Как заводу «Легмаш» удалось в разы увеличить объем производства

Курс на прогресс

Модернизация, инвестиции, инновации, цифровая трансформация. Для оршанского ОАО «Завод «Легмаш» эти слова не пустой звук. Предприятие с почти 80‑летней историей идет в ногу со временем. Масштабное обновление позволило заводу в разы увеличить объем производства и нарастить выпуск инновационной импортозамещающей продукции.


Обновление по полной

ОАО «Завод «Легмаш» не раз меняло название и специализацию. Начинали в 1945‑м с отопительных котлов, потом делали швейные машины. Сегодня основная продукция предприятия — оборудование и комплектующие изделия к нему для нефтегазовой промышленности. Также здесь выпускают специальные фильтры для Белорусского металлургического завода, литую чугунную продукцию, спецодежду, выполняют спецзаказы по металлообработке.

Коллектив предприятия под руководством и с участием высококвалифицированных специалистов Госкомвоенпрома освоил выпуск изделий специального назначения, обеспечивающих укрепление обороноспособности нашей страны.

— Новейшее оснащение позволяет быстро перестроиться на выпуск востребованных изделий из металла, — отмечает директор ОАО «Завод «Легмаш» Владислав Павленко.


30‑летний руководитель возглавил завод в сентябре 2023 года, когда в соответствии с Государственной программой социально-экономического развития Оршанского района на предприятии полным ходом шла модернизация. Переделали всё. Меньше чем за год закупили и установили новое оборудование. Объем инвестиций составил более 100 млн рублей. С тех пор как с февраля 2024 года ОАО «Завод «Легмаш» перешло под управление Госкомвоенпрома, у предприятия открылось новое дыхание, говорит директор:

— Завод не только обрел новый облик. В пять раз увеличился объем производства продукции. Сегодня ежемесячно изготавливаем столько, сколько в предыдущие годы делали за год. При этом почти вся продукция импортозамещающая, а доля инновационной в портфеле «Легмаша» — 97 процентов. Импортоемкость составляет 2,3 процента. Средняя заработная плата только за 6 месяцев 2024 года увеличилась на 40 процентов и за август составила около 3000 рублей.
Владислав Павленко убежден, что модернизация и инвестирование в производство, поиск инновационной продукции должны быть постоянными естественными процессами, чтобы предприятие не прекращало развиваться.



Усовершенствование завода не останавливается и сегодня. Начато возведение еще одного металлообрабатывающего цеха и административно-бытового корпуса, завершить строительство планируют к 2026 году, а затем приступить к обновлению сварочного и транспортного участков.

Сегодня предприятие работает с колес: произвели — продали, поэтому на 2025 год запланировано сооружение склада для хранения готовой продукции, чтобы имелся буфер.

Учат не только в школе

Когда Владислав Павленко пришел на завод год назад, собрал команду молодых талантливых управленцев, которые начали цифровую трансформацию предприятия. Новое руководство убеждено, что это поможет персоналу эффективнее выполнять свои задачи, быстро реагировать на меняющийся спрос на рынке, повысит качество взаимодействия с клиентами и конкурентоспособность компании.


Для реализации проекта на заводе ввели должность заместителя главного инженера по развитию информационных технологий и автоматизированных систем управления, создана команда, где у каждого свои обязанности.

— Мы понимаем, что не все опытные специалисты со стажем готовы к таким переменам. Поэтому сформировали класс по обучению новым технологиям, в котором график проведения занятий расписан на каждый день. Тех, кто хочет развиваться и работать дальше на предприятии, переобучаем, — отмечает Владислав.
В ОАО «Завод «Легмаш» разработаны и утверждены 47 образовательных программ профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих. К примеру, под сокращение подпала бригада сварщиков, которые прошли переподготовку и работают теперь операторами станков с ЧПУ. Принимают на предприятие и людей без необходимых профессиональных навыков, готовят на месте. С начала 2024 года по различным программам на заводе обучились 368 человек.

Всё для людей

За год новый руководитель избавился от лентяев, набрал тех, кто хочет работать и зарабатывать. Коллектив вырос с 500 до 1100 человек и омолодился. Средний возраст работников предприятия — 43 года. Столько же на заводе работает Александр Гуминский. После армии в 1981‑м устроился диспетчером в сборочный цех, где делали швейные машины, а сегодня — начальник литейного участка. Александр Иосифович отмечает, что за 43 года завод существенно преобразился:

— Обновление видно даже на территории. В цехах заменили все оборудование. И у нас на участке применяем современную технологию производства высокоточных отливок — литье по газифицируемым моделям из пенополистирола.


Ветеран завода обратил внимание, что раньше на «Легмаше» было больше людей зрелого возраста, сегодня — в основном молодежь: быстро обучается и хорошо работает.

Предприятие сотрудничает с вузами и колледжами, которые готовят профессионалов для машиностроительной отрасли. За 2023 — 2024 годы на завод пришли 52 молодых специалиста, а 17 человек заключили договоры с ОАО «Завод «Легмаш» на целевую подготовку в Оршанском государственном механико-экономическом колледже.

Уроженец Орши Артем Жданович отучился в ОГМЭК на оператора станков с ЧПУ, так как считает эту специальность востребованной сегодня. Парень второй год трудится в механо­сборочном цехе № 2. По распределению пришел на «Легмаш» оператором станков, вскоре перевели наладчиком, недавно получил пятый разряд, рассказывает Артем:

— Мне нравится здесь и сама работа, и новое современное оборудование, на котором интересно все попробовать, всему научиться. Коллектив молодой, дружный. Да и зарплата устраивает — больше трех тысяч.


Ведущий инженер-технолог конструкторско-технологического отдела Елена Хижая вспоминает, что, когда устроилась на завод в 2018‑м, цехи стояли грустные:

— На участке гальваники стояла линия 1956 года, на которой люди работали практически вручную. В конце 2023‑го получили новую, автоматизированную линию гальваники. Обновились и другие цехи. Для людей сделали все удобства и комфортные условия труда.


Руководство завода совместно с Госкомвоенпромом прорабатывает стратегию развития предприятия до 2035 года, определяет точки роста. Ключевые — создание собственного конструкторского бюро и поиск высокомаржинального продукта.

УНП 300228934 
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter