Сергеенко провел встречу с активом Поставского района, работниками лесхоза и предприятия «Поставымебель»
19.10.2023 08:27:00
Ольга БОГАЧЕВА
Основная повестка заседания райисполкома с участием актива региона включала обсуждение роли региональных СМИ в реализации государственной информационной политики и работы по закреплению молодых кадров на селе. Эти же темы стали ключевыми при общении с трудовыми коллективами предприятий. Игорь Сергеенко обозначил четкие акценты по всем вопросам.
— Региональная пресса является основной силой в реализации государственной информационной политики на местах. На примере поставской районной газеты и телестудии видно, что здесь работа носит творческий характер. Они востребованы, имеют свое лицо. Об этом свидетельствуют их рейтинги. Их можно брать за образец для подобных изданий в других районных центрах нашей страны.
— Это и работа через газеты. В данном случае через районку и местное телевидение. Второе — живое слово и общение представителей органов власти на встречах в трудовых коллективах, с населением по месту жительства. Особую роль играют сельские исполнительные комитеты, через которые идет прямая связь с пенсионерами.
Важным элементом является также работа по адаптации и закреплению новичков на местах. В актуальном состоянии поддерживается банк данных молодых специалистов, прибывших на первое место работы. Из 172 фамилий, числящихся в нем, 133 принадлежат местным жителям. Положительно оценил опыт поставчан и Глава Администрации Президента:
— Необходимо создать такие условия, чтобы после службы в армии молодой специалист был заинтересован вернуться на свое рабочее место. Да, многие не возвращаются. Эта проблема есть. Но служба в армии — это конституционный долг каждого человека.
— Но так в жизни не бывает. Всего нужно добиваться собственным трудом: получать знания, работать над собой, трудиться, показывать себя, завоевывать собственный авторитет и, соответственно, получать достойную заработную плату. А когда мы только создаем условия, взамен не получая никакой отдачи, — это в корне неправильно. Должна быть гармония, нельзя допускать перегибов. Тем более выступающие руководители приводили примеры, когда вроде бы и зарплата достойная, и жилье есть, а молодой человек не хочет работать в сельхозорганизации. Возникает закономерный вопрос: зачем поступал в сельскохозяйственный вуз, учился там за бюджетный счет, если не видишь себя в этой профессии? То есть вопрос касается мотивации на стадии выбора профессии.
В ТЕМУ
Более 20 лет редакция газеты «Поставский край» работает с прибылью. Общий разовый тираж «Поставского края» по состоянию на 1 октября 2023 года — 4670 экземпляров, подписной — 4610. Удельный вес газеты от общего тиража подписки в районе — 35 процентов. По итогам работы в 2022 году газета признана лучшим печатным СМИ Витебской области среди районов с численностью до 20 тысяч жителей.
«Поставы ТВ» трижды входило в число победителей Национального телевизионного конкурса «Телевершина». Главный продукт телеканала — новости. За 15 лет в эфире вышло около тысячи информационных программ.
ЦИФРА
Ежегодно организации Поставского района пополняют около 100 молодых специалистов. В частности, в этом году прибыло 88 человек. В 2022‑м их было 97, в 2021‑м — 95. Закрепляемость молодых специалистов в 2023 году после окончания срока обязательной работы составила 42,1 процента.
Основная сила
Глава Администрации Президента подчеркнул особую роль региональных СМИ в информировании населения о ситуации в обществе и донесении правдивой информации:— Региональная пресса является основной силой в реализации государственной информационной политики на местах. На примере поставской районной газеты и телестудии видно, что здесь работа носит творческий характер. Они востребованы, имеют свое лицо. Об этом свидетельствуют их рейтинги. Их можно брать за образец для подобных изданий в других районных центрах нашей страны.
Без формализма
Только с помощью многогранного подхода можно завоевать доверие людей, убежден Игорь Сергеенко:— Это и работа через газеты. В данном случае через районку и местное телевидение. Второе — живое слово и общение представителей органов власти на встречах в трудовых коллективах, с населением по месту жительства. Особую роль играют сельские исполнительные комитеты, через которые идет прямая связь с пенсионерами.
Также это зарекомендовавшая себя новая форма — диалоговые площадки. Она прижилась на уровне не только крупных городов, но и районов. Сюда тоже приезжают политологи, специалисты, которые активно участвуют в этой работе.Положительно зарекомендовали себя мониторинги общественно-политической обстановки, которые проводит Белорусский институт стратегических исследований. Вот такое комплексное использование всех доступных форм позволяет достичь существенного эффекта в работе с людьми и доводить правдивую информацию до населения о ситуации в обществе.
Вырастить свои кадры
Анализ обеспеченности кадрами экономики и социальной сферы Поставского района показывает, что проблемы в этой сфере для него, как и многих других регионов с населением до 20 тысяч человек, характерны. Для улучшения ситуации местные власти делают ставку на молодых специалистов. При этом стараются вырастить новые кадры среди своих уроженцев, начиная привлечение молодых специалистов с профориентационной работы в учреждениях образования.Важным элементом является также работа по адаптации и закреплению новичков на местах. В актуальном состоянии поддерживается банк данных молодых специалистов, прибывших на первое место работы. Из 172 фамилий, числящихся в нем, 133 принадлежат местным жителям. Положительно оценил опыт поставчан и Глава Администрации Президента:
— Работу по закреплению молодых специалистов необходимо выстраивать последовательно и комплексно. Работа местных органов власти Поставского райисполкома может служить хорошим примером. Здесь последовательно реализуется ряд мер, направленных на закрепление кадров в организациях района.Прежде всего речь идет о молодых специалистах в сельхозорганизациях, здравоохранении, образовании. Есть положительные примеры и положительные формы этой работы. Она ведется на системной основе, начиная с подбора целевиков в вузах, материального стимулирования на протяжении всей учебы стипендиатов непосредственно от сельскохозяйственных предприятий и до создания в дальнейшем всех условий для комфортной трудовой деятельности. При этом речь идет не только об обеспечении достойной заработной платы, других социальных стимулах, но и о создании нормальной рабочей атмосферы заботы о людях, что для многих входит в число ключевых критериев для закрепления на рабочем месте.
Болезненная тема
В ходе обсуждения кадрового вопроса была затронута болезненная для большинства нанимателей тема призыва на срочную военную службу только пришедших на свое первое рабочее место молодых людей. Игорь Сергеенко напомнил, что в настоящее время существует такая практика, когда молодой человек после обучения в вузе за счет бюджетных средств прибывает в организацию, работает там пару месяцев, а потом его призывают в армию. Период службы засчитывается в отработку. Некоторые ребята после этого не возвращаются на свое первое место работы. Переломить ситуацию на данном этапе может только позиция нанимателя, убежден Игорь Сергеенко:— Необходимо создать такие условия, чтобы после службы в армии молодой специалист был заинтересован вернуться на свое рабочее место. Да, многие не возвращаются. Эта проблема есть. Но служба в армии — это конституционный долг каждого человека.
В каком направлении дальше следует идти — будем эту тему досконально, основательно изучать, чтобы не нанести ущерб и вопросу призыва в армию, и в целом обороноспособности и национальной безопасности нашей страны.
Не допустить иждивенчества
Такое отношение, по мнению Игоря Сергеенко, присуще порой определенной части населения, в том числе молодежи, которая хочет сегодня сразу и все:— Но так в жизни не бывает. Всего нужно добиваться собственным трудом: получать знания, работать над собой, трудиться, показывать себя, завоевывать собственный авторитет и, соответственно, получать достойную заработную плату. А когда мы только создаем условия, взамен не получая никакой отдачи, — это в корне неправильно. Должна быть гармония, нельзя допускать перегибов. Тем более выступающие руководители приводили примеры, когда вроде бы и зарплата достойная, и жилье есть, а молодой человек не хочет работать в сельхозорганизации. Возникает закономерный вопрос: зачем поступал в сельскохозяйственный вуз, учился там за бюджетный счет, если не видишь себя в этой профессии? То есть вопрос касается мотивации на стадии выбора профессии.
В ТЕМУ
Более 20 лет редакция газеты «Поставский край» работает с прибылью. Общий разовый тираж «Поставского края» по состоянию на 1 октября 2023 года — 4670 экземпляров, подписной — 4610. Удельный вес газеты от общего тиража подписки в районе — 35 процентов. По итогам работы в 2022 году газета признана лучшим печатным СМИ Витебской области среди районов с численностью до 20 тысяч жителей.
«Поставы ТВ» трижды входило в число победителей Национального телевизионного конкурса «Телевершина». Главный продукт телеканала — новости. За 15 лет в эфире вышло около тысячи информационных программ.
ЦИФРА
Ежегодно организации Поставского района пополняют около 100 молодых специалистов. В частности, в этом году прибыло 88 человек. В 2022‑м их было 97, в 2021‑м — 95. Закрепляемость молодых специалистов в 2023 году после окончания срока обязательной работы составила 42,1 процента.