История «Беловежского» началась более 40 лет назад с возведения крупного свиноводческого комплекса. За эти годы предприятие пережило многое, но даже в трудные времена удивляло успехами — в 90‑е ввели в эксплуатацию мясокомбинат, открыв собственное производство готовых мясопродуктов и первый фирменный магазин в Каменце. Далее к хозяйству, как к тягачу, присоединяли отстающих: колхозы «Россия», «Родина», СПК «Советская Белоруссия» и около трех лет назад ОАО «Отечество» Пружанского района. Как признается генеральный директор Александр Дунькович, задачи после укрупнения стояли не из простых, чтобы их решать, приходилось и отвозить корма за 100 километров, и новую технику закупать, и принимать сложные производственные решения.
Широкий масштаб
— Сегодня ОАО «Беловежский» большое агропромышленное предприятие с развитой системой переработки и торговли, — рассказывает первый заместитель генерального директора. — Земель хватает: по состоянию на 1 января этого года насчитывается 43,3 тысячи гектаров, из них пашни 18,8 тысячи.
Генеральный директор Александр Дунькович.
У нас работают четыре отделения по производству продукции растениеводства и животноводства в двух рай-онах — Каменецком и Пружанском. С учетом нового филиала «Отечество» имеется 26 животноводческих ферм, из которых 15 молочно‑товарных. Численность поголовья, по последним ноябрьским данным, составила больше 27 тысяч голов КРС, из них почти 10 тысяч дойных коров. К слову, их продуктивность увеличилась по сравнению с показателями прошлого года на 377 кг и составила 7612 кг молока.
Свиноводческий комплекс функционирует со дня своего основания. И он тоже немал. В его состав входят ветеринарно‑бактериологическая лаборатория, санитарная бойня, автопарк, пожарное депо, водозаборные и очистные сооружения, котельная, административно‑бытовой корпус, столовая. Поголовье свиней внушительное — более 120 тысяч. Производство свинины за десять месяцев уже превысило 21 тысячу тонн. Впервые в истории существования комплекса в этом году предприятие выпустит 25 тысяч тонн свинины.
Помимо производственных объектов предприятие насчитывает 26 фирменных торговых точек «Бел‑Морис» (десять из них представляют торговую сеть «Мяснiцкi»). Магазины с современными интерьерами и широким выбором продукции пользуются большой популярностью. Но останавливаться на достигнутом, разумеется, никто не собирается. В планах руководства создание нового колбасного цеха производительностью 70 тонн изделий в смену, современного автоматизированного свиноводческого комплекса и МТК на тысячу голов.
— В этом году погода пыталась внести свои коррективы в посевные и уборочные работы, — говорит руководитель. — Были и аномально жаркие дни летом, и мало влаги весной. Все это особенно сказалось на урожайности озимых культур. И все же мы получили с полей валовой сбор зерна 63 тысячи тонн. Собрали 12 тысяч тонн рапса, более 45 тысяч тонн сахарной свеклы, больше 1300 тонн яблок.
Для успешной работы…
В хозяйстве активно ведется строительство и реконструкция животноводческих помещений (на эти цели потратили больше 300 тысяч рублей), а на предприятии — модернизация. Полным ходом идет возведение зерносушильного комплекса с хранилищем на 10 тысяч тонн зерна в отделении «Рясна».Вопросы технического перевооружения здесь также в приоритете. На приобретение техники в этом году затрачено около 7 миллионов рублей. Закупили необходимые тракторы, разбрасыватели минеральных удобрений, опрыскиватели, косилки, полуприцепы, 24‑тонные самосвалы и многое другое. Кроме этого, на балансе 256 автомобилей, из которых 139 грузовых, 190 тракторов, 46 зерноуборочных, 16 кормоуборочных и один свеклоуборочный комбайн.
— Сегодня в сельском хозяйстве тенденция на автоматизацию, — поясняет первый заместитель генерального директора Андрей Конашук. — И мы ее поддерживаем. Технику закупаем отечественную. Она достойная, конкурентоспособная на рынке, а гарантийное обслуживание на высоком уровне. Если что‑то случается, ребята оперативно реагируют: ремонтируют, производят замену деталей. Отмечу, что у нас 41 энергонасыщенный трактор (и каждый из них трудится за десяток моделей старого образца). Качество и скорость — важные аспекты для нашей работы, в сельском хозяйстве проволочек быть не должно. Земля ждать не будет.
Первый заместитель генерального директора Андрей Конашук.
… и комфортной жизни
Что же касается работников сельхозпредприятия, то о них особая забота. Закупили жилье на вторичном рынке, а также построили дом.
— Очень важную роль в хозяйстве играет жилищный фонд, — продолжает Андрей Иванович. — В этом году в агрогородке Беловежский ввели в эксплуатацию новый дом на 32 квартиры, 16 из которых выделено молодым специалистам. В этом современном доме с газовым отоплением, бытовой техникой и комфортабельной мебелью квартиры получили 19 специалистов предприятия.
В агрогородке развитая инфраструктура. Здесь есть все для комфортной жизни: амбулатория, банковский филиал, почтовое отделение связи, Дом культуры, библиотека, аптека, гостиница, средняя школа, детский сад, школа искусств, кафе «Бел-Морис», сеть продуктовых магазинов, в том числе и фирменный «Мяснiцкi».
Зарплаты у работников достойные, к тому же постоянно растут (к уровню прошлого года — на 8,5 процента, средний заработок по предприятию 1910 рублей). В этом месяце был очередной подъем, теперь на 10 процентов. Сотрудникам за продление пятилетнего контракта выдают дополнительно 300 базовых величин. Также выплачивают премии к государственным праздникам, оказывают финансовую помощь ветеранам войны в Афганистане, молодым специалистам, многодетным семьям. Не забывают и о досуге — организовывают праздники для пенсионеров, спортивные мероприятия, конкурсы для сотрудников. А большой автопробег на День Победы давно стал доброй традицией.
|
|
— У нас налажено производство 8700 тонн рассыпных и гранулированных комбикормов в месяц, то есть дневная выработка составляет 400 тонн. Выпускаем десять марок продукта: семь для свиней, три для крупного рогатого скота. Для того чтобы полностью обеспечить внутренние нужды комплекса и четырех наших сельхоз-объектов, трудятся в три смены 65 человек. В 2024‑м заложили корма с запасом, хватит больше чем на год.
Продавец Наталья Мазурик.Выпуск собственных комбикормов выгодно отразился на финансовых показателях: снизалась себестоимость продукции в целом, что позволило предприятию прочнее укрепиться на внутреннем рынке.
Фото Кирилла СТАСЬКО и из архива предприятия.
УНП 200193456
