Директор ГНПО «Химические продукты и технологии» Николай Крутько.Выступая под «единым флагом», прежде разрозненные предприятия приходят к достижениям, о которых поодиночке и мечтать не могли. Их усиленное сотрудничество — взаимодополняемость и комплиментарность — по итогу приводит к максимальному экономическому эффекту. Поскольку «собранные» в кластер они имеют высокий уровень конкурентоспособности и больший авторитет, крепкую устойчивость к внешним вызовам на региональном и глобальном уровнях.
Есть удачные примеры подобной синергии и в Беларуси. Так, ключевую позицию в нашей экономике занимает отрасль по производству и использованию минеральных удобрений, которая является одним из приоритетных факторов обеспечения продовольственной безопасности страны.
Что качественно поменялось в этой сфере за прошедший период, рассказал генеральный директор ГНПО «Химические продукты и технологии», заведующий отделом ИОНХ НАН Беларуси, доктор химических наук, профессор, академик, лауреат Государственной премии в области науки и техники БССР, заслуженный деятель науки Республики Беларусь Николай Крутько:
— Начну с факта общественного слушания работы ОАО «Беларуськалий» и Солигорского института проблем ресурсосбережения с опытным производством (СИПР с ОП), представленной на соискание Государственной премии Республики Беларусь в области науки и техники 2020 года. Ее название — «Инновационные технологии разработки месторождений калийных солей, развитие высокотехнологичных и наукоемких производств и создание современной импортозамещающей высокопроизводительной техники для их добычи и переработки». Слушание недавно состоялось в Институте общей и неорганической химии НАН Беларуси. В обсуждении этого труда приняли участие руководители и специалисты ведущих организаций страны в области геологии, горной механики, машиностроения, земледелия, природопользования. А именно БНТУ, БГУ, Научно-производственного центра по геологии, Научно-производственного центра по земледелию НАН Беларуси, Объединенного института машиностроения НАН Беларуси, НПО «Центр» НАН Беларуси, Института природопользования НАН Беларуси и ряда других. Все участники отметили высокий уровень и значимость этой работы для экономики страны.
Материалы, представленные в обсуждаемом труде, включали два взаимосвязанных крупных направления: по добыче калийных
руд и разработке и производству горно-шахтного и технологического оборудования. По каждому из них достигнуты
впечатляющие результаты.
Мы можем гордиться работой специалистов ОАО «Беларуськалий» — уникального калийного предприятия не только в Беларуси, но и в мире, которое стало драйвером развития экономики страны и особенно активно развивается в последние 10 лет. Одно из значимых его достижений — научно обоснованные и на практике реализованные новые технологии бесцеликовой и механизированной выемки забалансовых слоев калийной руды, позволившие увеличить извлечение полезного ископаемого из очистного блока с 35—40% до 85—90%! Цифры сильные и впечатляющие...
Рекорд в 120 лет!
В результате проведения научно-технических мероприятий дополнительно подготовлено для промышленной добычи калийных солей в объеме более трех миллиардов тонн, что практически в пять раз превышает объем руды, добытой и переработанной калийщиками в период с 2007-го по 2017 год. Это позволяет увеличить срок эффективной деятельности ОАО «Беларуськалий» до 120 лет! Данный факт, по сути, уникальное явление, когда с увеличением времени работы предприятия запасы руды не иссякают, а возрастают. А объясняется это вовлечением в разработку забалансовой руды 1-го и 4-го калийных горизонтов.
научный сотрудник лаборатории полимерсодержащих дисперстных систем Светлана Буча.Нельзя не упомянуть и о Краснослободском руднике, где впервые в истории ОАО «Беларуськалий» выполнено пересечение Краснослободского геологического разлома с выходом на Западный блок, что позволило в десятки раз сократить финансовые и временные затраты на вскрытие запасов сильвинита.
Еще один большой плюс — проведенные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в СИПР с ОП, позволившие изготовить для ОАО «Беларуськалий» 110 единиц современного горно-шахтного и технологического оборудования, создать новые рабочие места.
По качеству и ассортименту калийных удобрений «Беларуськалий» достиг значимых результатов. Однако в связи со строительством новых калийных предприятий как в нашей стране, так и за рубежом, и возможным появлением избыточных мощностей по производству минеральных удобрений возникают особые задачи, требующие решения. Учитывая это, руководство предприятия направляет усилия по созданию новых производств по глубокой переработке калийного сырья, чтобы расширить ассортимент выпускаемой продукции, которая в перспективе будет иметь для него ключевое значение.
Так, строительство цеха мембранного электролиза галургического хлорида калия позволило получить новые виды импортозамещающей продукции: гидроксид калия, соляную кислоту и гипохлорит натрия. Построена установка по производству комплексных азотно-фосфорно-калийных удобрений мощностью 240 тысяч тонн в год. Недавно запущено производство бесхлорного калийного удобрения — нитрата калия. Также завершается строительство Петриковского горно-обогатительного комбината мощностью 1,5 млн тонн хлорида калия в год.
Характерная особенность новых производств в том, что их основное горное и технологическое оборудование разработано и изготовлено на машиностроительных предприятиях Солигорского горнопромышленного комплекса.
— В процессе обсуждения работы, выдвинутой на соискание Государственной премии, встал вопрос: как, за счет чего достигнуты столь впечатляющие результаты? У солигорского феномена, по-видимому, несколько причин…
— Это верно. Первая — сильнейший кадровый потенциал предприятия. Однако анализируя и сравнивая, можно возразить: и у других компаний химического комплекса интеллектуальные ресурсы далеко не посредственны, при этом у некоторых существуют немалые проблемы с реализацией крупных инвестиционных проектов. Когда затягиваются сроки строительства новых производств, не всегда достигается планируемая экономическая эффективность…
Двигаясь дальше в своих выводах, понимаем: вторая причина — наличие отраслевой структуры — ОАО «Белорусский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт горной и химической промышленности» (ОАО «Белгорхимпром»). Еще один важный фактор динамики развития — многолетнее плодотворное сотрудничество с институтами НАН Беларуси, прежде всего с Институтом общей и неорганической химии. Свидетельство этого — две Государственные премии ИОНХа за разработки по повышению качества калийных удобрений (в 1990-м и 2008 годах).
|
|
|
|
Но главное и решающее отличие — без привлечения бюджетных средств в Солигорске создана целая система мощных научно-технических структур горного и технологического профиля, горнодобывающего и горно-химического машиностроения — СИПР с ОП, многотысячные холдинги «ПАССАТ» и «НИВА», ОАО «Трест Шахтоспецстрой». Фактически здесь появилась новая востребованная в стране и за рубежом отрасль — производство горно-шахтного и технологического оборудования.
Однако достигнутые успехи не дают основания почить на лаврах. Напротив, учитывая предстоящую жесткую конкуренцию за рынки сбыта минеральных удобрений, необходим поиск новых решений по повышению эффективности работы предприятий. И в настоящее время концерн «Белнефтехим» проводит углубленную работу по созданию инновационных научно-технических структур и отраслевых лабораторий. В частности, на базе БГТУ создан Республиканский научно-практический центр нефтехимических технологий и производств.
И если говорить об итогах и результатах, то доля инновационно активных предприятий концерна в 2019 году составила 80%,
отгружено инновационной продукции на 7,8 млрд рублей, или 51% от инновационной продукции страны.
Значительное внимание этим вопросам уделяется и в НАН Беларуси. На заседании бюро президиума Академии наук еще в 2018 году рассмотрен вопрос «О состоянии и перспективах развития минерально-сырьевой базы Республики Беларусь, технологий добычи, обогащения и переработки полезных ископаемых». Институту общей неорганической химии НАН Беларуси и Институту природопользования НАН Беларуси совместно с СИПР с ОП было поручено продолжить работу по созданию инновационных научно-технологических структур — Солигорского горно-химического кластера «Минеральные удобрения», комплексной горно-химической компании «АкадемХимИнжиниринг», включающей объединенный опытно-технологический центр по обогащению и переработке полиминеральных калийных, фосфатных руд и производству минеральных и органо-минеральных удобрений.
— В соответствии с поручением Совета Министров Республики Беларусь Академия наук подготовила аналитический доклад «О некоторых вопросах стратегии научного сопровождения развития химического и нефтехимического комплекса Республики Беларусь». В нем учтен зарубежный и отечественный опыт работы организаций и предприятий химического профиля. В чем суть основных положений этого документа?
— Главный акцент сделан на то, что наука должна активно включиться в выполнение крупных комплексных инновационных проектов. По основным направлениям развития нефтехимического комплекса следует определить головные научные организации, создать необходимые условия для выполнения ими аналитических и поисковых исследований, в частности по:
— минеральным удобрениям — Институт общей и неорганической химии (ИОНХ) НАН Беларуси;
— нефтепереработке и нефтехимии — Полоцкий государственный университет;
— химическим волокнам — Могилевский университет продовольствия;
— полимерам и композиционным материалам — Институт механики металлополимерных систем имени В. А. Белого НАН Беларуси;
— малотоннажной химии — Институт химии новых материалов НАН Беларуси и НИИ физико-химических проблем БГУ.
Как показывают международный опыт и практика работы ОАО «Беларуськалий», наиболее эффективный путь развития промышленного производства — создание в Беларуси инновационных научно-технических структур, в частности кластеров и инжиниринговых компаний.
Главная задача кластеров в химической отрасли — это образование системы научно-технологического обеспечения инновационного развития крупных предприятий путем объединения усилий не только академической, вузовской и отраслевой науки, но и инновационных бизнес-структур. Также здесь важны включение предприятий малого и среднего бизнеса по глубокой переработке основной химической продукции крупных предприятий с использованием их инфраструктуры, научно-технологическое обеспечение инновационного развития промышленных компаний, повышение их экспортного потенциала. Лидерами — «ядрами» кластера в области инновационного развития химического комплекса должны быть крупные производства, в сферу деятельности которых будет вовлечено среднее и малое предпринимательство.
Сила кластера
— Один из мировых трендов в химической отрасли — переход от выпуска продукции низких переделов к созданию наукоемких высокотехнологичных товаров. И для развития малотоннажной химии особенно актуальна проблема образования опытно-технологических центров. Как обстоят дела с этим вопросом?— Есть две наиболее подготовленные площадки: Солигорский институт проблем ресурсосбережения с Опытным производством и НПО «ПАССАТ».
А кроме этого, Завод горного воска концерна «Белнефтехим» и экспериментальная база «Свислочь» НАН Беларуси.
На их основе целесообразно создать опытно-технологические центры малотоннажной химии. Предлагалось также образовать малые инновационные бизнес-предприятия по глубокой переработке основной химической продукции на свободных площадях крупных химических предприятий с использованием имеющейся инфраструктуры.
Именно образованием мощного горно-химического комплекса — кластера, который существует более 20 лет, можно объяснить успешную деятельность «Беларуськалия», в то время как другие крупные химические предприятия делают в этом направлении лишь первые шаги.
Образование химических кластеров, Солигорского горно-химического комплекса позволит задействовать в полной мере значительный научный и технологический потенциал, сосредоточенный в крупных химических центрах Беларуси — Солигорске, Новополоцке, Могилеве, Гродно и других городах, где есть как государственные учебные и научные структуры, так и крупные частные научно-технические подразделения. Учитывая дефицит ученых химиков-технологов, считаю, особое внимание необходимо уделить подготовке кадров высшей квалификации — кандидатов и докторов наук в химических центрах нашей страны, мотивировав ведущих специалистов химических предприятий. Для решения этих задач в городах с развитой химической промышленностью необходимо создавать научно-технические центры.
Анализ строительства и функционирования новых крупных горнодобывающих и перерабатывающих предприятий, в том числе калийных, показывает, что основные проблемы, возникающие при их возведении и эксплуатации, связаны главным образом с недостаточной научно-технологической проработкой осваиваемых технологических процессов и неполным объемом достоверной исходной информации. Возникает множество технологических проблем — из-за фактора масштабирования при переходе от лабораторных исследований к промышленному производству, минуя опытные испытания, а также из-за недостаточного опыта разработчиков технологий. Приглашение зарубежных инжиниринговых компаний, которые заняты вопросами строительства калийных предприятий, как проверено на практике, не решает полностью обозначенные вопросы даже при больших финансовых затратах.
В связи с этим на базе Государственного научно-производственного объединения «Химические продукты и технологии», в состав которого входят два академических института и ряд предприятий с частной формой собственности, планируется создание комплексной горно-химической компании (КГХК) «АкадемХимИнжиниринг», которая будет выполнять роль научно-производственного центра в горно-химической отрасли.
Лаборатория адсорбентов и адсорбционных процессов. Галина Бровко, лаборант. Это позволит объединить усилия различных организаций и предприятий — ИОНХ НАН Беларуси, СИПР с ОП, НПО «ПАССАТ»,
ООО «Проектирование горнорудных предприятий» — в единый блок, где собраны специалисты приоритетных направлений, занятые в области добычи и переработки калийного сырья, проектировании горных и технологических предприятий, химическом машиностроении. Они имеют огромный опыт успешной многолетней работы с ОАО «Беларуськалий» и другими предприятиями по производству минеральных удобрений. И это прочная база для интенсификации — усиления всего комплекса работ в области добычи и переработки калийных и других минеральных руд.
Каждая из этих организаций занимает лидирующие позиции по своему направлению. И благодаря созданной структуре соблюдается главное требование к современным разработкам — их комплексность. Именно это позволяет выполнять проекты строительства новых предприятий по производству минеральных удобрений, прежде всего калийных, под ключ — от разработки проекта до старта производства.
Важной задачей компании станет экспорт услуг, которому ныне уделяется недостаточно внимания. В то же время опыт работы ИОНХ НАН Беларуси по разработке технологии обогащения и переработки полиминеральных калийных руд Калининградской области в течение 2013—2020 годов с целью получения сульфата калия открыл реальную возможность белорусских организаций наравне конкурировать с ведущими зарубежными компаниями в этой сфере.
Уникальная база
Химический реактор.
В рамках комплексной горно-химической компании «АкадемХимИнжиниринг» необходимо создание опытно-технологического центра по добыче, обогащению и переработке калийных руд и производству наукоемкой малотоннажной химической продукции, в том числе «умных» удобрений. На этом предприятии станет возможным не только отработка отдельных стадий процесса производства калийных удобрений, что важно при выполнении контрактов с зарубежными компаниями, но и производство наукоемкой малотоннажной химической продукции, которая широко используется в Беларуси и в основном импортируется из-за рубежа.
Организации, которые образуют «АкадемХимИнжиниринг», имеют уникальную экспериментальную базу. Она включает лабораторный, опытно-технологический, проектный и производственный комплексы, что позволит в условиях жесткой конкуренции полностью реализовать все стадии цикла «научные исследования — разработка — проектирование — освоение — производство — инжиниринговое сопровождение». Хотя эта база еще далека от завершения. После отработки технологий производства новых видов удобрений, проведения их опытно-промышленных испытаний и определения экономической эффективности производство новой продукции может быть организовано в ОАО «Беларуськалий» и на других предприятиях.
Для практической отработки вопросов создания инновационных научно-технических структур, механизма их функционирования, определения необходимости изменений и дополнений нормативно-правовой базы в области инновационного развития экономики страны считаем целесообразным выполнить пилотный комплексный проект «Инновационное развитие Солигорского горно-химического и машиностроительного комплекса, включающего ОАО «Беларуськалий», Солигорский горно-химический научный центр на базе СИПР с ОП, комплексную горно-химическую компанию «АкадемХимИнжиниринг», объединенный Опытно-технологический центр по добыче, обогащению и переработке калийных руд и производству наукоемкой малотоннажной химической продукции, в том числе «умных» удобрений».
— Создание КГХК «АкадемХимИнжиниринг» еще в процессе или уже завершено? Что требуется для практической реализации представленных предложений по образованию инновационных научно-технических структур?
— К сожалению, не завершено. Непосредственно между участниками подписаны соответствующие соглашения о создании компании «АкадемХимИнжиниринг», но такие важные мероприятия, как образование инновационных научно-технических структур, необходимо обсудить и принять соответствующие решения на уровне руководства ОАО «Беларуськалий» и Национальной академии наук Беларуси. Для этого в начале текущего года планировалось проведение выездного заседания Бюро Президиума НАН Беларуси в ОАО «Беларуськалий». Однако коронавирусная пандемия не позволила плану осуществиться. Надеюсь, что такое важное мероприятие состоится осенью 2020 года. Это необходимо в том числе с точки зрения определения оптимальных вариантов развития экономики страны.
УНП 100029049
