Директор Алексей Шахнович.Раз ухоженные угодья видны прямо с дороги, директор предприятия Алексей Шахнович показал, как выглядят поля, на которых еще работают мелиораторы. И это действительно впечатляет! Когда мощный экскаватор на гусеничном ходу, прокапывающий новый канал, с трудом выбирается из топкой грязи, сразу становится понятно: без специалистов ни о каких вспашке и севе на этом болоте можно было бы и не мечтать.
И наоборот, болото вмиг вернется на поле, где не действует система водоотведения.
— Глава государства обратил внимание на проблему не случайно, — рассуждает Алексей Алексеевич. — Все же прекрасно понимают: без мелиорации в сельском хозяйстве не вырастет ничего. В Пружанском районе 40 процентов мелиорированных земель. А Ивацевичи, Столин, Пинск, Лунинец — там вообще 80. И если система не будет работать, вместо плодородных земель вновь быстро появится непролазное заросшее болото. Значение мелиорации нельзя преуменьшать, и очень правильно, что этой теме уделяется столько внимания на самом высоком уровне.
Еще несколько лет назад предприятию приходилось заниматься не только мелиорацией, но и строительством, рассказывает Алексей Шахнович:
— Готовили котлованы, траншеи, фундаменты. И успешно представляли себя на рынке. Работали на «Нафтане», строили аэродром в Орше — ездили по всей стране, чтобы сохранить коллектив, объемы, заработки.
Но если в прежние годы в объеме заказов общестроительные работы занимали около 40 процентов, а остальное составляла мелиорация, то сейчас приоритеты поменялись.
— Уже два года занимаемся исключительно мелиорацией — более чем на 90 процентов. И хоть предложения общестроительных работ есть, физически не успеваем выполнить все заказы. Государство поставило цель привести в порядок мелиоративные системы, поэтому эта задача для нас в приоритете, — признается Алексей Шахнович.
Экскаваторщик Вячеслав Кухарев и мастер Иван Русс.Труд мелиораторов сезонный. Зимой на целину не пойдешь, поэтому специалисты предприятия ремонтируют и готовят технику к весне и лету: в год чинят около 120 машин и механизмов. Закупается необходимое оборудование. А с марта — в поле: осушать, прокладывать дренаж, строить сооружения и каналы.
Чтобы понять, насколько возросла интенсивность мелиорации в районе, приведем несколько показательных цифр. В 2021‑м ввели в строй 110 гектаров полей, а в 2023‑м реконструировали 1348. Иными словами, темп подготовки земель возрос более чем в 12 раз! Кроме того, проводилась культуртехническая мелиорация 350 гектаров. В результате рост выручки по сравнению с 2022 годом — 35 процентов.— При современной технике этого достаточно. Мы много инвестируем в закупку экскаваторов, грузовиков, бульдозеров согласно Указу Президента № 146. Данный документ — очень хорошее подспорье для нашей работы, — отмечает руководитель.
Когда-то на Пружанском ПМС работало 400 человек, а сегодня в штате 80.
За прошлый год в новую технику предприятие вложило 1,84 миллиона рублей. Как подчеркивает директор, главное — это экскаватор ЭО-3223. Еще один — Е-225 российского производства с удлиненной стрелой, а также автомобиль МАЗ, трактор МТЗ-1221, полуприцепы.
— Новая техника нужна не только для успешного выполнения необходимых объемов работ, — улыбается руководитель. — Есть и психологический момент. Люди просят современные машины, ведь они производительнее, комфортнее, удобнее в обслуживании — это тоже нужно учитывать. Так что без обновления парка никак не обойтись.
Как и многие другие сельскохозяйственные организации, проблема с кадрами не обошла Пружанское ПМС стороной. Но факт есть факт: основные агрегаты механизаторами и водителями укомплектованы.
Средняя зарплата за прошлый год в Пружанском ПМС — 1667 рублей. Среди аналогичных организаций области это третье-четвертое место — хороший результат. Но Алексей Шахнович и его готов улучшить:
— Зарплату подняли, увеличили тарифную ставку, потому что производительность труда в прошлом году была неплохая — 84 тысячи рублей на каждого сотрудника. А в летний период работники получат еще больше. Если механизаторы в 2023‑м зарабатывали по 2500 — 2800 рублей, в этом, думаю, у многих получится больше 3000.
Мастер Николай Мищанук и экскаваторщик Владимир Игнашевич.Труд мелиораторов не так прост: надо строго выдержать линию канала, не посадить экскаватор в болото… Тем не менее молодых специалистов в ПМС берут охотно — основным поставщиком кадров стало УПК «Чернавчицы».Трактористов там прекрасно переучивают на экскаваторщиков. Предприятие посылает ребят на обучение, через 225 дней они приходят на практику, а уже после ее прохождения едут сдавать экзамены и возвращаются дипломированными специалистами.
В Пружанском районе мелиорация практически завершена, но в 2024‑м здесь проведут инвентаризацию земель, которая поможет выявить проблемные участки. С учетом этого фактора фронт работ на будущее для предприятия уже запланирован — около 2 тысяч гектаров.
В нынешнем году Пружанское ПМС должно подготовить 1237 гектаров. Это реконструкция земель: 528 гектаров за счет республиканского бюджета и 251 — за счет областного, а также культуртехническая работа на 369.
— Если на данный момент мы не вышли на 100‑процентное обслуживание мелиорированных земель, то, по крайней мере, стремимся к этому показателю, — подчеркивает руководитель предприятия.
К слову, мелиорация — не просто осушение бывшего болота, как многие себе представляют. Помимо очистки каналов и прокладывания новых водопроводящих сетей, Пружанское ПМС сдает площади, что называется, под ключ: на завершающем этапе проделывает пахоту, дисковку, планировку. Поля приводят в полный порядок, прежде чем передать хозяйствам. В прошлом году 229 гектаров подготовили для филиала «Отечество» ОАО «Беловежский» — агропредприятию осталось лишь посеять запланированные культуры.
Как подчеркивает Алексей Шахнович, перед хозяйствами поставлена задача отсеяться до 9 мая, и мелиораторы стараются помочь аграриям справиться с планом.
— Коллектив загружен, трудятся люди много, иногда приходится и в выходные. Так что для нашей слаженной работы главное, чтобы не ломалась техника. Расслабляться нельзя! — уверен Алексей Шахнович.
УНП 200026138
