летие. Лесопильное производство на берегу Березины развивалось еще со времен Екатерины Великой. А в 1929‑м состоялось торжественное открытие Бобруйского лесокомбината, в то время крупнейшего в Европе. Уже на протяжении года «ФанДОК» является управляющей компанией предприятия «Могилевдрев». Если раньше организации были конкурентами, то теперь производят аналогичную продукцию и реализуют через общую торговую сеть.

Оператор 6-го разряда Вячеслав Ковалев.

Лесистость территории Беларуси одна из самых высоких в Европе, ресурс очень ценный и возобновляемый. И стратегическая цель государства — его рациональное использование, — подчеркивает генеральный директор ОАО «ФанДОК» Андрей Партянков. — В 2007 году Главой государства принято решение о проведении модернизации деревообрабатывающих предприятий, перед отраслью поставлена задача максимально переориентировать экспорт на продукцию глубокой степени переработки и с высокой добавленной стоимостью. И эта стратегия даже в сложный период санкционного давления позволила нам сегодня не думать о выживании, а выстраивать стратегию роста.


УНП 700060473     

Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter