Уже на подъезде к центральной усадьбе «Рассвета» — агрогородку Мышковичи — всегда возникает приятное чувство: людям здесь живется и работается комфортно. Уютные коттеджи, гостиница, Дом культуры, школа, садик. Таким и представляется современный агрогородок, в котором простому сельскому труженику максимально удобно. Уникальный феномен: на протяжении 80 лет предприятие сохраняет за собой статус флагмана агропромышленного комплекса. Одно из объяснений находишь в отношении к людям. В «Рассвете» забота о человеке труда, хлеборобе, который каждодневной, где-то рутинной работой, обеспечивает продовольственную безопасность страны, всегда на первом месте. О том, какая она, деревня настоящего, и какой быть деревне будущего, а также каковы тренды современного агробизнеса — правильнее спросить именно тех, кто постоянно дает нам позитивные инфоповоды для репортажей. Итак, еще раз изучаем узнаваемый феномен и почерк «Рассвета».
Настоящее воспитание деревней
Лариса Бородич готовится к предстоящему празднику. Сегодня Мышковичи примут много гостей: торжество по случаю 80‑летнего юбилея хозяйства еще сильнее оживит агрогородок. Для рассветовцев это не просто очередная дата в календаре, а производственная ступенька наверх с успехами и достижениями. Своим МТК «Мышковичи» Лариса Валентиновна, а она там начальник комплекса, гордится. Он что-то вроде научно-практического центра локального масштаба: все новинки сначала обкатываются здесь, а уже потом внедряются на остальных комплексах. Но какой бы умной ни была ферма, замечает Бородич, главное — отношение людей к своей работе:— У нас сложился замечательный коллектив. Каждый на своем месте. Да, быть может, у нас не самые богатые земли. Смотрите: хозяйству уже 80 лет! Это большой отрезок. А времена были разные — послевоенные годы, непростые 90‑е... Но, несмотря на все встряски, «Рассвет» всегда на слуху. Есть место, где ты родился, где сложилась твоя судьба, а есть названия, которые звучат как легенда. И она рукотворная: создана трудом многих поколений рассветовцев. Потому что, как раньше, так и сейчас, каждый болеет за дело. В этом, наверное, и есть крестьянский стержень. В деревне по-другому жить не могут, да и не умеют.
На торжество Лариса Валентиновна не попадет: нужно быть на комплексе. А вот сын Анатолий — в списке приглашенных, парня будут награждать. Уже четвертый год он оператор машинного доения. Интересуюсь: под руководством мамы возможны ли плохие результаты? Валентиновна с гордостью отмечает: сын — парень ответственный, контролировать его не нужно.
— Отучился на бухгалтера, но решил с женой вернуться в родные Мышковичи. Работает на раздое, это тяжелый труд. Но деревня воспитывает настоящих мужиков. Считаю, человек не должен чураться никакой работы. А когда понимаешь и осознаешь, что кормишь целые города, берет гордость.
Зоотехник-селекционер Владислав Петрулевич.Лариса Бородич в «Рассвете» с 1998 года. После окончания школы в Мышковичах поехала учиться в Витебск в ветакадемию. Успела поработать ветврачом в Лепеле, но все равно потянуло домой. За четверть века в хозяйстве перерывы, смеется, были по уважительной причине: уходила в декрет. У Бородич пять сыновей! Каждый выбрал свой путь, но все мальчишки — ее поддержка и опора:
— Старший работает в России, младший мечтает стать милиционером: окончил лицей МВД. Но при этом дополнительно получает бухгалтерское образование в аграрном колледже Бобруйска. Мои мальчишки — моя гордость. Выросли в деревне, она и воспитала их такими настоящими. Для меня как матери хочется для них только мирного неба. Всего остального они добьются сами.
Знаковым для «Рассвета» стал 2004 год. Тогда известное сельхозпредприятие посетил Президент. Темой визита Главы государства стало применение интенсивных технологий в производстве сельхозпродукции. Адресом хозяйство было выбрано неспроста. Здесь применялись современные технологии, была четкая организация труда. Тогда Александр Лукашенко ознакомился с деятельностью тепличного комбината, цеха по производству консервов, одной из молочно-товарных ферм. Глава государства остался доволен результатами работы хозяйства: «Здесь нет никаких проблем. Все сделано так, как требуется». Президент добавил, что «государство будет вкладывать финансовые средства, но в то же время и требовать максимальной отдачи».
Ведущий агроном-садовод Александр Иваницкий.
С достоинством нести фамилию
В фойе конторы на первом этаже, на самом видном месте, висят снимки передовиков хозяйства.— Людям важно получать не только хорошую зарплату, но и заслуженную похвалу. Простое человеческое спасибо от руководителя порой сильнее, чем премия, — считает передовик хозяйства комбайнер Андрей Дрозд. — На Доске почета — мой отец Николай Николаевич. С 1998 года его приглашают на главный хлеборобский праздник «Дажынкі». Его комбайну почти 20 лет, а техника до сих пор в строю. Главное для меня — быть достойным продолжателем фамилии. У нас и дед работал в «Рассвете», и мама сейчас здесь. А еще дядя и двоюродный брат. Как таким составом можно подвести родное хозяйство!
Андрей в «Рассвете» с 16 лет. Сейчас ему 28. За это время на сто процентов состоялся как профессионал: который год в передовиках среди молодежных экипажей, неоднократный участник и победитель областных «Дажынак». А еще муж и отец: воспитывает сынишку Родиона, которому год и пять месяцев. Родное хозяйство, замечает, всячески поддерживает: выделило ссуду на покупку жилья. Мышковичская прописка у Дрозда-младшего теперь на всю жизнь.
Механизатор Николай Дрозд.— А что тот город? Попробовал пожить — от безделья не знал, куда себя деть. В деревне ведь и дышится по-другому. Понятно, что работа непростая. Во время уборочной ранние подъемы, домой — ближе к ночи. Но каждый знает, для чего трудится. Для себя, семьи, а значит — страны. От личного результата зависит командный успех. Сейчас тщательно готовлю комбайн к уборочной. На таком ответственном этапе техника не должна быть тормозящим фактором. Правильно Президент сказал, что страда — это продовольственный фронт. И там побеждает тот, кто более подготовлен. Лучше мы будем бороться на мирном, родном поле.
Ставка на молодежь в «Рассвете» — принципиальная позиция. Но как закрепить ее? Вопрос комплексный. У крепкого хозяйства разработана целая система мер: жилье, достойная зарплата, социальные гарантии и бонусы. Молодым семьям, к примеру, дают новое жилье, помогают покупать его и на вторичном рынке. Все зависит от того, кто и как себя зарекомендовал. Сильная мотивация, конечно, зарплата. Те, кто отлично и добросовестно трудятся, зарабатывают достойно.
Коллектив как вечный двигатель
«Рассвет» — образец крепкого сельхозпредприятия. Социальная сфера здесь так же важна, как и сам производственный цикл, — это один организм. В «Рассвете» следят за всеми трендами в агропромышленном комплексе, берут их на вооружение. В бизнес-плане — ежедневный поиск резервов для еще большего роста за счет точечных изменений в элементах производственной цепи. И так было всегда. Сельхозпредприятие, которое во времена СССР гремело на всю страну, не только не растеряло все самое лучшее, но и выстроило новую модель успешного хозяйствования на прочном фундаменте предшественников. Нынешний руководитель заместитель председателя Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь по региональной политике и местному самоуправлению Александр Багель возглавил «Рассвет» в 2011 году. Когда принимал его, признается, была тревога:
Директор Александр Багель.— Думал, смогу ли? Получится ли удержать хозяйство на таком высоком уровне? И не только удержать, но и развивать. Конечно, когда 13 лет назад предложили возглавить сельхозпредприятие, было очень приятно, но чувствовал и понимал меру ответственности, которая ложилась на плечи. Однако люди, коллектив — все вместе потихоньку двигаем производство, социальную сферу. Оглядываясь назад, понимаешь: сделано многое, но впереди еще больше с такой-то командой. Каждый на своем месте, каждый понимает зону ответственности.
Из ближайших планов — расширение производства. В «Рассвете» вводят новое животноводческое помещение на 386 голов. Задача четкая — шаг для увеличения производства молока. Еще одно направление — хранение и переработка овощей. В конце прошлого года здесь уже ввели новое хранилище, в этом — запустят еще одно вместе с помещением для переработки картофеля, лука и других овощей. Также приводят в соответствие с последними агротехническими требованиями сад.
Овощевод Светлана Данилова.Александр Иванович участвовал в работе Всебелорусских народных собраний, включая и важное последнее — седьмое. И отлично знает, какое огромное внимание, наряду с другими задачами, уделяет Президент, наше государство сельскому хозяйству. И сегодня, в такое достаточно трудное время, когда в мире неспокойно и запад ощетинился против нас несправедливыми санкциями, принципиально важно если не изменить, то подкорректировать требования к сельхозбизнесу:
— Время требует несколько по-другому относиться к выпускаемой продукции. Всегда, а особенно в Год качества, она должна быть предельно конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках. Безусловно, главная наша задача — обеспечение своей страны продовольствием в достаточном количестве, что успешно делается. Нужно и зарабатывать валюту, продавая на экспорт продукцию. А чтобы реализовывать, она должна быть высококачественная. Над этим и нужно работать в сельском хозяйстве. И в то же время видеть за каждым производственным процессом человека. Ценить его труд, мотивировать. Тогда результат не заставит себя ждать.
В этом, собственно, и есть хорошо всеми узнаваемый почерк «Рассвета».
От «СГ». Поздравляем славный трудовой коллектив ОАО «Рассвет» с замечательным юбилеем и желаем всем щедрых урожаев, рекордных надоев и других победных результатов во благо нашей родной Беларуси!
sedunova@sb.by
