Механизатор ОАО «Остромечево» Анатолий ДЬЯЧУК
Фото БелТА
Фото БелТА
Лавры первенства у ОАО «Морочь», где за шесть месяцев удой от коровы превысил 3950 килограммов, ОАО «Лазовичи» — 3716, сельхозфилиала «Клецкий» ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» — свыше 3605 килограммов.
Конечно, валовые показатели никто не отменял, по-прежнему на контроле плюсы-минусы в надоях. Это важно: больше получено молока — больше его можно продать, а значит, и выручить денег. К тому же за высокие качественные показатели полагается солидная прибавка.
Для сельхозфилиала «Клецкий» молоко — их денежный локомотив и экспортная база для перерабатывающего комбината. Удельный вес в общем производстве района — чуть больше 10 процентов. Это почти 21 тонна ежедневно при товарности свыше 92 процентов. Для сравнения: республиканский уровень не более 90 процентов. А что стоит за каждым процентом товарности? Количество проданного молока, а значит, реальные деньги. При рентабельности производства более 14 процентов хозяйство каждый день имеет 10 тысяч рублей.
— Молоко — одна из прибыльных отраслей в хозяйстве, где технологическая цепочка по кормлению и содержанию животных работает как часы, — говорит директор Александр Плешевич. — У нас за 8 месяцев в целом животноводы сработали неплохо — 106,3 процента. Среднесуточные привесы КРС — свыше 700 граммов. Получили 5744 тонны молока — плюс почти 340 тонн к соответствующему периоду 2016 года. Отсюда и товарность — 92,4 процента. Пожалуй, самым сложным элементом было и остается воспроизводство стада. Мало построить комплексы, надо предусмотреть, кого туда заселить.
Директор знает, о чем говорит. В хозяйстве наращивают производство не только за счет увеличения поголовья. Модернизируют фермы, обновляют стадо, внедряют прогрессивные технологии, без которых сегодня никуда. Большие надежды на реконструкцию молочно-товарной фермы, где предусмотрены помещения под родильное отделение и цех сухостоя, строительство нового клюшечника для двухсот телочек на молочно-товарном комплексе «Садовая».
Но, конечно, основной молочный резерв— это отнюдь не стены и крыша, хотя комфортные условия обязательно дадут прибавку, а все-таки корма. Для того чтобы не покупать шрот и жмых, цены на которые сильно кусаются, увеличили посевы белковых культур. Номер один среди них — люцерна. Александр Плешевич: «У нас на пашне ни гектара злаковых трав нет — в основном люцерна, даже клеверов почти не сеем. Можно сказать, это наше ноу-хау. А вокруг каждой фермы создаем высокопродуктивные многокомпонентные пастбища».
На площадке, где выкорчевана часть старого сада, сеют кормовую кукурузу. Цель одна — снизить затраты. В сельхозфилиале корма в себестоимости производства молока занимают 46 процентов. Неплохой результат, если в среднем по республике они забирают до 60 процентов?
Да, соглашается руководитель, неплохой, но над снижением затрат и себестоимости надо работать постоянно. Поэтому, например, в специальной лаборатории каждый месяц исследуют качество силоса, анализируют питательность всех видов кормов, закладывают в компьютерную программу и балансируют рационы по группам животных. Кроме того, меню крупного рогатого скота балансируют и по анализу крови — специалисты сразу видят, чего недостает каждой конкретной буренке.
И еще пару слов о валовом производстве и качестве молока. В сельхозфилиале молочно-товарный комплекс, построенный 7 лет назад, уже окупился. Рассчитались и по банковскому кредиту с процентами. Доярки получают в среднем по 800 рублей, между тем как в затратах заработная плата по хозяйству занимает всего 23,8 процента.
КОММЕНТАРИЙ
Геннадий СОЛОВЕЙ, председатель Клецкого райисполкома:
— Производство валовой продукции выросло на 104,5 процента к аналогичным январю — августу 2016 года. Выручка — 71128 тысяч рублей, темп роста — 11,3 процента.
Убежден, животноводы могут сработать гораздо весомее. В первую очередь ставим задачу наращивать производство молока. Сегодня в среднем по району годовой надой от коровы выше 6 тысяч килограммов, отдельные хозяйства стабильно получают свыше 7 тысяч. Поэтому есть над чем работать. В первую очередь внимание на техперевооружение, реконструкцию и модернизацию молочно-товарных ферм. Это позволит увеличить поголовье молочных коров и соответственно получить достойные показатели по надоям. Для этого в хозяйствах района в 2015 году построено и введено в эксплуатацию 27 сенажно-силосных траншей, в 2016-м — 15, что позволило в прошлом году заготовить 36,7 центнера кормоединиц на условную голову КРС. Наращивание объемов производства и снижение затрат — единственный путь повышения рентабельности животноводческой отрасли. А новые МТФ — основные элементы системы, обеспечивающей устойчивое снабжение сырьем нашу переработку.
germanovich@sb.by