Молодая работница Кристина Барташевич (на снимке) родом из Костромы. Девушка на «Цветлите» прошла путь от слесаря до оператора станков с ПУ и мечтает дальше расти:
— Родители переехали в Борисов в 2002 году. После школы решила попытать счастья на заводе, где созданы условия для людей с ограниченными возможностями. Меня приняли, предоставили общежитие. Здесь отличный коллектив, достойная зарплата и собственный Дом культуры, где я занимаюсь танцами и жестовым пением. А недавно мы с семьей переехали в новую квартиру, так что в Беларуси мы теперь осели прочно.
Уникальность гродненского предприятия в том, что из 600 сотрудников 62 процента составляют люди с ограниченными возможностями.Об этом рассказывает по пути в механосборочный цех начальник участка специальной арматуры Анатолий Чайковский:
— В нашем цеху трудится 43 человека, 40 из них имеют нарушения слуха. Все они опытные, надежные, ответственные. Вместе работают, вместе занимаются спортом, художественной самодеятельностью. Это объединяет.
Полтора месяца назад в механосборочном цеху установили высокопроизводительное оборудование. Оно уже вышло на полную мощность. Если в прошлом году пожаротехнической продукции выпускали на 130 тысяч рублей ежемесячно, то в апреле нынешнего года план — 300 тысяч рублей.
Антон Канюко.— Все изделия будут отгружены в Россию, — говорит слесарь механосборочных работ Антон Канюко. — В последние месяцы работы значительно прибавилось. На «Цветлите» освоил несколько смежных профессий, например, могу работать оператором лазерных установок. В апреле буду сдавать экзамены на третий разряд. Очень доволен, что в 2016 году переехал в Гродно. Нашел не только высокооплачиваемую работу, но и дружный коллектив, ставший для меня второй семьей.
В этом году предприятие наметило цель — освоить более 20 видов изделий, говорит ведущий инженер-технолог Николай Дудак:
— За почти 40 лет работы на заводе не припоминаю такого движа. Западные санкции коснулись множества предприятий, конечно, не обошли стороной и нас. Но мы не стали сидеть сложа руки. В настоящее время производим более 50 видов импортозамещающей продукции, которая абсолютно конкурентоспособна на белорусском и российском рынках. При этом полный цикл разработки нового изделия осуществляется силами нескольких человек — четырех конструкторов и шести технологов. Радует, что приходит толковая молодежь: за будущее предприятия можно не волноваться.
После развала Советского Союза завод переживал разные времена, вспоминает руководитель УП «Цветлит» Сергей Ефременко:
— В 1994 году выпускали четыре вида изделий, а сегодня — более 450 наименований водо- и газозапорной арматуры, продукции пожарно-технического назначения. До 65 процентов производимого идет на экспорт в Россию. В настоящее время это самый емкий рынок. Однако наше сотрудничество не ограничивается лишь продажами.
Ведущий инженер-конструктор Андрей Войтеховский, ведущий инженер-технолог Николай Дудак, инженеры-технологи Владислав Звежевич и Сергей Чергейко.Последние виды продукции, которые являются инновационными, создавались совместно с российскими компаниями. К примеру, сложнейшие балансировочные клапаны, которые не производят на просторах СНГ, специалисты УП «Цветлит» разработали вместе с коллегами из московской фирмы. За два года удалось создать продукт, который по всем параметрам превзошел шведские аналоги. Ефременко резюмирует:
— Сегодня есть абсолютно четкое понимание того, что экономики Беларуси и России не могут существовать друг без друга.vrublevskaya@sb.by
