Спорт давно стал неотъемлемой частью жизни общества. Он вхож в каждый дом, он в головах и в мыслях, на телеэкранах, стадионах и во дворах. Его суть окончательно вышла за узкие рамки голов, очков и секунд, сегодня это целая индустрия, богатая и многогранная, словно спрут охватившая своими щупальцами планету. А потому и пытаются политики активно подмять его под себя, использовать в своих интересах. Как рычаг в продавливании нужных решений. Или как кувалду для наказания неугодных. Обо всем этом нам не нужно рассказывать, последние события в мире и в Беларуси — наглядное тому подтверждение: предательство бывших спортсменов, санкции Международного олимпийского комитета, лишение права провести чемпионат мира по хоккею в Минске… Давление идет колоссальное, но настоящие атлеты не ломаются, они сильны не только телом, но и духом.
В начале марта исполнится три года, как министром спорта и туризма Беларуси стал Сергей Ковальчук. Что такое спорт, он знает не понаслышке — офицер, активный болельщик, сам всю жизнь занимается на любительском уровне. Сергей Михайлович признается, что первый год на министерском посту присматривался, руководствуясь принципом «не навреди», а вникнув в суть всех процессов и проблем, начал активно действовать. И это заметно всем — белорусский спорт сегодня находится на стадии глубокого реформирования и, можно сказать, становится на новые рельсы. Куда они ведут? Как отразились на спорте последние политические потрясения? Что будет с белорусским футболом? На эти и многие другие вопросы Сергей Ковальчук откровенно ответил в эксклюзивном интервью корреспонденту «СБ».
— Сергей Михайлович, я, признаться, впечатлен! Комната, которую вы мне показали, — это прямо информационно‑аналитический штаб! На огромном мониторе в режиме онлайн можно отслеживать происходящее на всех основных объектах и спортивных площадках, подотчетных вашему ведомству, — потрясающе! Как эта задумка пришла вам в голову?
— Перенес эту идею с предыдущего места работы — Службы безопасности Президента.
— В чем основная мысль?
— Постараюсь объяснить коротко, но понятно. Для правильного функционирования огромной махины, коей является белорусский спорт, должен быть соблюден ряд условий. А именно: созданы и приведены в действие система управления, планирования, обеспечения, контроля и оказания помощи. Казалось бы, вещи прописные и каждый руководитель о них должен знать, но пришлось выстраивать их заново. Например, управление. Цель — задействовать каждый регион и донести до всех общую и понятную концепцию развития спорта в стране. Для этого раз в неделю в обязательном порядке проводим совместное совещание в режиме видеоконференций с участием начальников управления спорта областей, руководителей всех центров, БФСО «Динамо», профсоюзного спорта… Вместе решаем насущные вопросы, проблемы, вырабатываем единый алгоритм управления. Система планирования — это не пустая болтовня, как часто случается, а четкие и конкретные задачи, которые закреплены документально и обязательны к исполнению: чего хотим добиться, как это будем делать и так далее. Задача — выработать концепцию развития каждого вида спорта на годы вперед. Эта система уже работает в биатлоне, плавании, фристайле, бадминтоне, спортивной гимнастике… Система стратегического планирования в белорусском спорте, мягко сказать, сильно хромала. Сейчас это все положено на бумагу, каждая концепция согласована с федерациями по видам спорта и Национальным олимпийским комитетом. И если завтра не будет в министерстве Ковальчука, придет другой, который сможет продолжить выбранный курс. Некоторые изменения в нем, конечно, возможны, но вектор развития задан.
— Третья система — обеспечения.
— Наша задача сделать так, чтобы ни в чем не нуждались не только спортсмены высшего звена, но и представители начального уровня — детские школы. Ведь именно они — основа основ. И чтобы у всех условия были равными. Дети, которые занимаются, скажем, биатлоном в Городке или Гомеле, должны получать одинаковое обеспечение и четко понимать, что у них есть как минимум две пары лыж (одна для конькового хода, другая для классического), винтовки, патроны, одинаковый настрел… Гарантировать это — наша прямая обязанность. Четвертая система — контроль.
— В обывательском понимании это всегда ассоциируется с наказанием. Ваша «система слежения» тоже для этого — выявить и прижучить?
— Контроль прежде всего необходим для оказания помощи. Чтобы исправить и оптимизировать работу там, где по каким‑то причинам происходят сбои. На всех уровнях: методическом, материально‑техническом, организационном… Как правило, у руководителя более низкого звена опыта меньше. И жизненного, и практического, меньше возможностей. Потому важно оказывать помощь при принятии наиболее важных решений. Сам не знаешь — пригласи специалиста, проведи семинар, конференцию. Это мой принцип. Я три года езжу по регионам, посещаю ДЮСШ и никогда никого не наказывал: стараюсь вникнуть, выслушать, уловить, понять суть проблемы и помочь. В том числе, конечно, материально. Все, что мы в министерстве заработали за последние три года на лотереях и прочем, отдали на детский спорт. До копейки. Стремимся создать на этом этапе самодостаточную, профессиональную систему, которая позволяла бы находить талантливых детишек, планомерно их готовить, поступательно передавая на более высокий уровень. И с наименьшей степенью потерь доводить молодежь до профессионального спорта.
Беларусь — спортивная страна!— На недавней совместной коллегии Министерства спорта и АБФФ вы задали футболистам жару! Показалось, что многие оказались к этому не готовы, думали, что, как и раньше, дальше разговоров дело не пойдет. Но это, видимо, не тот случай — за дело взялись всерьез и основательно?
— Жить футбол будет по новым правилам и на другой, адекватной финансовой платформе. Закон один для всех и обязателен к исполнению. Наша цель выстроить модель развития футбола по всей стране, которая бы работала по одной схеме и как часы — от самых маленьких регионов до районных и областных центров. У каждого клуба должна быть инфраструктура (стадион и тренировочные поля), региональные детские школы со всеми возрастами, собственная академия, в которую отберут наиболее перспективных ребят и там они будут заниматься рядом с профессионалами. Что касается созданной ранее Академии футбола АБФФ, в моем понимании она должна быть переформатирована и использоваться главным образом для подготовки тренерских кадров.
Тренеры — соль спорта и футбола, именно детские наставники находят маленькие таланты, влюбляют их в футбол, ставят на крыло и передают на более высокий уровень.
У нас сегодня 862 тренера работают в структуре футбола. Нужно сделать так, чтобы они со всеми возрастами занимались по единым методикам, правилам. И в Витебске, и в Бресте, и в Гомеле этот процесс не должен быть хаотичным, мы им обязаны управлять, правая рука должна четко понимать, что делает левая, и наоборот. И тренерам нужно регулярно приезжать в Академию футбола, получать эти методики, обучаться, возвращаться к себе и воплощать полученные знания в жизнь, внедрять их в тренировочный процесс. Это позволит отслеживать квалификацию наставников, следить за тем, чтобы с ребятишками работали действительно грамотные и влюбленные в свое дело специалисты. Детский футбол — фундамент здания, и нам необходимо подумать, как сделать его прочным и практичным. Как стимулировать детских тренеров, в том числе и финансово — это тоже очень важный момент. Чтобы специалисты получали не 600—800 рублей, а имели существенные надбавки за качественную работу. Но для этого должны быть четкие критерии: подготовил, передал на следующий уровень — получил. А чтобы избежать кумовства, отбирать лучших детишек должна профессиональная комиссия, составленная из специалистов той же АБФФ. Тогда ни один талант в стране не уйдет от нашего внимания.
— Знаете, что меня во всем этом удивляет больше всего? Что этим никто не озаботился раньше! Все предыдущие годы Министерство спорта и федерация футбола — это были будто две параллельные вселенные, жили каждый в своем мире. Откуда у вас такая страсть к футболу?
— Сколько себя помню, футбол всегда был неотъемлемой частью моей жизни. В детстве болел за киевское «Динамо», а Олег Блохин являлся главным спортивным кумиром. Постоянно выступал за сборную школы, был капитаном команды, и на майке, конечно, были две единицы — именно под этим номером играл легендарный форвард. Обычно действовал на позиции левого полузащитника — я левша, но бью с обеих ног, за что спасибо тренеру в ДЮСШ, который уделял пристальное внимание этому компоненту. И если футболист сегодня начинает после матча оправдываться: мол, не забил потому, что мяч ему попал под неудобную ногу, у меня возникает масса вопросов. Как к детским тренерам, так и к самому такому мастеру. Ты же профессионал! Почему я в нынешней сборной и выделяю Виталия Лисаковича из числа других, хотя многие жалуются на его непростой характер. Вы посмотрите, как этот парень с мячом обращается! Какие у него удары с обеих ног! Одним талантом здесь не обойдешься — это труд, он развил эти качества в себе сам.
Виталий Лисакович имеет хорошие перспективы стать новым лидером футбольной сборной.
— А что до непростого характера Лисаковича, то если бы у нас в сборной было 11 человек таких «ёжиков», то мы бы никогда не проиграли Грузии в плей‑офф Лиги наций.
— Сто процентов! Плюс далекими от идеальных оказались взаимоотношения внутри коллектива: разные взгляды на жизнь, на ситуацию в стране. Выскажу свою позицию: как капитан команды Игорь Стасевич свою миссию полностью провалил. Он должен был этим процессом управлять, руководить. Капитан команды — это тренер на футбольном поле, вождь. Знаете, очень бросается в глаза, когда грузины или албанцы, положив руки друг другу на плечи перед матчем, дружно поют гимн — они готовы биться за свою страну и за свой флаг, а наши каждый себе на уме, нос воротят. А отсюда и желание поберечься, не пойти в лишний стык, чтобы травму не получить.
Я так скажу: футболистов мы разбаловали и отсюда плачевный результат — и сборной, и клубов.
Хотя мое мнение такое: тренерский штаб сборной выбран сегодня правильно — Михаил Мархель и Георгий Кондратьев свое дело делают. Возможно, следует пересмотреть состав команды, больше доверять молодым. В этом и есть искусство тренера — рискнуть в нужный момент и довериться молодежи, как это делал в свое время Эдуард Малофеев.
— Еще один вопрос, которого вы коснулись на коллегии, — служба футболистов в армии. Вернее — их массовое освобождение.
— Спортсмен должен выходить на поле воином. Его задача — защитить страну. А из‑за того что многие от армии пытаются убежать, не проходили службу, в характере у них нет мужского начала. В футболе бойцов практически не осталось. У них вместо желания биться — страх: сперва боятся попасть в армию, потом — соперника на поле. Служба в Вооруженных Силах — почетная обязанность каждого гражданина, читайте Конституцию. Почему одни должны отдавать долг Родине, а другим закон не писан? Что мешает сегодня отправлять молодых спортсменов, тех же футболистов, в армию? Мне приносят списки на подпись — там от футбола человек сто! Всех освободить! За какие заслуги? Да, мы можем ходатайствовать перед министром обороны об освобождении членов национальной сборной, которые действительно несут свою службу на спортивных рубежах, — это логично и целесообразно. Но остальные‑то все это время шли просто прицепом! И никто в этом сильно не разбирался. А я разобрался. И впредь такой вольницы не будет.
— Политическая обстановка в стране, которая затронула в том числе и спорт, добавила нервозности в работу?
— Стараюсь не обращать внимания на провокации.
Хотя трудно не заметить «вильнюсский филиал» и его популистские заявления космической глупости. Пишут кляузы в международные организации, а потом радуются санкциям и заявляют, что благодаря им Беларусь потеряла огромные деньги, которые МОК выделял нашей стране для поддержки спортсменов.
Хочу сказать, что, во‑первых, если твоя страна недополучила финансовых средств, то радоваться тут совершенно нечему. А во‑вторых, уточню, что 100 тысяч долларов, о которых ведется речь, для белорусского спорта — это капля в море. Один сбор футбольного клуба за рубежом обходится дороже. А еще совсем недавно процентов 80 белорусских команд имели удовольствие летать зимой к морям на постоянной основе, а некоторые — по два‑три раза. Вот и считайте. В том числе и по этой причине с нынешнего сезона подобные «командировки» взяты Министерством спорта под жесткий контроль.
— Александра Герасименя, известная нынче как «предводитель команчей» — немногочисленной кучки белорусских спортивных ренегатов, заявила как‑то, что Министерство спорта — это лишний государственный институт.
— Эту ахинею не хочется даже комментировать. Видимо, бывшая спортсменка полагает, что единственная функция министерства — это распределение финансовых средств, а с такой задачей она, конечно, мечтала бы справляться сама. Но знает ли Герасименя и ее товарищи, что видов спорта у нас — 47, а в системе министерства работают 38 тысяч человек — две армии, измеряя военными мерками. И все заняты делом — это огромный механизм, где каждый винтик и шестеренка находятся на своем месте и выполняют определенную функцию. Дилетанту эта конструкция может показаться беспорядочным нагромождением, ну так ты вникни немножко в вопрос, изучи его хотя бы поверхностно, а не показывай свою глупость нелепыми заявлениями.
— На ваш взгляд, чем обусловлены их поступки?
— Думаю, дело в личных амбициях и обиде. С Александрой Герасименей, например, я сталкивался всего один раз. Вместе с Надеждой Скардино их привел ко мне прежний пресс‑секретарь: спортивное радио, говорят, хотим создать. Стал вникать: профильного образования у девушек нет, доводы приводят, мягко говоря, сомнительные. В общем, история показалась не совсем чистой. Изучили подробно: оказалось, что под это радио еще пять точек планировалось открыть. Можем предположить, как эти информационные центры использовались бы в непростых политических условиях прошлого года. Благо примеров хватает, когда ресурсы, заявленные исключительно как спортивные, скатились на откровенно тенденциозную политическую платформу часто к тому же ярко экстремистской направленности. Может, были и тут какие‑то планы, стояла определенная задача?
Начинаешь разбираться с судьбой той же Герасимени — и тоже возникают вопросы. 2003 год. Допинг. 4 года дисквалификации. Но вдруг срок сокращают вдвое. Нонсенс, который никто толком объяснить так и не смог. С чего бы это такой аттракцион неслыханной щедрости? Где и с кем удалось договориться? Еще одна веха жизненного пути — три года подготовки в США. С кем там общалась, кто обрабатывал, какие сулили гонорары? И почему именно она теперь возглавила эти вильнюсские фонды?
Если все эти факты выстроить в одну логическую цепочку, то прослеживается некоторая закономерность. Спецслужбы не спят, работают, и методы их воздействия на своих агентов бывают разные. Человек внутренне может быть и не согласен с тем, что делает, но деваться некуда. В моем понимании не может спортсмен, который всегда поддерживал государство, защищал его честь на международной арене, вдруг резко и в корне поменяться, запев совершенно другую песню.
Биатлонная база в Сенно. Детский спорт — основа основ будущих рекордов и здоровья нации.— Песня эта в том числе и про «репрессированных спортсменов». Надо полагать, репрессированный — это Евгений Цуркин, супруг Александры Герасимени и подписант письма в адрес МОК, которое настоятельно призывало ввести санкции против нашего Национального олимпийского комитета. Санкции ввели, а Цуркин при этом преспокойно продолжает жить и тренироваться в Беларуси, пользуется преференциями, ездил на сбор в Цахкадзор в составе сборной Беларуси. Это можно, на ваш взгляд, назвать репрессией?
— Знаете, сегодня некоторые спортсмены на политической теме откровенно спекулируют. Подписан у них, например, контракт, где четко обозначено, каких результатов должен добиться атлет. Задача не выполняется, и, понимая последствия, спортсмен тут же подписывает другую бумагу — протестное письмо. После этого законное расторжение договора или его непродление тут же объявляется политически мотивированным. Какое, например, место в чемпионате страны занял самбист Степан Попов? Второе. А кто у него выиграл? Сотрудник ОМОН, который служит в милиции и не имеет ни стипендий, ни тем более таких возможностей для тренировок, как у «политического» Попова — многолетнего члена национальной сборной. Возникает логичный вопрос, кто должен занимать место в команде: Попов с амбициями или парень, который заслуженно победил? Мы руководствовались спортивным принципом. Есть желание оспорить? Так для этого не на митинги нужно ходить, а на тренировки. Эльвира Герман тоже имеет свою политическую точку зрения, но занимается, выступает в соревнованиях, показывает хорошие результаты. Анна Гуськова, Дмитрий Асанов, другие…
— Здесь вспоминается эпическая история с легкоатлетками Дарьей Борисевич и Ольгой Мазуренок…
— Сперва обе разорвали все контрактные обязательства со своими работодателями, а в декабре пришли на прием: отправьте нас за государственный счет на сборы в Турцию! На основании какой статьи и какого закона я могу выделить вам эти деньги? Это невозможно! В итоге полетели за счет средств, которые предоставили так называемые «сосуны» — «вильнюсский филиал». И что вы думаете? Обещали золотые горы, а оплатили только перелет и проживание. А там за бассейн заплати, за тренажеры заплати, за фармакологию заплати… Все за свой счет! Согласитесь, странно, ведь Герасименя как бывшая профессиональная спортсменка должна прекрасно знать всю эту специфику и планировать финансовые расходы исходя из всех затрат. Так в чьих же карманах осели остальные деньги? Не задались ли этим вопросом Мазуренок и Борисевич? И командировочных нет. И зарплата со стипендией не капают. Все то, что дает государство, потому что ты защищаешь его флаг. Не нравится тебе государство? Не нравится флаг? Выбирай другой — насильно мил не будешь. Но если добровольно подписал контракт, то будь добр выполнять взятые на себя обязательства, защищай национальные интересы. Попробовали бы спортсмены в США высказаться против своего государства — посмотрели бы мы тогда на репрессии.
— Были жалобы и на то, что, дескать, отнимают президентские стипендии.
— У Мазуренок срок начисления стипендии закончился 30 августа прошлого года. Четыре года после Олимпиады в Рио, где заняла пятое место, она каждый месяц получала энную сумму денег. Не маленькую. Государство свои обязательства выполнило. Сполна. На сто процентов. Какие претензии?
— А история с главным тренером сборной страны по фристайлу Николаем Козеко?
— К нему только один вопрос — пьянство. Злоупотреблял даже на сборах. Говорю это, изучив ситуацию всесторонне. Результат возлияний — ДТП в Минске. 2,19 промилле в крови! Все материалы есть. Они отправлены в Международный олимпийский комитет, пусть там посмотрят — политические это мотивы или нет. Или главному тренеру позволено то, что обычному гражданину нельзя?
Козеко написал даже письмо на имя Президента с просьбой вернуть ему водительское удостоверение, мол, это первый случай, никогда такого не было, все осознал и раскаялся. А мы сделали запрос в МВД. Выяснилось: в 2019 году — 15 административных нарушений с использованием автомобиля! Превышение скорости, проезд на красный свет, парковка в неположенном месте и употребление спиртных напитков. Вот вам и пожалуйста.
— И напоследок. Не могу вас не спросить: как министр спорта поддерживает себя в спортивной форме?
— Три раза в неделю делаю планку — по три‑пять минут. Люблю лыжи. И постоянно — кросс. В 6 утра подъем, полчаса бег, а в 8 уже на рабочем месте. В футбол играю. Параллельно чемпионату Беларуси, когда нас в прошлом году критиковали, что первенство не ушло на карантин, я, мои замы, представители федерации регулярно играли на запасном поле стадиона «Динамо». Каждый четверг. Мы не в бункере сидим, а живые люди, расположенные к общению и готовые выслушать мнение каждого.
— А как же любимый бильярд?
— Играю два раза в неделю по вечерам после работы. Бильярд многому учит: одна ошибка — и можно проиграть партию. Важно не торопиться. Все взвесить. Видеть стратегическое развитие, а не сиюминутный результат. Именно таким образом стараюсь не только играть, а мыслить, жить и работать.
s_kanashyts@sb.by
