На днях директор ОАО «Комаринский» Брагинского района Григорий Анопреенко принимал поздравления с 30‑летием работы в должности руководителя. Хозяйство одно из наиболее стабильных в районе, хотя и больше других пострадало от чернобыльской катастрофы. Свою трудовую деятельность Григорий Анопреенко начинал после окончания школы трактористом в совхозе «Савичи». Затем была служба в армии, учеба в Горецкой сельскохозяйственной академии. С 1988 года работал агрономом в колхозе «Первомайский». А с августа 1994-го — бессменный директор ОАО «Комаринский».
Председатель Брагинского райисполкома Сергей Карпенко (справа) поздравил директора ОАО «Комаринский» Григория Анопреенко.Нелегким был трудовой путь Григория Николаевича. Фермы сельхозпредприятия расположены всего в 27 километрах от Чернобыльской АЭС, а потому после аварии многие сельчане вынуждены были оставить родные места и переселиться в наиболее чистые регионы страны. Рабочих рук тогда в совхозе катастрофически не хватало. Несколько лет назад развитие сельского хозяйства в «Комаринском» казалось попросту невозможным. Кроме того, низкая балльность плодородия почвы (17,6) не обещала высоких показателей.
Стоит вспомнить, что до аварии «Комаринский» специализировался на производстве молока. Возить его приходилось за 60 километров, что и доводило порой себестоимость до нуля. Пришедший руководителем в «Комаринский» Григорий Анопреенко первым усомнился в правильности пути, которым хозяйство по инерции двигалось в те годы.
Выход нашли: купили нескольких симментальских быков и начали скрещивать их с традиционными молочными коровами черно-пестрой породы. Так начался кардинальный для хозяйства переход на мясное животноводство. Позже симменталов сменили лимузины. А в 2001 году подоспела государственная программа переспециализации хозяйств в загрязненных районах.
Разработанный учеными из Института радиологии комплекс мер помог закрепить успех, а выделенные под это государственные деньги потратили с умом. Сегодня в «Комаринском» насчитывается 5807 голов КРС, из них 2572 — мясного направления. Некоторые фермы совхоза имеют статус племенных.
— Наше хозяйство выращивало рентабельную говядину благодаря комплексу условий: чистопородный мясной скот, пастбища и приемлемые закупочные цены, — рассказывает Григорий Анопреенко. — Племенные животные давали несравненно большую отдачу. У нас в районе гораздо теплее, чем в других, а значит, более длительный пастбищный период. Практически восемь месяцев в году лимузины нагуливают мясо при минимальных затратах на содержание стада. Иногда пробовали держать часть поголовья на пойме. Результаты превосходили все ожидания: скот прекрасно переносил холода и давал хорошее потомство. Это принципиально важно. Если хозяйство, лишенное пастбищ, вкладывается в искусственный или привозной корм, то буренки и бычки «съедают» все деньги. Производство нужно не ради производства, а чтобы выйти на рынок с качественной продукцией и получить прибыль!
Прошли годы, и теперь ситуация несколько поменялась. Когда рентабельность мяса упала, с присоединением совхоза «Красное» начали вновь заниматься производством молока. А в апреле этого года в ОАО «Комаринский» открыли построенный с нуля молочно-товарный комплекс, рассчитанный на 1200 голов крупного рогатого скота. Светлые просторные сараи, цех сухостоя с родильным отделением, клетки-домики под навесами для содержания телят, доильно-молочные блоки с установками типа «Елочка»… Сейчас здесь насчитывается тысяча голов КРС, из которых только 250 — дойное стадо.
Новый комплекс — гарант роста производства молока. Ежедневно получают 5338 килограммов молока. Среднесуточный удой от коровы составил 22 килограмма. Все молоко реализуется преимущественно сортом экстра.
Несмотря на определенные сложности, в «Комаринском» не просто работают, а производят чистую и качественную продукцию. Спустя почти 40 лет на пострадавших территориях научились одинаково успешно делать и мясо, и молоко.
Однако ключом к этой новой жизни стали технологии чистого растениеводства, уверен руководитель:
— Чистое зерно — это чистые корма, а следовательно, чистые молоко и мясо. Ученые выяснили, что повышенные дозы калийных и фосфорных удобрений в сочетании с известкованием почвы блокируют усвоение растениями радионуклидов.
И в том, что хозяйство, которое расположено в самой южной точке самого южного района страны, настроено на успех, немалая заслуга Григория Анопреенко. Грамотный и ответственный руководитель к любому делу подходит с высоким профессионализмом. Этим засушливым летом практически не было дождей, в результате чего часть засеянных рапсом, зерновыми, кукурузой полей перевели на корм для КРС. И вместе с тем намолотили 4420 тонн зерна — плюс 914 тонн к 2023 году.
ОАО «Комаринский» работает экономически эффективно. В 2023-м от реализации продукции получено 5641 тысяча рублей выручки, а в этом — 4702 тысячи только за восемь месяцев. Среднемесячная заработная плата по хозяйству составила 1391 рубль.
К слову, общий стаж Григория Анопреенко в отрасли — 45 лет, 30 из которых возглавляет акционерное общество. Он душой болеет за родное хозяйство и с уверенностью строит дальнейшие планы:
— Думаю, в будущем вполне реально получать не менее 7,5 тысячи килограммов молока от коровы в год. Это позволит выйти на качественно новые показатели работы всего хозяйства. Для нас главное не валовые показатели и привесы, а получение рентабельной продукции и, соответственно, прибыли.
Трудовой юбилей директора ОАО «Комаринский» не остался без внимания руководства области. К поздравлениям присоединились заместитель председателя Республиканского агропромышленного союза «БелАПС» Андрей Некревич, заместитель председателя — исполнительный директор областного агропромышленного союза Николай Ермаков, заведующий отделом социально-экономической работы областной профсоюзной организации Белорусского профсоюза работников АПК Алексей Калашников.
vakulich@sb.by
