За 40 лет БМЗ стал не только флагманом промышленности, но и образцом социальной политики

«Качество во всем» — этим девизом на Белорусском металлургическом заводе руководствуются и в производстве, и в работе с людьми, и в создании условий для стабильного развития всего Жлобинского района. Здесь трудятся целыми семьями и поколениями, молодые активисты на первых ролях в республиканских, областных и районных инициативах, а ветераны производства всегда чувствуют заботу и поддержку. БМЗ сегодня — это модель Беларуси в миниатюре: сотрудники, которые много работают, но находят время для искусства и спорта, руководство, заботящееся о быте и здоровье своих сотрудников, передовые разработки и бережное отношение к своей Родине.

Стратегические решения

Стальная история БМЗ выкована сотнями событий и тысячами важнейших решений. В Москве 19 марта 1982 года был подписан контракт на проектирование, строительство и пуск в эксплуатацию компактного металлургического завода в городе Жлобине Белорусской ССР. А 15 октября 1984‑го бригада сталеваров совместно с австрийскими коллегами провела первую историческую плавку. Меньше чем через месяц с начала работы завода состоялся пуск еще одного его основного цеха ― сортопрокатного. И 1 ноября 1987‑го в летописи производства БМЗ открылась новая веха ― состоялась официальная сдача-приемка в эксплуатацию комплекса по производству металлокорда. В те годы по технологическим решениям и средствам управления он не имел аналогов в мировой практике.

1982 г. Закладка бетона в фундамент завода.

А в 1995 году произошло не менее эпохальное событие — на самом высоком уровне решалась судьба БМЗ. Каким бы современным, технологичным и востребованным ни был завод, лихие 90‑е, наступившие после развала СССР, могли бы навсегда поставить крест на будущем промышленного гиганта. Приди сюда частники, раздроби они производство на составные части — и многие люди лишились бы рабочих мест, а государство — надежного производства.

1984 г. Ключ от БМЗ — в руках первого директора завода Дерожанта Акопова.

Первый рабочий визит на БМЗ ­Президент Беларуси Александр ­Лукашенко совершил, когда еще не прошло и года после избрания. Глава государства не поддался модному веянию приватизации и не дал закрыть производство. Тогда были приняты стратегические решения: завод должен принадлежать государству, люди должны иметь возможность работать и зарабатывать.

1984 г. Пусковая бригада ЭСПЦ.

 БМЗ всегда оставался в центре внимания ­Президента и Правительства и постепенно трансформировался, развивался и расширялся, получая поддержку в самые важные моменты своей деятельности. История абсолютно нового для завода производства ― трубопрокатного ― началась 13 июля 2007 года с введения в строй одноименного цеха. Генеральный директор ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК» Дмитрий Корчик рассказывает:

— Строительство при поддержке Главы государства трубопрокатного комплекса позволило для производственного сектора нашей страны решить вопрос импортозамещения трубной продукции, в том числе труб нефтегазового сортамента для реализации на экспорт. Всего за 17‑летнюю историю трубопрокатный цех произвел 1,8 миллиона тонн продукции.

Инвестиции — залог успеха

Напряженным и насыщенным периодом в плане технического переоснащения для БМЗ стали 2013 — 2017 годы, когда на заводе была проведена комплексная полномасштабная реконструкция и модернизация существующего производства — самая крупная за всю его историю. Важнейшим проектом стала организация производства сортового проката со строительством мелкосортно-проволочного стана. Участие во вводе в эксплуатацию нового цеха 25 сентября 2015‑го принимал и ­Президент Беларуси.

— Мелкосортно-проволочный стан на проектную мощность вышел в ноябре 2016 года и достиг 104 процентов от месячной проектной мощности, — рассказывает Дмитрий Корчик. — Эффект от запуска в работу этого цеха положительным образом отразился на сбалансированности производственных мощностей сталеплавильного и прокатного производств, способствовал решению социальных вопросов в регионе: только за два года, 2015 — 2016‑й, создано 656 новых рабочих мест!

Все эти решения позволили БМЗ расширить ассортимент продукции настолько, чтобы чувствовать себя уверенно при любой геополитической обстановке и не прогнуться под санкционным давлением.

— Реализация инвестиционных проектов — важнейшее условие успешной деятельности предприятия, — отмечает руководитель. — Мы ежегодно формируем и реализуем инвестиционную программу развития, которая включает проекты технического развития, развития персонала, информационных и компьютерных технологий, совершенствование качества продукции, энергосбережения.

За последние пять лет завод вышел на новые рынки сбыта, приобрел новых деловых партнеров, подтвердил свой авторитет надежного поставщика металлопродукции. Мобильность и компетенции работников позволили освоить новые виды продукции, в том числе, что особенно важно, инновационной и импортозамещающей.

1986 г. Миллион тонн стали.

Большое внимание на БМЗ уделяют и зеленой металлургии — улучшению экологической составляющей производства. Так, благодаря проведенной реконструкции ­ПГУ-3 завод смог существенно сократить выброс загрязняющих веществ в атмосферу.

Предприятие активно участвует в развитии сельскохозяйственной отрасли — начаты строительные работы по проекту «Возведение молочно-товарной фермы на 750 голов стада в филиале «Папоротное-Агро». Немаловажное направление — модернизация социальной сферы, к примеру, общежитий и медсанчасти. Затраты уже составляют более 500 тысяч рублей.

Современный Жлобин — во многом заслуга БМЗ

Сорок лет — важная веха в развитии предприятия. Это были годы интересные и насыщенные на события, вспоминает генеральный директор:

— Если говорить о внешнем контуре, то нам удалось поучаствовать во многих знаковых проектах. К примеру, наша металлопродукция использовалась при строительстве Национальной библиотеки и БелАЭС, храма Христа Спасителя, международного делового центра «Москва-Сити» и на олимпийских стройках в Лондоне и Сочи. Считаем это высокой оценкой не только качества нашей продукции, но и труда тысяч заводчан, усилиями которых она производится. БМЗ смог выйти на казавшуюся ранее недосягаемой цифру по мощности оборудования сталеплавильных цехов — 2,8 миллиона тонн жидкой стали в год! Таким образом, за 40 лет развития производственно-хозяйственной деятельности объемы производства завода выросли в четыре раза, а номенклатура производимой продукции — в десятки раз. И могу вас заверить: мы продолжим так же уверенно и с полной самоотдачей работать на благо родной страны.

Особенно важно то, что ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК» — градообразующее социально ориентированное предприятие. Сегодняшний Жлобин, его облик и характер во многом сформированы БМЗ. Заводом или при его участии построено множество важнейших объектов: жилые микрорайоны, детсады и школы, спортивные сооружения, Дворец культуры металлургов, Центр олимпийского резерва, воркаут-площадка и многие другие.

— Участвуя в реализации проектов социальной направленности, наш трудовой коллектив вносит посильный вклад в развитие Жлобинского района, что в том числе способствует достижению целей устойчивого развития, направленных на рост уровня и качества жизни людей, — подчеркивает Дмитрий Корчик.

Без металлургов не обходится ни одно важное районное, областное и даже республиканское событие. Совсем недавно БМЗ стал одной из самых ярких площадок республиканской общественно-культурной акции «Марафон единства», которую принимал Жлобин. Сюда съехались блогеры и артисты, здесь дан старт новому проекту «Одно дело делаем», а во время концерта «Время выбрало нас» зал подпевал песне «Крепче стали», презентованной к 40-летию Белорусского металлургического завода. С той же сцены о санкциях Запада против БМЗ говорил Глава Администрации Президента Беларуси Дмитрий Крутой. И весь зал согласился: масштабные санкции просто так не вводят — это высшая оценка блестящей работы наших металлургов. Ведь если конкуренты на мировом рынке применяют такие нечестные методы, то реально боятся белорусских профессионалов. И словам о столпе экономики, «стальном сердце» Беларуси, которое дает работу десяткам тысяч людей не только в Жлобине, но и в других городах, на предприятиях, находящихся в тесной кооперации с БМЗ, рукоплескали долго. Когда 20 лет назад пришла необходимость искать инвестиционные ресурсы на обновление производства, их выделила фактически вся страна.

А сегодня уже налоги предприятия, поступая в бюджет, позволяют платить пенсии, строить социальные объекты, помогать семьям, выстраивать систему образования и нести другие важные расходы, благодаря которым каждый человек чувствует поддержку государства.

Представители БМЗ говорят о будущем страны во время Всебелорусского народного собрания и показывают пример делом, помогая району высадить лес после июльских буреломов, потому что девиз «Качество во всем» выходит далеко за пределы цехов.

Металлурги и партнеры БМЗ создают Аллею памяти в аг. Красный Берег.

Здесь работают семьями и поколениями

Сорок лет — не такой уж долгий срок, но на БМЗ уже работает 14 трудовых династий. Генеральный директор считает, что это говорит прежде всего о доверии к предприятию:

— Никто ведь не посоветует своему родному человеку прийти туда, где плохо. Сюда приводят жен, детей, родителей, племянников и даже внуков, потому что БМЗ — это предприятие, которое даст тебе хорошую работу, повысит образовательный уровень, обеспечит достойную заработную плату. В этом коллективе взаимовыручка и поддержка — не пустые слова. Здесь молодых специалистов научат азам профессии и грамотно, постепенно доведут до уровня больших мастеров своего дела. Эта преемственность от поколения к поколению — наша отличительная черта. И мы очень этим дорожим!

Династия Губиных стала победителем республиканского отраслевого конкурса «Трудовая династия — 2023». Ее глава — ветеран труда БМЗ Любовь Губина, потомственный металлург. Вместе с мужем Александром свой трудовой путь начинали на Белорецком металлургическом комбинате на Южном Урале, где когда-то работали родители Любови Ивановны, а в 1987‑м переехали в Беларусь, навсегда связав свою жизнь со Жлобином и Белорусским металлургическим заводом.

2023 г. Династия Губиных — лучшая династия Минпрома.

Здесь Любовь Губина проработала 24 года, в 2001‑м ее имя занесено на заводскую Доску почета. А сегодня на БМЗ трудятся ее сын Алексей, дочь Наталья, зять Александр, внучка Екатерина с супругом Антоном.

— Достойно представила на конкурсе «Трудовая династия» наш завод в 2024‑м и семья Коргулевых. Кажется, предприятие такое молодое, а общий стаж работы членов семьи на БМЗ составляет 94 года! — рассказывает Дмитрий Корчик.

«Лучшая трудовая династия БМЗ — 2024» основана в 1984 году, когда Наталья с мужем Александром бросили все, квартиру, дачу, гараж и работу на Орско-Халиловском металлургическом комбинате в Новотроицке, чтобы перебраться на новый молодой завод в Беларуси. И не прогадали! Они получили не только интересную работу, но и коллектив, ставший настоящей семьей, в которой вместе отмечают праздники, помогают и поддерживают.

Династия Коргулевых.

Их дочери Лариса и Оксана тоже стали частью семьи металлургов. А внук Дмитрий хоть и начинал не здесь, но перевелся на БМЗ и с 2017 года трудится посадчиком металла в СПЦ-1. Предлагали молодому человеку переехать в Москву, Питер или Челябинск. Но он ответил, что здесь его дом, родные и друзья. Энергичный парень увлекается спортом, активный участник туристических слетов, а год назад команда Дмитрия стала финалистом среди команд заводчан по киберспортивной дисциплине CS:GO. Его жена Наташа — тоже заводчанка, аппаратчик нейтрализации в сталепроволочном цехе № 1, у которого очень важная миссия — очистка загрязненной воды, поступающей из цеха, для дальнейшего использования в производстве. Правда, сейчас ее главная забота — малышка София, которую точно вырастят в атмосфере любви и уважения к труду.

С заботой о людях

Заводчане чтят и уважают историю предприятия, бережно хранят и развивают традиции, заложенные много лет назад. Это касается как культуры производства, контроля качества выпускаемой продукции, так и многочисленных конкурсов, трудовых состязаний, направленных на поддержание высокого командного духа металлургов. Кроме ежегодного состязания трудовых династий, на БМЗ проводят день молодого специалиста, в который заключают «Золотой контракт». Стремление к здоровому образу жизни металлургам прививают рабочая спартакиада и различные спортивные состязания, а фестиваль «Сварог» давно стал визитной карточкой предприятия. Конкурс «Профессиональный Олимп» и конференция «Металл» еще раз подтверждают, что на Белорусском металлургическом заводе трудится перспективная, целеустремленная и талантливая молодежь.


— С особым уважением и вниманием относимся к ветеранам труда, которые стояли у истоков нашего предприятия, — подчеркивает Дмитрий Корчик. — Каждый месяц они получают доплату, а в октябре, к Международному дню пожилых людей, — материальную помощь. БМЗ всегда славился своей социальной политикой. В коллективном договоре закреплен ряд гарантий. Здесь поддержка молодых специалистов и многодетных семей, выплаты воинам-интернационалистам, работающим на предприятии.

Есть и своя медицинская санитарная часть, где можно не только попасть на прием к квалифицированным специалистам, но и пройти курс физиотерапии, реабилитацию и даже сделать небольшие операции. А детей заводчан принимают лучшие оздоровительные центры республики (значительную часть стоимости путевки оплачивает предприятие).

— На БМЗ заботятся о людях, а металлурги отвечают честным трудом. Я уверен, что накопленные опыт, профессионализм и сплоченность помогут нашему коллективу с легкостью преодолеть все вызовы времени и укрепить позиции на рынке металлопродукции, — отметил Дмитрий Корчик. — Хочу поблагодарить всех наших работников и ветеранов труда, пожелать им благополучия, крепкого здоровья, мира и новых достижений, а нашему предприятию — развития и процветания!

Фото предоставлены ОАО «БМЗ — управляющая компания холдинга «БМК».

УНП 400074854