Коллектив ОАО «Белэлектромонтажналадка» складывался так, что сегодня тут собрана своего рода энергетическая элита. Это люди разных поколений, цель которых — представить продуктивные решения в создании и реконструкции энергетических объектов страны. В конце сентября предприятие празднует 60‑летие со дня основания.
По каким принципам выстроена работа? Как личное отношение сотрудников к делу приводит компанию к впечатляющим результатам?
Генеральный директор ОАО «Белэлектромонтажналадка» Сергей Алехнович
На драйве
— Пройденный рубеж в 60 лет — это особая возможность подвести невидимую черту, назвать проекты, которые стали поводом для гордости компании. Ведь мы трудились в качестве проектировщиков, монтажников, наладчиков и поставщиков оборудования не только на объектах большой энергетики Беларуси, но и выполняли работы для сфер строительства, промышленности, нефтехимии и других, — подчеркивает генеральный директор ОАО «Белэлектромонтажналадка» Сергей Алехнович. — За последние годы предприятие выполнило реконструкцию электротехнического оборудования на ОАО «Доломит» в Витебске, ОАО «Березовский комбинат силикатных изделий», ОАО «Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение», ОАО «Жабинковский сахарный завод». Для каждого из этих предприятий был собственный перечень задач по монтажу и наладке оборудования.
На Миорском металлопрокатном заводе, где производят инновационную импортозамещающую продукцию — белую жесть, наши специалисты выполнили строительные, монтажные и наладочные работы, участвуя в подаче напряжения на предприятие.
Электромонтажник Тимофей Калюта и техник Артур Романович.
С 2015 по 2022 год в специально созданном управлении строительства атомной станции около 300 работников «Белэлектромонтажналадки» были задействованы в возведении двух энергоблоков БелАЭС. Мы и сейчас продолжаем работать на стратегически важном энергетическом объекте страны, выполняя здесь планово-предупредительные ремонты.
Преимущество деятельности «Белэлектромонтажналадки» — возможность создания комплексных решений (от проектирования до ввода в эксплуатацию электростанций, подстанций, тепловых сетей, энергоустановок, автоматизированных систем диспетчерско-технологического управления всех уровней).
— Одновременно выполнение такого спектра работ не предложит в Беларуси ни одна компания. Потому в своем роде мы уникальны, ведь можем смотреть на стоящую перед нами задачу объемно, корректно соединяя все последовательные этапы проекта, — обращает внимание Сергей Николаевич. — И нашим заказчикам также выгодно передать выполнение задач в одни руки, чтобы процесс происходил оперативно, все этапы имели прозрачное кураторство, проблемы решались на опережение.
Монтажник СТСиО Сергей Мостыка.Например, прежде чем приступить к монтажу, наши наладчики обязательно выполняют анализ проекта, чтобы определить возможные нестыковки между новым оборудованием, которое только подключается, и установленным прежде, чтобы получить заданные параметры работы энергетического объекта.
Несколько лет назад предприятие стало заниматься производством и выпуском микропроцессорных устройств релейной защиты и автоматики классом напряжения 330 кВ. Для этого был заключен партнерский договор с российской компанией ООО НПП «Экра». Сейчас по ее лицензии создаются такие современные устройства, которые оперативно регистрируют процессы аварийного состояния, сохраняют работоспособность основного оборудования энергообъекта в нестандартных ситуациях.
Инженер по наладке и испытаниям Эдуард Герасимчик.ПОСЧИТАЕМ
Объем производства продукции компании — товаров, работ и услуг — за восемь месяцев 2024 года составил 77 млн рублей, рентабельность превысила 6 процентов, среднемесячная заработная плата — более 4,2 тысячи рублей.
Прежде эту нишу на нашем рынке занимали поставки западных производителей. Из-за введения санкций предприятие взялось за создание микропроцессорной РЗА самостоятельно и проявило себя довольно успешно. Вскоре такие устройства доставят на Гродненскую ТЭЦ-2 и подстанцию «Лида».
Инженеры НИИ Евгений Шапошников и Александр Жибуль.Так как с вводом БелАЭС электропотребление в стране значительно увеличилось (строятся новые объекты энергосистемы, реконструируются существующие), «Белэлектромонтажналадка» испытывает увеличение нагрузки по всем направлениям деятельности. Например, наладочное подразделение предприятия сегодня справляется с 130 процентами объема работ. Так что тут охотно готовы принять в штат новых рабочих и инженеров. Как говорит руководство, достойная заработная плата и крепкий соцпакет гарантированы.
— Я вижу в полученных итогах высокую мотивацию людей. И в нерабочее время коллеги готовы остаться, чтобы продолжить обмен мнениями, находить наилучшее техническое решение, сформировать и представить результат, — говорит Сергей Николаевич. — Знаете, у нас никогда нет такого, чтобы сдать объект и забыть о нем. Всегда налажена обратная связь от заказчика, продуктивная коммуникация по вопросам возможной доработки, более комфортной эксплуатации объекта.
Инженер-проектировщик Маргарита Конон и начальник управления Дмитрий Коннов.ПО ЗАСЛУГАМ
По итогам работы ОАО «Белэлектромонтажналадка» удостоено звания «Лучший экспортер 2023 года». За восемь месяцев текущего года экспорт услуг предприятия вырос на 164 процента и составил 18 млн долларов. На сегодня у компании три ключевых партнера: Российская Федерация, Китай и Словения.
Инженер-конструктор II категории Андрей Бабров.
Позитивно заряжены
Согласитесь, хороший коллектив состоит из хороших людей: активных, работоспособных, талантливых. Тех, кто продуктивно работает, после работы отдыхает, строит новые планы, объединяют усилия для общей пользы...Почти 20 лет на ОАО «Белэлектромонтажналадка» трудится экономист, председатель первичной профсоюзной организации Елена Беспанская:
— Я начинала тут в должности бухгалтера по зарплате. Спустя три года поняла, что хочу развиваться дальше, и стала присматриваться к работе экономиста. Руководство оказало поддержку, и я перешла в управление наладочных работ, выросла до экономиста I категории. И на сегодня работаю не только с цифрами, у меня довольно широкий спектр задач: подготовка переговоров, тендеров, договоров, составление актов — словом, весь перечень документации между заказчиком и исполнителем.
Скажу, что профсоюзная работа, которой занимаюсь уже девять лет, — творческая и созидательная. Она для человека доброго, позитивного и энергичного, полного идей. И в первую очередь направлена на защиту прав трудящихся. За это время мы провели очень много мероприятий и, как мне кажется, коллектив еще больше сплотился.
На многие соревнования и квизы люди выезжают семьями. Знакомятся друг с другом, продолжают общаться. И дальше это всегда положительно влияет на процессы рабочей коммуникации. Взаимодействие переходит на новый уровень, вопросы решаются в более сжатый срок, без лишних трений.
Надо сказать, что коллектив наш очень спортивный и активный. Футбол, бильярд, волейбол, плавание, настольный теннис, картинг, стрельба — в этих видах спорта есть свои звезды, которые берут призовые места на спартакиадах разного уровня. К слову, этой осенью запланированы соревнования по киберспорту. В них обязательно примут участие наши программисты из управления перспективного развития.
Хочется, чтобы наше предприятие не сошло с того пути, по которому следует сейчас в отношении к людям: от важного момента становления молодого специалиста до выхода профессионала на заслуженный отдых со всеми регалиями и чувством признательности от коллег и руководства. Всегда очень трогательно наблюдать, как человек со слезами радости на глазах получает подарки, тепло и внимание на таком жизненно важном этапе, когда карьера имеет логическое завершение.
Виктор Гусачок, начальник управления наладочных работ:
— Из 40 лет работы на предприятии 18 занимаю руководящую должность. Работа, конечно, требует самоотдачи. Имею в виду не только свои обязательства, это касается каждого специалиста управления. Без самообучения, повышения квалификации тут не стать профессионалом.
Однако тот перечень интересных задач, которые мы решаем, привлекает самые пытливые умы. Поскольку имеем дело с разным оборудованием, которое впервые приходит в республику, изучаем его, выполняем наладку, сдаем в эксплуатацию. Так что самоорганизованность, компетенция, технический интеллект необходимы. Каждый год в управление наладочных работ принимаем около восьми молодых специалистов, они очень быстро растут как профессионалы.
В управлении между людьми сложились дружеские отношения. Работа наша сложная, порой необходимо трудиться сутками, потому общая атмосфера доверия и поддержки очень важна. Это и помогает создать объекты, которые становятся поводом для профессиональной гордости. Показательный пример — запуск первой в стране цифровой подстанции класса напряжения 330 кВ «Могилев 330».
Наладку дорогостоящего оборудования из ЕС на первом этапе пусконаладочных работ мы проводили совместно с представителями швейцарской компании, но из-за случившейся четыре года назад пандемии специалисты не смогли приехать в Беларусь, и нам пришлось выполнить большой объем работы собственными силами. Благо квалификация позволила успешно справиться со сложной задачей.Глеб Ивутин, инженер I категории производственно-технического отдела:
— Впервые попал сюда на практику на третьем курсе энергетического факультета БНТУ. После защиты диплома получил распределение в наладочное управление компании. Началась работа с интересными объектами, частые командировки по стране, заимствование опыта у коллег…
Всегда ценил свои обязанности за отсутствие однотипных задач. Тут нужно быть открытым к поиску новой информации, поскольку в деле нередко сталкиваешься с нетипичными исходными данными. Здесь может быть все что угодно: наладка силовых трансформаторов, ячеек, разъединителей, выключателей, щитов. Приходится поломать голову, это и интересно.
Когда появились семья и дети, частые командировки стали не так удобны, руководство пошло навстречу, и по моей просьбе я был переведен в производственно-технический отдел. Так что внутри компании вполне возможна ротация в том направлении, к которому лежит душа, или из-за меняющихся обстоятельств.
Сейчас моя ключевая задача — разработка технической документации на производство. Практика наладки оборудования позволила получить значительный опыт, поэтому разбираюсь в таких вопросах определенно лучше, чем специалисты, пришедшие после университета. Ведь я семь лет работал с энергетическими установками и агрегатами, знаю их функционал, потому на старте работы (создания проекта) у меня есть преимущество большего понимания значимых вопросов.
И этот процесс также разносторонний. Параллельно могут идти несколько заказов на разные объекты, нужно переключать внимание, согласовывать решения. Учитывая высокую ответственность, задачи необходимо решать поэтапно, без спешки, внимательно и кропотливо.
Мне импонирует, что наше руководство всегда приветствует обучение. Ежегодно проводится опрос о том, где специалисты хотели бы повысить квалификацию, а далее формируются заявки, и мы получаем новую информацию, расширяя уровень своих компетенций. Ведь наша деятельность напрямую влияет на работу энергосистемы, и здесь надо иметь масштабное видение, быть универсалом, чтобы предлагать новые альтернативы.
В инженерной работе важна не только грамотность исполнения, но и техническое творчество — вариабельность решений. Ведь поставленные задачи можно решить по-разному. Это персональное видение, когда надо выполнить что-то не только технически корректно, но и эстетично. Именно от такой работы получаешь удовлетворение. В этом я и нахожу реализацию собственного творческого начала.
Дорогие друзья!УНП 100101011
От души поздравляю вас с 60‑летием со дня основания ОАО «Белэлектромонтажналадка»!
За эти десятилетия был заложен крепкий фундамент стабильной работы — от основания предприятия, его развития и до последующей модернизации. Значительно увеличился штат специалистов и повысилась их квалификация, внедрение инновационных технологий позволило компании стать одной из ведущих в создании и реконструкции объектов энергетической сферы.
ОАО «Белэлектромонтажналадка» зарекомендовало себя надежным, ответственным интеллектуальным партнером, имеющим десятки успешно реализованных проектов.
Как и прежде, мы будем находить перспективы и возможности развития, укрепления новых договоренностей, расширения компетенций, поддержания атмосферы уважения и дружбы.
Благодарю всех сотрудников за совместную продуктивную работу, взаимопонимание, поддержку, персональный вклад в общее дело.
Пусть коллективу откроются новые блестящие перспективы, появляются интересные договоренности, прибыль будет высокой, успех — очевидным.
Генеральный директор ОАО «Белэлектромонтажналадка» Сергей АЛЕХНОВИЧ.
