В Беларуси выстроена уникальная система здравоохранения, которая позволяет поддерживать здоровье белорусов
22.05.2024 08:00:00
В Беларуси выстроена уникальная система здравоохранения: каждому человеку предоставлена доступная и качественная медицинская помощь, а врачам обеспечены условия для непрерывного профессионального роста
Президент Александр Лукашенко лично уделяет колоссальное внимание медицинским кадрам. Начиная с вузовской скамьи, у будущих врачей есть все возможности, чтобы стать высококвалифицированными специалистами и помогать белорусам. Работает четкая система последипломного образования и преемственности поколений. Важно и то, что постоянно повышается качество жизни медиков: в стране разработаны дифференцированные надбавки, обеспечивающие достойную зарплату. Глава государства всегда акцентирует внимание: обучение специалистов сферы здравоохранения должно быть непрерывным и практико-ориентированным. Проанализировали, какие конкретные достижения есть в этом направлении и как благодаря поддержке медиков обеспечивается государственная забота о здоровье белорусов.
10 августа 2018 года. Президент Беларуси Александр Лукашенко посетил Гомельскую областную детскую клиническую больницу, ознакомился с проведенной реконструкцией, а также организацией работы в учреждении и его материально-технической базой.
Выпускники медвузов на протяжении года обязательно проходят интернатуру — стажировку на рабочем месте под контролем наставника. Без этого диплом считается недействительным. Затем бюджетники отрабатывают два года, целевики — пять лет. Практическое здравоохранение республики в отличие от других стран СНГ выиграло в качестве подготовки врача за счет сохранения субординатуры и интернатуры для студента-старшекурсника. Александр Лукашенко во время встречи со студентами и преподавателями медуниверситетов 13 декабря 2019 года поддержал непрерывность образования:
Во всех районах Гродненской области выделяют арендные квартиры для закрепления врачей на местах. По словам председателя Миноблисполкома Александра Турчина, до 2026 года в Борисове появятся новая поликлиника, общежитие и арендное жилье для медиков.
Впрочем, получить ключи от собственных «квадратов» — еще более значимое событие в жизни каждого человека. В сентябре прошлого года в Дзержинске отпраздновали новоселье свыше трех десятков семей сотрудников Центральной районной больницы: многоквартирный объект возвели в центре города, рядом вся социальная и транспортная инфраструктура. Для удобства медиков жилье сдавали с внутренней отделкой, а для каждой квартиры предусмотрели парковочные места.
Подчеркнем и последнее обновление: с 1 мая повысилась оплата труда некоторых категорий медиков. Врачи-специалисты и средний медперсонал (фельдшеры, лаборанты, акушеры, помощники врача и другие) будут получать надбавку в размере 30 процентов оклада. Увеличен и размер надбавки фельдшерам бригад скорой, выезжающим самостоятельно, — до 160 процентов оклада. Также вырос размер доплаты за работу в сельской местности — до 40 процентов базовой ставки.
ГЛАЗАМИ ОЧЕВИДЦЕВ
Александр Ходжаев, министр здравоохранения:
— Современная медицина невозможна без высокообразованных медицинских кадров. Министерством здравоохранения пересмотрен порядок набора в медицинские университеты, за последние 5 лет цифры бюджетного набора увеличены на 715 человек, в 2024 году — еще на 210, кроме того, будет увеличен целевой набор до 70 процентов, а по специальностям «педиатрия», «стоматология» и «медико‑диагностическое дело» — до 80. Прогнозируется комплектование под потребность к 2030 году, когда выпуск составит 3070 человек, из них на условиях целевой подготовки — 1703. Продолжится работа, направленная на привлечение в организации здравоохранения людей пенсионного возраста. Их опыт необходимо использовать для развития наставничества. По результатам проведенного социологического исследования подавляющее большинство специалистов (около 80 процентов) не планируют менять место работы. Наиболее важными приоритетами медработники считают признание профессионального сообщества, возможность повышения квалификации и микроклимат в коллективе.
Задача формировать профессионала, преданного своей стране, причастного к настоящему и ответственного за будущее, как никогда актуальна. Подготовка кадров и идеологическая работа неразделимы. Необходима ответственность всех, начиная от директоров колледжей и ректоров медуниверситетов, начальников главных управлений здравоохранения, руководителей каждого учреждения, для принятия комплексных мер по закреплению медиков на рабочих местах.
Сергей Рубникович, ректор БГМУ, доктор медицинских наук, профессор:
— Как сказал Президент, здравоохранение должно быть народным. Стараемся этому соответствовать. Выпускаем высококвалифицированных специалистов, готовых работать в любом уголке страны. Почти ежедневно бригады наших опытных преподавателей-врачей выезжают для оказания лечебной и консультативной помощи в регионах. С учетом своей локации курируем все лечебные учреждения Минска и Минской области. Только за этот год провели больше тысячи консультаций, свыше 100 сложных консилиумов, 120 мастер-классов.
Благодаря поддержке Президента в стране созданы все условия для получения медобразования. Сохранились лучшие традиции со времен Советского Союза. В БГМУ свыше 120 клинических баз: РНПЦ, больницы, поликлиники, госпитали, где преподают наши преподаватели и проходят подготовку студенты. Основной упор делаем на практикоориентированность. С этой целью пересмотрели более 400 учебных программ, создали более 200 программ повышения квалификации на этапах последипломного образования. Развиваем симуляционное обучение. А еще гордимся тем, что все наши студенты, в том числе иностранцы, обеспечены общежитием.
Ольга Светлицкая, главный врач БСМП, доктор медицинских наук, член межведомственной рабочей группы по проверке системы здравоохранения:
— Как заинтересовать молодого специалиста на первом рабочем месте? Мы остаемся жить и трудиться там, где нам комфортно, в том числе психологически. При этом у большинства молодых людей на первое место выходит желание реализоваться. Что делать? Создавать условия, чтобы молодые специалисты, да и вообще врачи, медсестры, фельдшеры, с удовольствием ходили на работу, могли расти профессионально, ощущали свою востребованность и уважение со стороны как администрации, так и населения. Кстати, во время недавно проведенного мониторинга в большинстве учреждений не пожаловались на проблемы с жильем. Надо отдать должное регионам, эти вопросы решаются там достаточно эффективно. Но есть интересная закономерность: лучше всего «оседают» на местах и вообще не помышляют о переезде специалисты, у которых есть участок земли, дом или они занимаются его строительством.
Игорь Стома, доктор медицинских наук, профессор, ректор Гомельского ГМУ:
— Каждый студент нашего вуза понимает: чтобы стать высококвалифицированным специалистом, необходимо уметь работать с огромным количеством информации, постоянно читать и анализировать научные статьи в избранной области, представлять собственные научные данные. Все эти навыки наши ребята начинают получать и совершенствовать благодаря студенческому научному обществу (СНО), которое функционирует с 1994 года. За 2023-й студенты ГомГМУ опубликовали 1256 печатных работ, участвовали в более чем 70 научных конференциях ближнего и дальнего зарубежья.
Между Минздравом и отраслевым профсоюзом подписано тарифное соглашение, которое содержит много норм для молодых специалистов. Каждому из них идет надбавка 30 процентов к зарплате, врачу-интерну — 20 процентов. Если это выпускник-медалист, состоит в банке данных одаренной молодежи или стипендиат, то ему положено плюс 50 процентов. Также в качестве бонуса — от двух до пяти дней оплачиваемого отпуска. Кроме финансовой, на первом рабочем месте молодому специалисту нужна и моральная поддержка. Именно поэтому в стране закреплена система наставничества. Чем лучше наставник адаптировал коллегу, тем больше у него надбавка к зарплате — от 40 до 60 процентов.
ГЛАЗАМИ ОЧЕВИДЦЕВ
Анжелика Солнцева, доктор медицинских наук, профессор, директор РНПЦ детской онкологии, гематологии и иммунологии:
— С первых дней работы врачи-специалисты в нашем учреждении активно вовлекаются во все профессиональные и общественные мероприятия. Нефинансовой мотивационной составляющей является направление молодых кадров за рубеж для участия в международных научно-практических, обучающих мероприятиях, стажировках. За молодыми сотрудниками закреплены высококвалифицированные специалисты-наставники. Учитывая то, что заработная плата — значимый фактор стимулирования труда, повышения его производительности, эффективности, в центре принимаются меры в направлении ее увеличения. Так, если в 2020 году средняя зарплата врачей у нас составляла 2041 рубль, то в 2023‑м — 3082 рубля. Со всеми выпускниками вузов, пришедшими к нам на работу, заключены контракты сроком на пять лет. Перед руководством центра стоит сложная, многокомпонентная задача: обучить, закрепить, мотивировать на клиническое, научное развитие, командную работу, привить чувство долга, ответственности, составляющие медицинской этики и деонтологии.
Гирипрасад Индулеха Аадитья Нараян, уроженец Индии, студент 6‑го курса ГомГМУ:
— Беларусь подкупила тем, что здесь дают не только качественное высшее образование, но и с уважением относятся к приезжим, нет дискриминации по национальному признаку. Да и в целом это спокойная, мирная страна, плюс ко всему еще и очень красивая. Медицинская образовательная программа у вас очень толковая. Восхищаюсь подготовкой ваших преподавателей, они настоящие профессионалы своего дела: понятно объясняют, помогают вникнуть во все детали темы, всегда готовы ответить на дополнительные вопросы. Радует, что во время учебы у нас много практических занятий. Не умаляю важности теории, но практикоориентированность для будущего врача — на первом месте.
Президент Александр Лукашенко лично уделяет колоссальное внимание медицинским кадрам. Начиная с вузовской скамьи, у будущих врачей есть все возможности, чтобы стать высококвалифицированными специалистами и помогать белорусам. Работает четкая система последипломного образования и преемственности поколений. Важно и то, что постоянно повышается качество жизни медиков: в стране разработаны дифференцированные надбавки, обеспечивающие достойную зарплату. Глава государства всегда акцентирует внимание: обучение специалистов сферы здравоохранения должно быть непрерывным и практико-ориентированным. Проанализировали, какие конкретные достижения есть в этом направлении и как благодаря поддержке медиков обеспечивается государственная забота о здоровье белорусов.
10 августа 2018 года. Президент Беларуси Александр Лукашенко посетил Гомельскую областную детскую клиническую больницу, ознакомился с проведенной реконструкцией, а также организацией работы в учреждении и его материально-технической базой.
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Система создана, образование работает, врачей готовим. Сюда даже из Китая и прочих едут люди, чтобы получить образование. Значит, и система образования, по крайней мере по подготовке врачей, у нас неплохая.
18 июля 2022 года, на совещании по вопросам перспектив развития системы здравоохранения и постдипломной профподготовки врачей-специалистов.
— Система создана, образование работает, врачей готовим. Сюда даже из Китая и прочих едут люди, чтобы получить образование. Значит, и система образования, по крайней мере по подготовке врачей, у нас неплохая.
18 июля 2022 года, на совещании по вопросам перспектив развития системы здравоохранения и постдипломной профподготовки врачей-специалистов.
Подготовить суперспециалиста
Основа всех основ — подготовка высококвалифицированного и конкурентоспособного специалиста. Как правило, белорусские медицинские вузы выбирают самые сильные абитуриенты. Проходные баллы здесь традиционно одни из самых высоких в стране.В Беларуси четыре медвуза и 17 колледжей. Главная кузница врачей для всей страны — БГМУ. Образовательный процесс организован на семи факультетах, а также в трех институтах — военно-медицинском, повышения квалификации и переподготовки кадров здравоохранения, научно-исследовательском институте экспериментальной и клинической медицины. В университете обучаются более 7000 студентов, аспирантов, клинических ординаторов, в том числе свыше 2000 иностранцев более чем из 60 стран мира. Причем количество желающих получить образование в Беларуси из зарубежья с каждым годом растет. Примерно десятая часть иностранных выпускников остается в нашей стране — они проходят здесь ординатуру, интернатуру и работают в клиниках.
Выпускники медвузов на протяжении года обязательно проходят интернатуру — стажировку на рабочем месте под контролем наставника. Без этого диплом считается недействительным. Затем бюджетники отрабатывают два года, целевики — пять лет. Практическое здравоохранение республики в отличие от других стран СНГ выиграло в качестве подготовки врача за счет сохранения субординатуры и интернатуры для студента-старшекурсника. Александр Лукашенко во время встречи со студентами и преподавателями медуниверситетов 13 декабря 2019 года поддержал непрерывность образования:
— Это, как говорят специалисты, необходимый переходный мостик адаптации, накопления опыта для будущей самостоятельной деятельности.
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Сегодня большое внимание уделяется вопросам обеспечения выпускников первым рабочим местом. Мы, в отличие от других стран СНГ, сохранили традиции обязательного распределения бюджетников. Налажена системная работа с выпускниками медицинских университетов, в которой участвуют представители органов местной власти и потенциальные наниматели. Не менее важны мониторинг закрепления и адаптации молодых специалистов на первом рабочем месте.
13 декабря 2019 года, на встрече со студентами и преподавателями медуниверситетов.
— Сегодня большое внимание уделяется вопросам обеспечения выпускников первым рабочим местом. Мы, в отличие от других стран СНГ, сохранили традиции обязательного распределения бюджетников. Налажена системная работа с выпускниками медицинских университетов, в которой участвуют представители органов местной власти и потенциальные наниматели. Не менее важны мониторинг закрепления и адаптации молодых специалистов на первом рабочем месте.
13 декабря 2019 года, на встрече со студентами и преподавателями медуниверситетов.
Жить в комфорте
Две важные потребности специалиста — жить в комфортных условиях и получать достойную зарплату. В 2011 году Президент подписал Указ «О некоторых вопросах использования государственного жилищного фонда». С тех пор в Беларуси появился термин «арендное жилье». Что и говорить, это хорошее подспорье для тех, кто пока не может решить квартирный вопрос. К примеру, в феврале 2020 года ключи от новеньких арендных квартир в комфортной пятиэтажке, расположенной в зеленом окраинном микрорайоне Орши на Витебщине, получили 40 семей медицинских работников.Год назад в Бресте открыли арендный дом для сотрудников Брестской областной клинической больницы — это, к слову, было личное распоряжение Президента.
Во всех районах Гродненской области выделяют арендные квартиры для закрепления врачей на местах. По словам председателя Миноблисполкома Александра Турчина, до 2026 года в Борисове появятся новая поликлиника, общежитие и арендное жилье для медиков.
Впрочем, получить ключи от собственных «квадратов» — еще более значимое событие в жизни каждого человека. В сентябре прошлого года в Дзержинске отпраздновали новоселье свыше трех десятков семей сотрудников Центральной районной больницы: многоквартирный объект возвели в центре города, рядом вся социальная и транспортная инфраструктура. Для удобства медиков жилье сдавали с внутренней отделкой, а для каждой квартиры предусмотрели парковочные места.
Новый дом в Боровлянах для 188 медицинских работников Минской областной клинической больницы распахнул двери для новоселов в феврале этого года — он построен с господдержкой для нуждающихся в улучшении жилищных условий.
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Чтобы выучить, вырастить хорошего врача, требуются годы кропотливого труда, а также огромный финансовый ресурс и большая профессорско-преподавательская работа. Да и в дальнейшем в медицине каждый специалист учится овладевать новыми навыками всю жизнь. Поэтому крайне важно обеспечить консультирование и поддержку молодежи не только при выборе специальности, но и во время становления в профессии.
13 декабря 2019 года, на встрече со студентами и преподавателями медуниверситетов.
— Чтобы выучить, вырастить хорошего врача, требуются годы кропотливого труда, а также огромный финансовый ресурс и большая профессорско-преподавательская работа. Да и в дальнейшем в медицине каждый специалист учится овладевать новыми навыками всю жизнь. Поэтому крайне важно обеспечить консультирование и поддержку молодежи не только при выборе специальности, но и во время становления в профессии.
13 декабря 2019 года, на встрече со студентами и преподавателями медуниверситетов.
Зарплата вверх
Что касается финансовой составляющей, то и здесь ситуация выглядит весьма позитивно. За последние пять лет средняя зарплата медиков в Беларуси выросла почти на 85 процентов. Однако тема оплаты труда не сходит с повестки совещаний у Президента. На итоговом собрании коллегии Минздрава в марте текущего года была поставлена задача: вопрос с повышением зарплат фельдшерам и медсестрам необходимо решить до 2025 года.— Каждому руководителю нужно принять меры по установлению надбавки по контракту медицинским работникам не менее 30 процентов от оклада, — заявил министр здравоохранения Александр Ходжаев. — Источниками роста заработной платы должны стать не только бюджетные, но и внебюджетные средства. Следует также продолжить работу по увеличению оклада в структуре заработной платы.
Подчеркнем и последнее обновление: с 1 мая повысилась оплата труда некоторых категорий медиков. Врачи-специалисты и средний медперсонал (фельдшеры, лаборанты, акушеры, помощники врача и другие) будут получать надбавку в размере 30 процентов оклада. Увеличен и размер надбавки фельдшерам бригад скорой, выезжающим самостоятельно, — до 160 процентов оклада. Также вырос размер доплаты за работу в сельской местности — до 40 процентов базовой ставки.
Профессиональный рост стимулируют еще больше. Ординаторам, проходящим подготовку в очной форме, предоставили доплату в виде 40 процентов базовой ставки. Для заочников — 20 процентов. Предусмотрена также доплата руководящим работникам и специалистам, проходящим стажировку, — 20 процентов базовой ставки за каждый день стажировки.
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Подготовка квалифицированных специалистов остается ключевой задачей и должна обеспечивать перспективные потребности отрасли.
18 июля 2022 года, на совещании по вопросам перспектив развития системы здравоохранения и постдипломной профподготовки врачей-специалистов.
— Подготовка квалифицированных специалистов остается ключевой задачей и должна обеспечивать перспективные потребности отрасли.
18 июля 2022 года, на совещании по вопросам перспектив развития системы здравоохранения и постдипломной профподготовки врачей-специалистов.
ГЛАЗАМИ ОЧЕВИДЦЕВ
Александр Ходжаев, министр здравоохранения:
— Современная медицина невозможна без высокообразованных медицинских кадров. Министерством здравоохранения пересмотрен порядок набора в медицинские университеты, за последние 5 лет цифры бюджетного набора увеличены на 715 человек, в 2024 году — еще на 210, кроме того, будет увеличен целевой набор до 70 процентов, а по специальностям «педиатрия», «стоматология» и «медико‑диагностическое дело» — до 80. Прогнозируется комплектование под потребность к 2030 году, когда выпуск составит 3070 человек, из них на условиях целевой подготовки — 1703. Продолжится работа, направленная на привлечение в организации здравоохранения людей пенсионного возраста. Их опыт необходимо использовать для развития наставничества. По результатам проведенного социологического исследования подавляющее большинство специалистов (около 80 процентов) не планируют менять место работы. Наиболее важными приоритетами медработники считают признание профессионального сообщества, возможность повышения квалификации и микроклимат в коллективе.
Задача формировать профессионала, преданного своей стране, причастного к настоящему и ответственного за будущее, как никогда актуальна. Подготовка кадров и идеологическая работа неразделимы. Необходима ответственность всех, начиная от директоров колледжей и ректоров медуниверситетов, начальников главных управлений здравоохранения, руководителей каждого учреждения, для принятия комплексных мер по закреплению медиков на рабочих местах.
Сергей Рубникович, ректор БГМУ, доктор медицинских наук, профессор:
— Как сказал Президент, здравоохранение должно быть народным. Стараемся этому соответствовать. Выпускаем высококвалифицированных специалистов, готовых работать в любом уголке страны. Почти ежедневно бригады наших опытных преподавателей-врачей выезжают для оказания лечебной и консультативной помощи в регионах. С учетом своей локации курируем все лечебные учреждения Минска и Минской области. Только за этот год провели больше тысячи консультаций, свыше 100 сложных консилиумов, 120 мастер-классов.
Благодаря поддержке Президента в стране созданы все условия для получения медобразования. Сохранились лучшие традиции со времен Советского Союза. В БГМУ свыше 120 клинических баз: РНПЦ, больницы, поликлиники, госпитали, где преподают наши преподаватели и проходят подготовку студенты. Основной упор делаем на практикоориентированность. С этой целью пересмотрели более 400 учебных программ, создали более 200 программ повышения квалификации на этапах последипломного образования. Развиваем симуляционное обучение. А еще гордимся тем, что все наши студенты, в том числе иностранцы, обеспечены общежитием.
Ольга Светлицкая, главный врач БСМП, доктор медицинских наук, член межведомственной рабочей группы по проверке системы здравоохранения:
— Как заинтересовать молодого специалиста на первом рабочем месте? Мы остаемся жить и трудиться там, где нам комфортно, в том числе психологически. При этом у большинства молодых людей на первое место выходит желание реализоваться. Что делать? Создавать условия, чтобы молодые специалисты, да и вообще врачи, медсестры, фельдшеры, с удовольствием ходили на работу, могли расти профессионально, ощущали свою востребованность и уважение со стороны как администрации, так и населения. Кстати, во время недавно проведенного мониторинга в большинстве учреждений не пожаловались на проблемы с жильем. Надо отдать должное регионам, эти вопросы решаются там достаточно эффективно. Но есть интересная закономерность: лучше всего «оседают» на местах и вообще не помышляют о переезде специалисты, у которых есть участок земли, дом или они занимаются его строительством.
Игорь Стома, доктор медицинских наук, профессор, ректор Гомельского ГМУ:
— Каждый студент нашего вуза понимает: чтобы стать высококвалифицированным специалистом, необходимо уметь работать с огромным количеством информации, постоянно читать и анализировать научные статьи в избранной области, представлять собственные научные данные. Все эти навыки наши ребята начинают получать и совершенствовать благодаря студенческому научному обществу (СНО), которое функционирует с 1994 года. За 2023-й студенты ГомГМУ опубликовали 1256 печатных работ, участвовали в более чем 70 научных конференциях ближнего и дальнего зарубежья.
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Наиболее ценный и значимый ресурс всей системы — медицинские кадры.
13 декабря 2019 года, на встрече со студентами и преподавателями медуниверситетов.
— Наиболее ценный и значимый ресурс всей системы — медицинские кадры.
13 декабря 2019 года, на встрече со студентами и преподавателями медуниверситетов.
Бонусы для молодых медиков
В прошлом году больше восьми тысяч молодых специалистов приступили к работе в учреждениях здравоохранения страны. Для них создана мощная государственная система поддержки. Это надбавки, жилье, наставничество, продвижение по карьерной лестнице, повышение квалификации, возможность переподготовки и продолжения обучения в клинической ординатуре. Главное требование — быть трудолюбивым, старательным и любить свою страну.Между Минздравом и отраслевым профсоюзом подписано тарифное соглашение, которое содержит много норм для молодых специалистов. Каждому из них идет надбавка 30 процентов к зарплате, врачу-интерну — 20 процентов. Если это выпускник-медалист, состоит в банке данных одаренной молодежи или стипендиат, то ему положено плюс 50 процентов. Также в качестве бонуса — от двух до пяти дней оплачиваемого отпуска. Кроме финансовой, на первом рабочем месте молодому специалисту нужна и моральная поддержка. Именно поэтому в стране закреплена система наставничества. Чем лучше наставник адаптировал коллегу, тем больше у него надбавка к зарплате — от 40 до 60 процентов.
Важный стимул — жилье. Это может быть арендная квартира или место в общежитии. Руководители учреждений здравоохранения заинтересованы в том, чтобы у молодых сотрудников не появилось желания уехать сразу после окончания отработки. Нередко они сами заранее связываются с новыми работниками и выясняют их нужды, с местными властями стараются решить жилищный вопрос.
Президент Беларуси Александр Лукашенко:
— Вы знаете мою позицию: образование, здравоохранение, может быть, даже в такой последовательности, а может быть, они и вровень идут. Здоровый образованный человек нужен государству. Поэтому в это мы деньги вкладывать будем.
26 октября 2010 года, во время посещения Республиканского научно-практического центра детской онкологии и гематологии.
— Вы знаете мою позицию: образование, здравоохранение, может быть, даже в такой последовательности, а может быть, они и вровень идут. Здоровый образованный человек нужен государству. Поэтому в это мы деньги вкладывать будем.
26 октября 2010 года, во время посещения Республиканского научно-практического центра детской онкологии и гематологии.
Бесплатная учеба и гарантия рабочего места
Есть и еще одна привлекательная опция для будущих медиков, которая значительно увеличивает шансы на поступление. Это целевая подготовка, когда количество мест для обучения по специальностям формируется с учетом потребности и перспективного плана развития каждого региона.Медвузы теперь могут зачислять до 70 — 80 процентов целевиков. Для поступления предстоит сдать один устный внутренний экзамен по первому профильному предмету. При этом средний балл аттестата должен быть не меньше семи. Целевая форма подготовки бесплатная. После окончания выпускник возвращается в область, откуда взял направление. А там решат, в какую клинику трудоустроить. Это подушка безопасности и для страны в плане обеспечения кадрами, и гарантия первого рабочего места для молодого специалиста.
ГЛАЗАМИ ОЧЕВИДЦЕВ
Анжелика Солнцева, доктор медицинских наук, профессор, директор РНПЦ детской онкологии, гематологии и иммунологии:
— С первых дней работы врачи-специалисты в нашем учреждении активно вовлекаются во все профессиональные и общественные мероприятия. Нефинансовой мотивационной составляющей является направление молодых кадров за рубеж для участия в международных научно-практических, обучающих мероприятиях, стажировках. За молодыми сотрудниками закреплены высококвалифицированные специалисты-наставники. Учитывая то, что заработная плата — значимый фактор стимулирования труда, повышения его производительности, эффективности, в центре принимаются меры в направлении ее увеличения. Так, если в 2020 году средняя зарплата врачей у нас составляла 2041 рубль, то в 2023‑м — 3082 рубля. Со всеми выпускниками вузов, пришедшими к нам на работу, заключены контракты сроком на пять лет. Перед руководством центра стоит сложная, многокомпонентная задача: обучить, закрепить, мотивировать на клиническое, научное развитие, командную работу, привить чувство долга, ответственности, составляющие медицинской этики и деонтологии.
Гирипрасад Индулеха Аадитья Нараян, уроженец Индии, студент 6‑го курса ГомГМУ:
— Беларусь подкупила тем, что здесь дают не только качественное высшее образование, но и с уважением относятся к приезжим, нет дискриминации по национальному признаку. Да и в целом это спокойная, мирная страна, плюс ко всему еще и очень красивая. Медицинская образовательная программа у вас очень толковая. Восхищаюсь подготовкой ваших преподавателей, они настоящие профессионалы своего дела: понятно объясняют, помогают вникнуть во все детали темы, всегда готовы ответить на дополнительные вопросы. Радует, что во время учебы у нас много практических занятий. Не умаляю важности теории, но практикоориентированность для будущего врача — на первом месте.
108,4 миллиона посещений врачей на амбулаторном приеме и врачами на дому (в расчете на одного жителя — 11,8 посещения за год)