В производственной сфере, как и в искусстве, есть вечные темы. Одна из них — споры производителей сырья и переработчиков по вопросу закупочных цен. Применительно к сельскому хозяйству крестьяне во всем мире считают, что могли бы жить лучше, если бы покупатели их продукции платили больше. Переработчики, как правило, отвечают так: в случае значительного увеличения закупочных цен готовый товар может стать неконкурентным на рынке, особенно международном. Можно ли найти золотую середину, чтобы обе стороны были довольны? Попробуем поискать ее на примере льноводства и переработки долгунца.
Недавно в Институте льна Национальной академии наук прошло совещание по вопросам развития льняной отрасли в 2024 году. Озвучена задача, которая ставится постоянно: произвести 180 тысяч тонн тресты, или 55 тысяч тонн льноволокна. Говорили в основном о технологии, но не забывали и о финансах, пояснил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Владимир Гракун:
— Если ее соблюдать, можно получить не только больше волокна, но и выше номерами. А это дополнительные деньги, в которых нуждается любое предприятие.
На качестве сырья акцентирует внимание и заместитель генерального директора Оршанского льнокомбината Наталья Велюгина:
— Для нас непринципиально, получат по стране 55 тысяч тонн волокна, 50 тысяч или даже меньше. Главное, чтобы льнозаводы выполнили госзаказ, особенно по длинному волокну. А этого как раз и не происходит из года в год.
Довелось услышать опасения некоторых руководителей льнозаводов о том, что якобы хотят сделать обязательными поставки всего произведенного волокна только на Оршанский льнокомбинат. Это лишит их возможности самим экспортировать часть сырья. Учитывая, что реализация на зарубежные рынки идет по более высоким ценам, чем внутри страны, такой подход приведет к значительной потере доходов.
— Здесь надо рассмотреть несколько нюансов, — пояснил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Владимир Гракун. — Первый. Если у нас есть свои предприятия, которые способны переработать волокно и произвести из него готовую продукцию, то есть ткани с высокой добавленной стоимостью, зачем же продавать за рубеж сырье? Второй. Волокна производится в два с лишним раза больше, чем может потребить внутренний рынок, поэтому никто никого лишать экспортных доходов не будет. В случае отказа предприятий концерна «Беллегпром» покупать сырье можно получить лицензию на поставки за рубеж.
В последние годы госзаказ составляет 7,3 тысячи тонн длинного волокна и 13,4 тысячи — короткого. За 2023 год выполнили госзаказ по длинному волокну только Брестская и Гродненская области (Могилевская слегка недотянула), а по короткому — Минская и Могилевская. Если конкретно, то длинного поставили 5,8 тысячи тонн, короткого — 11,45 тысячи.
— Причем ряд предприятий полностью выполнили госзаказ, — уточняет Наталья Велюгина. — После этого мы сотрудничаем с заводами на более выгодных для них условиях, платим за волокно по высоким экспортным ценам.
В 2023 году сверх доведенных объемов закуплено 2969 тонн волокна, из которого 647 — длинного и 2321 — короткого. Рыночной ценой считается 5 тысяч долларов за тонну длинного волокна № 10 — более 16 тысяч рублей. Такое же волокно заводы с учетом надбавок в счет госзаказа продают Оршанскому льнокомбинату по 11 712 рублей (примерно 3588 долларов). Разница между внутренними и экспортными ценами — 1412 долларов за тонну.
Однако, считает начальник отдела по производству льна Минсельхозпрода Сергей Бобровский, условная экспортная цена в 5 тысяч долларов за тонну волокна № 10 явно занижена. Например, предприниматель из Бельгии, который недавно был у нас, рассказал, что там средняя цена длинного волокна — 8600 евро за тонну, а самое лучшее реализуется по 11 000 евро.
— Да, в первую очередь надо удовлетворять потребности Оршанского льнокомбината, но не в ущерб льнозаводам, на которых ложится самое трудное дело в этой сфере — выращивание и первичная переработка долгунца, — продолжил Сергей Бобровский. — Они в прошлом году сработали с убытком от реализации в счет госзаказа. Небольшая прибыль получена только благодаря экспорту волокна.
Возможно, стоит рассмотреть вопрос о том, чтобы цены не делились на внутренние и экспортные, а просто устанавливались рыночные, в зависимости от спроса и предложения. В этом случае льнозаводы смогут иметь достойные доходы и направлять их на развитие производства, модернизацию, закупку новой техники, оборудования. Это заинтересует их увеличивать посевные площади, наращивать производство. Сегодня, к сожалению, большинство из них просят поддержки бюджета. Но так не должно быть.
В качестве аргумента специалист приводит такие цифры. Рекомендуемый уровень минимальных отпускных цен на льняное волокно за последние два года вырос чуть ли не в три раза. Тем не менее сфера, занимающаяся выращиванием и первичной переработкой льна на заводах, в прошлом году сработала с убытком от реализации на внутренний рынок. Небольшая прибыль получена только благодаря экспорту волокна.
Удешевление волокна необходимо направлять непосредственно тем организациям, кто его перерабатывает. В частности, Оршанскому льнокомбинату. Это позволит отойти от практики стимулирования экспорта за счет низких цен и перейти к реализации продукции по ценам внешних рынков.
Считают ли льнозаводы приемлемым уровень закупочных цен? ОАО «Мосарлен» в прошлом году сработал с убытками, всего 169 тысяч рублей. При этом от поставок в счет госзаказа — 640 тысяч рублей.
— Несомненно, повлияла погода, но рентабельность могла быть и положительной, если бы цены были чуть выше, — считает главный инженер Владимир Гончаров. — Длинное волокно реализуем в основном № 9. В середине 2023‑го минимальная закупочная цена за тонну его без удешевления была 4,8 тысячи рублей, а сейчас — 7,2 тысячи. Если бы тогда был ее нынешний уровень, мы бы сработали без убытков. Но даже сегодняшняя цена не позволяет видеть перспективу. На заводе оборудование 70 — 80‑х годов прошлого века. Пока удается ремонтировать, но настанет момент, когда потребуется замена. Если не улучшится значительно финансовое положение, кредит не дадут.
ОАО «Дубровенский льнозавод» в прошлом году был прибыльным. Рентабельность — 26 процентов.
— Но надо учитывать, что реализация на Оршанский льнокомбинат дала только 10 процентов рентабельности, в остальном помог экспорт волокна, — заметил директор Анатолий Босенков. — Да, какие-то деньги у нас есть, но надо возвращать кредиты. Считаю, что сегодняшний уровень закупочных цен, несмотря на их рост, пока недостаточен.
А вот позиция директора ОАО «Горкилен» Виталия Евтиховича:
— Дополнительные деньги можно заработать за счет улучшения качества сырья. Например, у нас средний номер короткого волокна больше четверки. Разница на тонне по сравлению с № 2 — свыше тысячи рублей. А длинное продаем средним номером 10,5. По сравнению с девяткой на тонне имеем дополнительно 2,5 тысячи. Но для получения качественной продукции необходимы финансовые вложения в производство и переработку льнотресты, обновление техники и оборудования, без этого достичь результата невозможно. Потому я сторонник сближения внутренних и экспортных цен.
Наталья Велюгина также высказалась по этому поводу:
— Закупочная цена на сырье должна быть адекватная, надо учитывать многие внутренние и внешние факторы. Ведь наше предприятие не просто производит ткани — оно их продает, преимущественно за рубежом. Если увеличить стоимость сырья, можно оказаться неконкурентоспособными.
Итак, мнения разделились. Льнозаводы просят увеличить закупочные цены, переработчики льноволокна — против. Вероятно, всем следует еще раз просчитать свои бизнес-планы, найти упущения, поработать над качеством льнопродукции, чтобы увеличить доходы от реализации. А концерн «Беллегпром» и Минсельхозпрод и дальше будут работать над ценовым регулированием, стараясь учесть интересы всех сторон.
gedroiz@sb.by
