Сергей Сыса (на снимке) успешно завершил свою первую посевную в роли руководителя сельхозпредприятия. Пять лет назад окончил БГСХА, отработал первый год ведущим инженером в ОАО «Фирма «Вейно», затем три года в ОАО «Фирма «Кадино», год назад пришел исполняющим обязанности в ОАО «Экспериментальная база «Дашковка», с июня прошлого года — директор. Сергей Петрович с гордостью рассказывает об итогах кормозаготовки-2023 уже в роли руководителя:
— Когда пришел в апреле 2023‑го, все корма уже были завозные, приходилось закупать. У нас был кормоуборочный комбайн КВК-800, заготовили сенажа и силоса столько, что нынче смогли сами продавать в другие хозяйства. Удои удвоились, но гордиться пока цифрами рано: это работа не одного года. Сейчас без проблем выплачиваем зарплату, оставшиеся деньги можем инвестировать в развитие.
Живет молодой директор с супругой и сыном в Могилеве.
— Когда посевная, кормозаготовка, приезжаю на работу ранним утром, возвращаюсь домой к девяти вечера, — поясняет Сергей Сыса. — Выходной — воскресенье после обеда, если никаких форс-мажоров. Жена сначала не поддерживала, что остался в сельском хозяйстве, да и сам не ожидал, что так затянет работа на земле.
Что двигало молодым руководителем, откуда такие амбиции, стало понятно, когда Сергей Сыса рассказал про свою трудовую династию:
— Отец начинал инженером, теперь руководит ОАО «Герой» Дубровенского района. Старший брат тоже прошел путь от инженера до генерального директора Оршанского КХП. Так что надо было и мне доказывать, что чего-то стою.Главный агроном Михаил Микулич окончил с отличием БГСХА, пришел в «Дашковку» по целевому направлению, работает пятый год. Оказалось, что и он из династии аграриев: отец трудился на сельхозпредприятии главным агрономом. Михаил Олегович с гордостью демонстрирует озимую рожь:
Главный агроном Михаил Микулич.— С коллективом знаком с детства. С отцом любил ездить по полям, иногда он подрабатывал комбайнером на жатве, а я был помощником. Без проблем могу сесть на любой трактор, комбайн. И вот за последний год у нас наметилась хорошая тенденция, верю, что из аутсайдеров «Дашковка» выйдет в передовики. Результат во многом зависит от стратегии, трудовой дисциплины и правильной мотивации работников.
Супруга Анастасия приехала в «Дашковку» вслед за мужем. Она юрисконсульт, заместитель директора по идеологической работе и инженер по охране труда. Когда увидела, что такое сельский труд, сама загорелась идеей пополнить ряды передовиков. После окончания рабочего дня садится в машину к супругу, и до позднего вечера они объезжают поля.
— Механизаторы привыкли, что я требовательный, сажусь в кабину и показываю, какой контур поля нужно сделать, — отмечает Михаил Микулич. — Посевную провели строго по технологии, внесли все удобрения. Область помогла техникой: энергонасыщенный трактор МТЗ-3522, плуг, широкозахватный культиватор, самоходный опрыскиватель «Роса». У нас 1810 гектаров пашни и четыре энергонасыщенных трактора. В 2023-м урожайность зерновых составила 23 центнера с гектара, в этом году минимум удвоим цифру.
Механизатор Захар Домбровский.Главный агроном рассказывает о структуре посевных площадей: 550 гектаров озимых, 440 — яровых зерновых и зернобобовых, 450 — кукурузы на зеленый корм, 20 — картофеля. Намечено возродить былую славу «Дашковки» как семеноводческого сельхозпредприятия. Молодой агроном присматривается к трендам хозяйств-флагманов, планирует в следующем году попробовать сою, систему нулевой обработки почвы, известную как No-Till. Еще одна задача — повышать культуру земледелия.
«Дашковке» нужны кадры: операторы машинного доения, механизаторы. Квартирный вопрос сельхозорганизация берет на себя. Двух молодых механизаторов директор смог привлечь из другой области, своих ровесников и по сути земляков, заинтересовал хорошей зарплатой, новой техникой и арендным жильем.
Если не брать в расчет команду главных специалистов, то молодежи в «Дашковке» среди 80 работников немного. Могилев недалеко, люди потянулись за лучшей зарплатой в город. Но, по словам директора, среди сельчан уже ходят разговоры, что дела на сельхозпредприятии пошли в гору, поэтому рассчитывают на обратный отток кадров в деревню. Нечасто от современного 26‑летнего человека можно услышать такую оценку:
— Сейчас много молодых, здоровых ребят, которым и зарплата не нужна. Им бы устроиться в городе в какой-нибудь барбершоп и не утруждать себя, — рассуждает Сергей Сыса. — Если у людей здесь жилье, то наша задача — организовать работу, чтобы была достойная зарплата. У тех же доярок, которые получали по 700 рублей, сейчас в два раза больше. Опытные люди, проработавшие на земле, видят, что молодые специалисты разбираются в агробизнесе, стараются — так и завоевали уважение.
По словам директора, бюджетная поддержка аграриев в Могилевской области на высоком уровне. Благодаря новой технике отсеялись первыми в районе, сейчас помогают соседям. Старые машины не списывают, а восстанавливают. Главный инженер Влад Золотарский работает первый год после БГСХА, молодой специалист включился в общий план по росту производства, где дело техники — важное слагаемое.
Механизатор Сергей Никитин и и. о. главного инженера Влад Золотарский.Сергей Сыса планирует заготовить сенажа и силоса столько, чтобы коров в следующем году уже не выпасать, что обеспечит более высокие надои и привесы:
— Интересно вникать в животноводство, много узнаю нового о рационах кормления на семинарах, читаю. Главное — технологии. Пятый месяц получаем молоко исключительно сорта экстра. Разница в цене от высшего значительная, а это рост зарплаты. Когда результат, тогда и отношение у людей меняется. Планируем модернизацию одного сарая под увеличение дойного стада. Деньги наши в молоке. Сейчас сдаем 4,8 тонны в день. Чтобы хозяйству хорошо жить, ни от кого не зависеть, то нужно минимум 7 тонн. Это реально. Хочу отремонтировать здание мехмастерских, диспетчерскую, дом механизатора, чтобы человек шел на работу и радовался.
kukshinskaya@sb.by
