Регионы в развитии: Дзержинский район
28.03.2023 11:00:00
Виктор ЧЕРНУШЕНКО
Дзержинскому району, образно говоря, надо всегда быть на высоте: именно здесь расположена самая высокая точка страны — гора Дзержинская. А вообще район действительно один из самых крепких и успешных в социально-экономическом развитии. По некоторым позициям занимает лидирующие места не только в центральном регионе. Здесь живут трудолюбивые, талантливые люди, настоящие патриоты своей страны. Район давно является кузницей востребованных кадров.
Не стал исключением и минувший, 2022 год, его итоги радуют. Дзержинский район показывает стабильный рост по многим направлениям деятельности. О том, что удалось сделать силами трудовых коллективов, опытных кадров специалистов и управленцев, а также о новых задачах рассказывает председатель Дзержинского райисполкома Максим Лысенко.
— Положительную динамику, несмотря на различные трудности, сохраняют большинство субъектов хозяйствования. Приоритетными направлениями остаются наращивание объемов производства конкурентоспособных импортозамещающих отечественных товаров, освоение новых рынков торговли, привлечение в экономику инвестиций, создание благоприятного микроклимата для развития малого и среднего бизнеса. Кстати, таких субъектов в районе более 3,2 тысячи. Дзержинский район занимает четвертое место в Минской области по уровню заработной платы — 1733 рубля при среднеобластном показателе 1611.
По итогам минувшего года произведено промышленной продукции на сумму 1,5 миллиарда рублей, в том числе импортозамещающей — более чем на 13 миллионов долларов. Годовой объем экспорта товаров составил 463,8 миллиона долларов, экспорт услуг — 66,4 миллиона. Совокупные поступления доходов консолидированного бюджета района за 2022 год — 66,3 миллиона рублей, увеличились к уровню предыдущего года на 9,5 миллиона рублей.
Несомненными лидерами производства остаются наши крупнейшие предприятия: ЧУП «МАВ», филиал «Негорельский комбинат хлебопродуктов» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», ОАО «Белхим», «ДЭМЗ», «Амкодор-Семаш», ОАО «Дорстройиндустрия», ООО «Медивайс», «Энергомера» и другие. Все коллективы заслуживают слов признательности и благодарности. Новые, большие задачи определены на 2023 год. Нет сомнений, что они будут успешно выполнены.
— Максим Владимирович, в районе можно увидеть много новостроек, активно ведется жилищное строительство, особенно в городах — спутниках столицы — Дзержинске и Фаниполе, в других поселках и агрогородках, появляются новые дома, объекты производственного и социального назначения, ведется благоустройство… Поделитесь успехами: что удалось сделать за последнее время?
— В 2022 году выполнено задание, введено 69,215 тысячи квадратных метров жилья, из них 20,7 тысячи — это многоквартирное жилищное строительство, в том числе пять домов в Фаниполе общей площадью 17,8 тысячи квадратных метров, один дом в Дзержинске, два многоквартирных дома в агрогородке Заболотье. В быстрорастущем Фаниполе завершено строительство и введен в эксплуатацию детский сад на 230 мест.
В городах-спутниках в текущем году планируем построить 22,5 тысячи квадратных метров жилья. Строятся такие социальные объекты, как физкультурно-оздоровительный комплекс и средняя школа в Фаниполе, ФОК в Дзержинске. Новый диагностический корпус открыт в ЦРБ.
Ведутся благоустройство, озеленение территорий, строительство и ремонт дорог. В минувшем году в населенных пунктах района асфальт уложен на 10 километрах дорог, в нынешнем запланировано 11 километров асфальтового покрытия.
— Что можно сказать об инвестиционной деятельности?
— Выгодное географическое месторасположение района, развитые транспортные коммуникации, значимый индустриальный потенциал, экспортная ориентированность и другие составляющие — все это привлекает инвестора. По праву можно гордиться крупными инвестпроектами ЗАО «Штадлер-Минск», ООО «ЛВЛ Эволюшн» и другими. В нынешнем году продолжим реализацию ряда инвестиционных проектов социальной направленности, а также крупных производственных проектов, связанных со строительством завода по переработке непищевого животного сырья мощностью 80 тысяч тонн в год ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», модернизацией и расширением импортозамещающего и экспортно ориентированного производства резинотехнических изделий ЗАО «Амкодор-Эластомер», увеличением мощностей для расширения модельного ряда на заводе «Амкодор-ДОМЗ», производством манипуляторов с интеллектуальной системой управления на «Амкодор-Семаш».
— Насколько активны в регионе малый и средний бизнес?
— Из общего числа таких субъектов 915 — это микро- и малые организации, 18 — среднего предпринимательства, 2314 — индивидуальные предприниматели. Наибольшее присутствие негосударственного сектора в таких отраслях, как промышленное производство, торгово-посредническая деятельность, бытовые услуги, строительство, общественное питание. Только за минувший год создано 66 новых предприятий, из которых 18 — в сфере производства, 48 занимаются торговлей и услугами. Предприятиями и организациями всех форм собственности создано 420 новых рабочих мест, в том числе 234 — за счет проведенной модернизации, 186 — на вновь созданных.
— Еще одно традиционно сильное направление — агропромышленный комплекс. Чем порадовали сельхозпроизводители и переработчики?
— Всего за год произведено валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах на сумму 460 миллионов рублей, темп роста — 101,1 процента при прогнозе 100,5. Произведено скота и птицы в живом весе 90,4 тысячи тонн, особенно прибавили по КРС (темп роста — 107,7 процента). Произведено 138,3 тысячи тонн молока, что на 2,4 тысячи больше прошлогоднего. Средний надой молока от коровы за год — 8317 килограммов. Надо отметить в плане роста по молоку такие наши сельхозпредприятия, как «Боровое-2003», филиалы «Правда-Агро» и «Фалько-Агро» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский». Численность КРС в районе выросла до 52,7 тысячи голов (темп роста — 104,3 процента).
Достойные результаты и в земледелии. В 2022 году произведено 124,9 тысячи тонн зерна, 20,1 тысячи тонн картофеля, 15,8 тысячи — семян рапса, 71,2 тысячи тонн сахарной свеклы. Средняя урожайность зерновых и зернобобовых культур по району — 60 центнеров (плюс 11,8 центнера). Заготовлено травянистых кормов 108,2 тысячи тонн.
Общая выручка в сельхозорганизациях составила 621,7 миллиона рублей (темп роста — 115 процентов). В расчете на одного работающего — 168,7 тысячи. Рентабельность продаж — 13,8 процента. В районе нет ни одного убыточного хозяйства.
Годовой объем инвестиций в сельхозорганизации района составил 68,1 миллиона рублей (темп роста — 127,3 процента). Построены и продолжают возводиться различные объекты, в частности молочно-товарные фермы и комплексы, приобретаются новая техника и оборудование, берется на вооружение современная технология. Дзержинский район не впервые становится победителем на уборке зерновых в области.
Надо отметить слаженную работу всего народно-хозяйственного комплекса, всех организаций, органов управления, специалистов на местах. Вместе работали на общий результат, и не только в сфере экономики, но и культуры, образования, здравоохранения, спорта и других.
Здесь не собираются почивать на лаврах и ставят перед собой задачу продолжать наращивать производственный потенциал. Многие годы ОАО «Боровое-2003» руководит Григорий Николаевич, который вместе с командой единомышленников вывел сельхозпредприятие в число самых экономически крепких на Минщине.
Директор Григорий Николаевич.
Отлаженный как часы механизм сбоев не дает, хотя трудности бывают. Люди, конечно, работают не жалея сил, добиваются высоких результатов. Знают, что и заработок у них будет соответствующий, и вопрос с жильем, если надо, решится. Люди крепко держатся за свою работу, кто-то учится без отрыва от производства, приходят в хозяйство и молодые специалисты. А как без сильной команды? Григорий Иванович любит повторять: один в поле не воин, а вместе — непреодолимая сила.
Верность родной земле руководителя хозяйства вызывает уважение. Григорий Николаевич за славой никогда не гнался, слава сама его настигла: он заслуженный работник сельского хозяйства. Его на этой земле знают и уважают.
Оператор машинного доения Анна Сорока.
ОАО «Боровое-2003» ежегодно прибавляет по главным направлениям, в первую очередь по производству молока. Молочно-товарные комплексы в хорошем состоянии, качественных кормов хватает, технология производства обеспечивается на достойном уровне, специалисты грамотные. Потому каждая буренка и выдала за прошлый год по 10 400 килограммов молока. Валовое производство белого золота — около 16 тысяч тонн. В среднем в день на молокоперерабатывающий завод поступает 45 тонн продукции, причем в основном класса экстра. Товарность молока не ниже 95 процентов.
Неплохо идут дела и с производством мяса. Но запас прочности еще имеется, так что рост продукции будет при условии, что прибавится земли, качественных кормов. Ведь на 6 тысяч голов КРС уже маловато 5100 га сельхозугодий.
Главный экономист Ольга Сосновская.
Стратегическая цель «Борового-2003» — наращивать производство молока и мяса. Не так давно к хозяйству присоединили еще одно — «Путчино», которое сейчас находится в доверительном управлении. Теперь и его нужно вывести на хороший уровень. Конечно, надо подтягивать присоединенное хозяйство, а это почти 7 тысяч сельхозугодий, 4100 голов КРС. Укрупненная единая трудовая армия — около 400 человек.
Механизатор Сергей Деркач.
Вкладывать средства в «Путчино» приходилось еще до официального присоединения — было понимание, что завтра надо будет работать вместе. Многое предстоит сделать: обновить молочно-товарные фермы, прибавить кормов, улучшить культуру земледелия, повысить урожайность основных культур…
Комбайнер Сергей Равинский и дочь Алеся, помощник.
Заместитель директора по растениеводству Виктор Курицкий считает, что многое должно измениться в структуре посевных площадей. Традиционно будет высеваться картофель (по этой культуре предприятие второе в области), зерновые, сахарная свекла, основательно нужно заниматься и кормовыми культурами. Ставка на «молочные деньги» должна оправдать себя. «Боровому» по силам выйти в объединенном сельхозпредприятии по надоям молока на самый достойный уровень.
Главный инженер Александр Валюшицкий.
Три современных молочно-товарных комплекса, возведенных в ОАО «Боровое-2003» в последние годы, сделаны хозспособом, без кредитов, за кровно заработанные. Часть средств инвестирована в новую технику и технологии, на другие нужды. По большому счету, предприятие живет и развивается на свои. Придерживаться этой стратегии планируется и дальше.
Проведение реконструкции значительно укрепит позиции предприятия не только в своем секторе, но и позволит организовать выпуск импортозамещающего оборудования — манипуляторов с интеллектуальной системой управления для лесозаготовительной техники и других машин. Только за последние месяцы на старых площадях сделан новый бетонный пол, заменены окна, кровля и коммуникации, утеплены фасады, закупается оборудование.
Генеральный директор ОАО «Амкодор-Семаш» — управляющая компания холдинга» Виктор Грищук.
Один из крупных инновационных проектов центрального региона страны включен в Государственную программу инновационного развития. Общий объем финансирования составляет около 30 миллионов рублей, при этом половину суммы выделяет Минский облисполком, часть — средства предприятия и еще часть — поддержка Госкомнауки.
Опытные образцы уже сверкают краской. До начала массового производства остались считаные месяцы. Понятны ожидания тех, кто будет работать на машинах с такой элементной базой! Продолжая техперевооружение, компания не снижает объемы основного производства. За 2022‑й товарной продукции выпущено почти на 20 миллионов рублей, что фактически на треть больше, чем годом ранее. Рентабельность реализованной продукции — на уровне 11,5 процента (годом раньше было 4,8).
Выпущено более 1400 единиц навесного оборудования и прицепов сельхозназначения, что обеспечило темп роста к уровню 2021 года около 130 процентов. Стабильная работа всего коллектива, высокие результаты вывели компанию в число лидеров не только в своей отрасли, но и среди предприятий промышленности Дзержинского района (третье место).
Генеральный директор ОАО «Амкодор-Семаш» — управляющая компания холдинга» Виктор Грищук, кандидат технических наук, доцент, человек опытный, сведущий в своей области, целеустремленный, способный доказать свою состоятельность в выбранном направлении работы, говорит так:
— Надо ли объяснять, насколько востребованы в лесозаготовительной отрасли харвестеры и форвардеры? Эти манипуляторы мы, кстати, представили на выставке «Беларусь интеллектуальная», где получили первые положительные отзывы. Спрос на такую технику и оборудование огромен как в нашей стране, так и в соседней России, других государствах. В целом такой проект будет иметь быструю окупаемость.
Вместе с тем в данный момент в Уфе (Башкортостан) строится белорусско-российский завод по производству оборудования для послеуборочной обработки зерна. Еще один крупный проект реализуется на базе бывшего Липецкого тракторного завода.
Этот придорожный комплекс зданий и сооружений заметен еще издалека: на оживленной автомагистрали М1 от Бреста до Москвы, пожалуй, не встретишь ничего подобного. В далеком 1992 году, когда «Веста» появилась на свет, со стороны белорусской столицы возвышалась только гостиница с рестораном. Теперь это крупный комплекс — и деловой, и санаторно-курортный центр, и место отдыха на любой вкус…
Главный врач Владимир Губаш и директор Денис Антонов.
В окружении лесного массива, чистых прудов «Веста» имеет целый ряд преимуществ. Тому, кто проезжает по этой автотрассе в обеих направлениях, удобно сделать остановку на отдых, переночевать в отеле, отведать блюда вкусной кухни, заправить автомобиль, зайти в магазин или аптеку.
Сервисный центр «Веста» уже много лет принимает любителей активного отдыха, можно остановиться всей семьей, заказать тур выходного дня. Есть прокат спортинвентаря, беседки, рыбалка, баня, экологические тропы и еще много полезного и необходимого. Всегда есть много желающих провести в «Весте» отдых целой компанией, отметить семейное торжество. Все будет организовано на высочайшем уровне! Сюда стремятся из разных мест нашей страны, приезжает много гостей из России, других стран.
СПА-капсула. Главная медсестра Елена Шиманская.
С 2014 года сервисный центр имеет статус санатория. По всем основным показателям работы, уровню и качеству обслуживания эта здравница прочно входит в десятку, а вскоре и в пятерку. Такую цель поставило руководство «Весты». И это среди 100 санаторно-курортных учреждений, которыми располагает наша страна!
Денис Антонов, директор сервисного центра «Веста», отмечает, что немало желающих и из числа местных жителей получить консультацию врача медицинского центра, сдать необходимые анализы. Качество обслуживания здесь высокое. В санаторий можно заранее забронировать путевку, тур выходного дня. Все гости имеют право выбора — поселиться в общем корпусе или в отдельном коттедже. Питание — по принципу шведского стола. Отлично организованы досуг, экскурсии.
Главный врач санатория Владимир Губаш пять лет здесь «на хозяйстве», а до этого несколько десятилетий работал в Дзержинской ЦРБ, в том числе главврачом. Знакомит нас с условиями лечения и проживания. Сервис — на высочайшем уровне. Физкультурно-оздоровительный комплекс — такой еще поискать. Три бассейна, один из них — под открытым небом. Можно посоветоваться с профильным специалистом.
В 2022 году санаторий посетили почти 23 тысячи человек. Это больше, чем годом ранее. Примерно каждый третий отдыхающий — из-за рубежа. Кстати, Веста c греческого — богиня домашнего уюта.
ОАО «БЕЛХИМ» является крупнейшим поставщиком химического, продовольственного и полимерного сырья в Республике Беларусь. В прошлом году на предприятии завершился процесс реорганизации, в состав ОАО «БЕЛХИМ» вошли еще ОАО «Белпромтара» и ОАО «Белреахим». Таким образом появилось новое направление — производство изделий из гофрированного картона.
Генеральный директор Виталий Станько
Одним из важнейших событий, которое изменило облик всей организации, стало приобретение в 2020 году производственного комплекса, где на высокотехнологичном оборудовании австрийского и итальянского производства выпускается полиэтиленовая стретч-пленка, соответствующая мировым стандартам. Продукция может применяться в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, торговле, логистических центрах и др.
В состав ОАО «БЕЛХИМ» входит также Фанипольская база, которая занимается реализацией сухой и наливной химии, химических реактивов, лакокрасочной продукции. Расположенный в агрогородке Колодищи торгово-логистический центр осуществляет торговлю продовольственным сырьем и масложировой продукцией, а также включает в себя участок по розливу растительных пищевых масел под собственным брендом «Жар-Птица». В Минске имеется филиал «Белпромтара» по производству гофрированного картона и гофротары, а также розничный магазин, в котором представлены товары для дома, сада и огорода.
Генеральный директор ОАО «БЕЛХИМ» Виталий Станько благодаря своему опыту и управленческому таланту вывел предприятие на лидирующие позиции на белорусском рынке.
— С начала запуска производства, то есть за два года, произведено более 20 тысяч тонн стретч-пленки, из которых более 10 тысяч тонн отгружено на экспорт, — говорит он. — Объем валютной выручки составил свыше 23 миллионов долларов. Мощности предприятия позволяют выпускать ежемесячно до 1,5 тысячи тонн продукции.
Благодаря техническим возможностям оборудования и использованию первичного сырья производятся многослойные пленки, параметры которых максимально соответствуют пожеланиям заказчика и гарантируют высокое качество продукции. Многослойность позволяет формировать функциональные слои, каждый из которых отвечает за определенные характеристики, такие как прочность при растяжении и стойкость на прокол. Для проверки пленки на качество и надежность на предприятии создан испытательный центр.
Стоит отметить, что на заводе установлена линия грануляции для переработки отходов, что позволяет перерабатывать вторичное сырье и производить гранулы, использующиеся при изготовлении мусорных пакетов.
Успех ОАО «БЕЛХИМ» основан не только на производственных достижениях, но и на ответственной социальной политике. Здесь трудится сплоченный и высококвалифицированный коллектив, нацеленный на решение любых задач.
Благодаря слаженной деятельности коллектива по результатам работы за 2022‑й производство промышленной продукции составило 74,6 миллиона рублей, темп роста к предыдущему году — 182,9 процента, рентабельность продаж — 7,38 процента, на экспорт поставлено продукции собственного производства на сумму 15,1 миллиона долларов.
На текущий год перед тружениками ОАО «БЕЛХИМ» стоят не менее значимые задачи: формирование конкурентоспособного, экологически безопасного производства продукции, качественного и обеспечивающего в полном объеме внутренние потребности страны, а также наращивание экспортного потенциала и увеличение рентабельности продаж. Для расширения ассортиментного портфеля выпускаемой продукции продолжаются активные работы по технической модернизации производств.
УНП 600005769, 600112662, 600024832, 100122846
— Положительную динамику, несмотря на различные трудности, сохраняют большинство субъектов хозяйствования. Приоритетными направлениями остаются наращивание объемов производства конкурентоспособных импортозамещающих отечественных товаров, освоение новых рынков торговли, привлечение в экономику инвестиций, создание благоприятного микроклимата для развития малого и среднего бизнеса. Кстати, таких субъектов в районе более 3,2 тысячи. Дзержинский район занимает четвертое место в Минской области по уровню заработной платы — 1733 рубля при среднеобластном показателе 1611.
По итогам минувшего года произведено промышленной продукции на сумму 1,5 миллиарда рублей, в том числе импортозамещающей — более чем на 13 миллионов долларов. Годовой объем экспорта товаров составил 463,8 миллиона долларов, экспорт услуг — 66,4 миллиона. Совокупные поступления доходов консолидированного бюджета района за 2022 год — 66,3 миллиона рублей, увеличились к уровню предыдущего года на 9,5 миллиона рублей.
Несомненными лидерами производства остаются наши крупнейшие предприятия: ЧУП «МАВ», филиал «Негорельский комбинат хлебопродуктов» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», ОАО «Белхим», «ДЭМЗ», «Амкодор-Семаш», ОАО «Дорстройиндустрия», ООО «Медивайс», «Энергомера» и другие. Все коллективы заслуживают слов признательности и благодарности. Новые, большие задачи определены на 2023 год. Нет сомнений, что они будут успешно выполнены.
— Максим Владимирович, в районе можно увидеть много новостроек, активно ведется жилищное строительство, особенно в городах — спутниках столицы — Дзержинске и Фаниполе, в других поселках и агрогородках, появляются новые дома, объекты производственного и социального назначения, ведется благоустройство… Поделитесь успехами: что удалось сделать за последнее время?
— В 2022 году выполнено задание, введено 69,215 тысячи квадратных метров жилья, из них 20,7 тысячи — это многоквартирное жилищное строительство, в том числе пять домов в Фаниполе общей площадью 17,8 тысячи квадратных метров, один дом в Дзержинске, два многоквартирных дома в агрогородке Заболотье. В быстрорастущем Фаниполе завершено строительство и введен в эксплуатацию детский сад на 230 мест.
В городах-спутниках в текущем году планируем построить 22,5 тысячи квадратных метров жилья. Строятся такие социальные объекты, как физкультурно-оздоровительный комплекс и средняя школа в Фаниполе, ФОК в Дзержинске. Новый диагностический корпус открыт в ЦРБ.
Ведутся благоустройство, озеленение территорий, строительство и ремонт дорог. В минувшем году в населенных пунктах района асфальт уложен на 10 километрах дорог, в нынешнем запланировано 11 километров асфальтового покрытия.
— Что можно сказать об инвестиционной деятельности?
— Выгодное географическое месторасположение района, развитые транспортные коммуникации, значимый индустриальный потенциал, экспортная ориентированность и другие составляющие — все это привлекает инвестора. По праву можно гордиться крупными инвестпроектами ЗАО «Штадлер-Минск», ООО «ЛВЛ Эволюшн» и другими. В нынешнем году продолжим реализацию ряда инвестиционных проектов социальной направленности, а также крупных производственных проектов, связанных со строительством завода по переработке непищевого животного сырья мощностью 80 тысяч тонн в год ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», модернизацией и расширением импортозамещающего и экспортно ориентированного производства резинотехнических изделий ЗАО «Амкодор-Эластомер», увеличением мощностей для расширения модельного ряда на заводе «Амкодор-ДОМЗ», производством манипуляторов с интеллектуальной системой управления на «Амкодор-Семаш».
— Насколько активны в регионе малый и средний бизнес?
— Из общего числа таких субъектов 915 — это микро- и малые организации, 18 — среднего предпринимательства, 2314 — индивидуальные предприниматели. Наибольшее присутствие негосударственного сектора в таких отраслях, как промышленное производство, торгово-посредническая деятельность, бытовые услуги, строительство, общественное питание. Только за минувший год создано 66 новых предприятий, из которых 18 — в сфере производства, 48 занимаются торговлей и услугами. Предприятиями и организациями всех форм собственности создано 420 новых рабочих мест, в том числе 234 — за счет проведенной модернизации, 186 — на вновь созданных.
— Еще одно традиционно сильное направление — агропромышленный комплекс. Чем порадовали сельхозпроизводители и переработчики?
— Всего за год произведено валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах на сумму 460 миллионов рублей, темп роста — 101,1 процента при прогнозе 100,5. Произведено скота и птицы в живом весе 90,4 тысячи тонн, особенно прибавили по КРС (темп роста — 107,7 процента). Произведено 138,3 тысячи тонн молока, что на 2,4 тысячи больше прошлогоднего. Средний надой молока от коровы за год — 8317 килограммов. Надо отметить в плане роста по молоку такие наши сельхозпредприятия, как «Боровое-2003», филиалы «Правда-Агро» и «Фалько-Агро» ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский». Численность КРС в районе выросла до 52,7 тысячи голов (темп роста — 104,3 процента).
Достойные результаты и в земледелии. В 2022 году произведено 124,9 тысячи тонн зерна, 20,1 тысячи тонн картофеля, 15,8 тысячи — семян рапса, 71,2 тысячи тонн сахарной свеклы. Средняя урожайность зерновых и зернобобовых культур по району — 60 центнеров (плюс 11,8 центнера). Заготовлено травянистых кормов 108,2 тысячи тонн.
Общая выручка в сельхозорганизациях составила 621,7 миллиона рублей (темп роста — 115 процентов). В расчете на одного работающего — 168,7 тысячи. Рентабельность продаж — 13,8 процента. В районе нет ни одного убыточного хозяйства.
Годовой объем инвестиций в сельхозорганизации района составил 68,1 миллиона рублей (темп роста — 127,3 процента). Построены и продолжают возводиться различные объекты, в частности молочно-товарные фермы и комплексы, приобретаются новая техника и оборудование, берется на вооружение современная технология. Дзержинский район не впервые становится победителем на уборке зерновых в области.
Надо отметить слаженную работу всего народно-хозяйственного комплекса, всех организаций, органов управления, специалистов на местах. Вместе работали на общий результат, и не только в сфере экономики, но и культуры, образования, здравоохранения, спорта и других.
По итогам работы 2022 года ОАО «Боровое-2003» вновь в числе победителей среди сельхозорганизаций района
Не время расслаблятьсяЗдесь не собираются почивать на лаврах и ставят перед собой задачу продолжать наращивать производственный потенциал. Многие годы ОАО «Боровое-2003» руководит Григорий Николаевич, который вместе с командой единомышленников вывел сельхозпредприятие в число самых экономически крепких на Минщине.
Директор Григорий Николаевич.Отлаженный как часы механизм сбоев не дает, хотя трудности бывают. Люди, конечно, работают не жалея сил, добиваются высоких результатов. Знают, что и заработок у них будет соответствующий, и вопрос с жильем, если надо, решится. Люди крепко держатся за свою работу, кто-то учится без отрыва от производства, приходят в хозяйство и молодые специалисты. А как без сильной команды? Григорий Иванович любит повторять: один в поле не воин, а вместе — непреодолимая сила.
Верность родной земле руководителя хозяйства вызывает уважение. Григорий Николаевич за славой никогда не гнался, слава сама его настигла: он заслуженный работник сельского хозяйства. Его на этой земле знают и уважают.
Оператор машинного доения Анна Сорока. ОАО «Боровое-2003» ежегодно прибавляет по главным направлениям, в первую очередь по производству молока. Молочно-товарные комплексы в хорошем состоянии, качественных кормов хватает, технология производства обеспечивается на достойном уровне, специалисты грамотные. Потому каждая буренка и выдала за прошлый год по 10 400 килограммов молока. Валовое производство белого золота — около 16 тысяч тонн. В среднем в день на молокоперерабатывающий завод поступает 45 тонн продукции, причем в основном класса экстра. Товарность молока не ниже 95 процентов.
Неплохо идут дела и с производством мяса. Но запас прочности еще имеется, так что рост продукции будет при условии, что прибавится земли, качественных кормов. Ведь на 6 тысяч голов КРС уже маловато 5100 га сельхозугодий.
Главный экономист Ольга Сосновская.Стратегическая цель «Борового-2003» — наращивать производство молока и мяса. Не так давно к хозяйству присоединили еще одно — «Путчино», которое сейчас находится в доверительном управлении. Теперь и его нужно вывести на хороший уровень. Конечно, надо подтягивать присоединенное хозяйство, а это почти 7 тысяч сельхозугодий, 4100 голов КРС. Укрупненная единая трудовая армия — около 400 человек.
Механизатор Сергей Деркач. Вкладывать средства в «Путчино» приходилось еще до официального присоединения — было понимание, что завтра надо будет работать вместе. Многое предстоит сделать: обновить молочно-товарные фермы, прибавить кормов, улучшить культуру земледелия, повысить урожайность основных культур…
Комбайнер Сергей Равинский и дочь Алеся, помощник.Заместитель директора по растениеводству Виктор Курицкий считает, что многое должно измениться в структуре посевных площадей. Традиционно будет высеваться картофель (по этой культуре предприятие второе в области), зерновые, сахарная свекла, основательно нужно заниматься и кормовыми культурами. Ставка на «молочные деньги» должна оправдать себя. «Боровому» по силам выйти в объединенном сельхозпредприятии по надоям молока на самый достойный уровень.
Главный инженер Александр Валюшицкий.Три современных молочно-товарных комплекса, возведенных в ОАО «Боровое-2003» в последние годы, сделаны хозспособом, без кредитов, за кровно заработанные. Часть средств инвестирована в новую технику и технологии, на другие нужды. По большому счету, предприятие живет и развивается на свои. Придерживаться этой стратегии планируется и дальше.
На ОАО «Амкодор-Семаш» — управляющая компания холдинга» продолжается масштабная модернизация
Техника с интеллектомПроведение реконструкции значительно укрепит позиции предприятия не только в своем секторе, но и позволит организовать выпуск импортозамещающего оборудования — манипуляторов с интеллектуальной системой управления для лесозаготовительной техники и других машин. Только за последние месяцы на старых площадях сделан новый бетонный пол, заменены окна, кровля и коммуникации, утеплены фасады, закупается оборудование.
Генеральный директор ОАО «Амкодор-Семаш» — управляющая компания холдинга» Виктор Грищук.Один из крупных инновационных проектов центрального региона страны включен в Государственную программу инновационного развития. Общий объем финансирования составляет около 30 миллионов рублей, при этом половину суммы выделяет Минский облисполком, часть — средства предприятия и еще часть — поддержка Госкомнауки.
Опытные образцы уже сверкают краской. До начала массового производства остались считаные месяцы. Понятны ожидания тех, кто будет работать на машинах с такой элементной базой! Продолжая техперевооружение, компания не снижает объемы основного производства. За 2022‑й товарной продукции выпущено почти на 20 миллионов рублей, что фактически на треть больше, чем годом ранее. Рентабельность реализованной продукции — на уровне 11,5 процента (годом раньше было 4,8).
Выпущено более 1400 единиц навесного оборудования и прицепов сельхозназначения, что обеспечило темп роста к уровню 2021 года около 130 процентов. Стабильная работа всего коллектива, высокие результаты вывели компанию в число лидеров не только в своей отрасли, но и среди предприятий промышленности Дзержинского района (третье место).
Генеральный директор ОАО «Амкодор-Семаш» — управляющая компания холдинга» Виктор Грищук, кандидат технических наук, доцент, человек опытный, сведущий в своей области, целеустремленный, способный доказать свою состоятельность в выбранном направлении работы, говорит так:
— Надо ли объяснять, насколько востребованы в лесозаготовительной отрасли харвестеры и форвардеры? Эти манипуляторы мы, кстати, представили на выставке «Беларусь интеллектуальная», где получили первые положительные отзывы. Спрос на такую технику и оборудование огромен как в нашей стране, так и в соседней России, других государствах. В целом такой проект будет иметь быструю окупаемость.
Вместе с тем в данный момент в Уфе (Башкортостан) строится белорусско-российский завод по производству оборудования для послеуборочной обработки зерна. Еще один крупный проект реализуется на базе бывшего Липецкого тракторного завода.
Многофункциональный сервисный центр «Веста» впечатляет гостеприимством и высоким качеством обслуживания
Домашний уютЭтот придорожный комплекс зданий и сооружений заметен еще издалека: на оживленной автомагистрали М1 от Бреста до Москвы, пожалуй, не встретишь ничего подобного. В далеком 1992 году, когда «Веста» появилась на свет, со стороны белорусской столицы возвышалась только гостиница с рестораном. Теперь это крупный комплекс — и деловой, и санаторно-курортный центр, и место отдыха на любой вкус…
Главный врач Владимир Губаш и директор Денис Антонов.В окружении лесного массива, чистых прудов «Веста» имеет целый ряд преимуществ. Тому, кто проезжает по этой автотрассе в обеих направлениях, удобно сделать остановку на отдых, переночевать в отеле, отведать блюда вкусной кухни, заправить автомобиль, зайти в магазин или аптеку.
Сервисный центр «Веста» уже много лет принимает любителей активного отдыха, можно остановиться всей семьей, заказать тур выходного дня. Есть прокат спортинвентаря, беседки, рыбалка, баня, экологические тропы и еще много полезного и необходимого. Всегда есть много желающих провести в «Весте» отдых целой компанией, отметить семейное торжество. Все будет организовано на высочайшем уровне! Сюда стремятся из разных мест нашей страны, приезжает много гостей из России, других стран.
СПА-капсула. Главная медсестра Елена Шиманская.С 2014 года сервисный центр имеет статус санатория. По всем основным показателям работы, уровню и качеству обслуживания эта здравница прочно входит в десятку, а вскоре и в пятерку. Такую цель поставило руководство «Весты». И это среди 100 санаторно-курортных учреждений, которыми располагает наша страна!
Денис Антонов, директор сервисного центра «Веста», отмечает, что немало желающих и из числа местных жителей получить консультацию врача медицинского центра, сдать необходимые анализы. Качество обслуживания здесь высокое. В санаторий можно заранее забронировать путевку, тур выходного дня. Все гости имеют право выбора — поселиться в общем корпусе или в отдельном коттедже. Питание — по принципу шведского стола. Отлично организованы досуг, экскурсии.
Главный врач санатория Владимир Губаш пять лет здесь «на хозяйстве», а до этого несколько десятилетий работал в Дзержинской ЦРБ, в том числе главврачом. Знакомит нас с условиями лечения и проживания. Сервис — на высочайшем уровне. Физкультурно-оздоровительный комплекс — такой еще поискать. Три бассейна, один из них — под открытым небом. Можно посоветоваться с профильным специалистом.
В 2022 году санаторий посетили почти 23 тысячи человек. Это больше, чем годом ранее. Примерно каждый третий отдыхающий — из-за рубежа. Кстати, Веста c греческого — богиня домашнего уюта.
Сервисный центр «Веста» рад приветствовать всех у нас в гостях. Заходите на сайт, бронируйте места, приезжайте, ждем на отдых! (8‑01717) 6‑70‑58, 6‑70‑37, 6‑70‑36 (факс).
ОАО «БЕЛХИМ» — лучшее среди промышленных организаций по итогам производственной деятельности в Дзержинском районе за 2022 год
Эффективно, экологично, надежноОАО «БЕЛХИМ» является крупнейшим поставщиком химического, продовольственного и полимерного сырья в Республике Беларусь. В прошлом году на предприятии завершился процесс реорганизации, в состав ОАО «БЕЛХИМ» вошли еще ОАО «Белпромтара» и ОАО «Белреахим». Таким образом появилось новое направление — производство изделий из гофрированного картона.
Генеральный директор Виталий Станько Одним из важнейших событий, которое изменило облик всей организации, стало приобретение в 2020 году производственного комплекса, где на высокотехнологичном оборудовании австрийского и итальянского производства выпускается полиэтиленовая стретч-пленка, соответствующая мировым стандартам. Продукция может применяться в промышленности, строительстве, сельском хозяйстве, торговле, логистических центрах и др.
В состав ОАО «БЕЛХИМ» входит также Фанипольская база, которая занимается реализацией сухой и наливной химии, химических реактивов, лакокрасочной продукции. Расположенный в агрогородке Колодищи торгово-логистический центр осуществляет торговлю продовольственным сырьем и масложировой продукцией, а также включает в себя участок по розливу растительных пищевых масел под собственным брендом «Жар-Птица». В Минске имеется филиал «Белпромтара» по производству гофрированного картона и гофротары, а также розничный магазин, в котором представлены товары для дома, сада и огорода.
Генеральный директор ОАО «БЕЛХИМ» Виталий Станько благодаря своему опыту и управленческому таланту вывел предприятие на лидирующие позиции на белорусском рынке.
— С начала запуска производства, то есть за два года, произведено более 20 тысяч тонн стретч-пленки, из которых более 10 тысяч тонн отгружено на экспорт, — говорит он. — Объем валютной выручки составил свыше 23 миллионов долларов. Мощности предприятия позволяют выпускать ежемесячно до 1,5 тысячи тонн продукции.
Благодаря техническим возможностям оборудования и использованию первичного сырья производятся многослойные пленки, параметры которых максимально соответствуют пожеланиям заказчика и гарантируют высокое качество продукции. Многослойность позволяет формировать функциональные слои, каждый из которых отвечает за определенные характеристики, такие как прочность при растяжении и стойкость на прокол. Для проверки пленки на качество и надежность на предприятии создан испытательный центр.
Стоит отметить, что на заводе установлена линия грануляции для переработки отходов, что позволяет перерабатывать вторичное сырье и производить гранулы, использующиеся при изготовлении мусорных пакетов.
Успех ОАО «БЕЛХИМ» основан не только на производственных достижениях, но и на ответственной социальной политике. Здесь трудится сплоченный и высококвалифицированный коллектив, нацеленный на решение любых задач.
Благодаря слаженной деятельности коллектива по результатам работы за 2022‑й производство промышленной продукции составило 74,6 миллиона рублей, темп роста к предыдущему году — 182,9 процента, рентабельность продаж — 7,38 процента, на экспорт поставлено продукции собственного производства на сумму 15,1 миллиона долларов.
На текущий год перед тружениками ОАО «БЕЛХИМ» стоят не менее значимые задачи: формирование конкурентоспособного, экологически безопасного производства продукции, качественного и обеспечивающего в полном объеме внутренние потребности страны, а также наращивание экспортного потенциала и увеличение рентабельности продаж. Для расширения ассортиментного портфеля выпускаемой продукции продолжаются активные работы по технической модернизации производств.
УНП 600005769, 600112662, 600024832, 100122846