РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» наряду с реализацией топлива активно развивает и другие направления

29.11.2024 11:00:00
Геннадий ПОПЛАВСКИЙ

Республиканское дочернее унитарное предприятие по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» в экономике региона играет важную роль. Помимо своего основного вида деятельности — реализации и хранения топлива в последние годы оно активно развивает и другие направления: торговлю сопутствующими товарами, общественное питание и сельскохозяйственное производство.

В январе 2025 года РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» отметит 85‑летие со дня своего образования. За это время из простой нефтебазы предприятие выросло в настоящий конгломерат, в котором трудятся более 1,5 тысячи человек. Сегодня в его состав входят 84 автозаправочные станции, в том числе одна передвижная и девять автоматических (кстати, одна из первых белорусских автоматических АЗС появилась именно на Брестчине), а также 31 АГЗС. Кроме того, оптовый отпуск топлива для сельскохозяйственных и промышленных предприятий области осуществляется с трех основных складов хранения нефтепродуктов (Бернады, Кобрин и Пинск), а также четырех складов, входящих в комплекс автозаправочных станций, расположенных в Пружанском, Столинском и Лунинецком районах и Барановичах.

— В последние пять лет оптовая и розничная торговля нефтепродуктами имеет устойчивую динамику роста, — рассказывает директор РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» Василий Козодой. — Так, по итогам работы за январь — октябрь текущего года по отношению к аналогичному периоду 2023‑го общий темп роста объемов реализации нефтепродуктов составил 107,4 процента, а через автозаправочные станции — 110,1.

Директор Василий Козодой.

Одновременно с работой по основному направлению в РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» находят и новые возможности. В частности, быстро развивающимися видами деятельности стали реализация сопутствующих товаров и услуги общепита. На предприятии функционируют 67 магазинов при АЗС и один на арендных площадях, а также 70 точек общественного питания.

— Увеличение количества современных торговых объектов и централизованное управление ассортиментом дали положительный экономический эффект, — отмечает директор. — За минувшие пять лет объем выручки от реализации сопутствующих товаров и услуг общепита по предприятию увеличился почти в два с половиной раза.

В основе — кадровый потенциал

За всеми этими результатами стоит кропотливая и ответственная работа коллектива, стремящегося к достижению общих целей.

— В соответствии с корпоративным кодексом «Белоруснефти» главной ценностью нашей компании является человек, — подчеркивает Василий Козодой. — Раскрывая потенциал каждого сотрудника, мы вместе развиваем успешный и эффективный бизнес.

То, что на РУП «Белоруснефть-Брест-облнефтепродукт» все стремятся работать как одна команда, принося пользу компании и людям, с готовностью подтверждает оператор АЗС № 92 Бреста Светлана Воробжанская:

— Может, кому-то обязанности оператора АЗС покажутся сложными — нам ведь приходится не только отпускать топливо и сопутствующие товары или готовить хот-дог и кофе для клиента, но и принимать бензовозы с нефтепродуктами. Однако мне эта работа нравится. Впрочем, для этого нужно уметь действовать в команде, быть собранным и вместе с тем открытым к общению человеком. Ситуации ведь бывают разные. Например, наша заправка отпускает для зарубежных перевозчиков дизельное топливо марки ДТ ECО. Так что знание иностранных языков приветствуется. Я вот владею французским и польским, а некоторые из коллег — английским. Одним словом, общий язык с клиентами мы всегда находим.

Оператор Светлана Воробжанская.

Ответственность и ориентированность на клиентов характерны и для тех, кто задействован в оптовой торговле топливом. Мастер склада хранения нефтепродуктов Бернады Андрей Сижук отмечает, что каждый их потребитель может быть стопроцентно уверен в качестве получаемого здесь топлива:

— Наш склад предназначен для хранения и отправки нефтепродуктов как для нужд АЗС РУП «Белоруснефть-Брест-облнефтепродукт», так и наших партнеров. Среди них автотранспортные предприятия агропромышленного комплекса, ЖКХ и других сфер. В среднем за день мы отпускаем около 250 тонн различных видов дизельного топлива, 20 тонн бензина АИ-92 и порядка 40 тонн бензина АИ-95. Все это топливо проходит несколько этапов контроля качества в нашей аккредитованной испытательной лаборатории.

По словам мастера, на складе шесть резервуаров общим объемом хранения более 10 тысяч тонн нефтепродуктов. Сюда они доставляются по железной дороге в вагонах-цистернах, которые затем разгружаются на специальной эстакаде, оборудованной устройством слива. Машинист оборудования Дмитрий Сащенков приемкой топлива занимается уже 30 лет. Начинал еще на старой нефтебазе в Бресте, а после ее закрытия продолжает трудиться в Бернадах:

— Работаем с предельной концентрацией. Ведь категорически нельзя допустить смешения нефтепродуктов при сливе с вагонов-цистерн в резервуары. При этом действуем оперативно — на то, чтобы подключить оборудование к цистерне и слить оттуда топливо, уходит не больше десяти минут.

Машинист оборудования Дмитрий Сащенков.

В связке с аграриями

С октября 2020 года РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» осваивает и новое направление деятельности — сельскохозяйственное производство. Им занимается расположенный в Ганцевичском районе сельхозфилиал «БН-АгроБрест». Площадь его сельхозугодий составляет более 12 тысяч гектаров, а на фермах и молочно-товарных комплексах содержится 6,4 тысячи голов крупного рогатого скота, в том числе 2450 — дойное стадо.

Механизатор Александр Муха.

Благодаря немалым инвестициям в обновление материально-технической базы филиала, повышение технологичности в растениеводстве и животноводстве за четыре года средняя урожайность зерновых здесь выросла с 26,2 до 47,1 центнера с гектара, а средний годовой удой от коровы — с 5 тысяч до 7,4 тысячи килограммов молока.

— В структуре РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» работать стало намного эффективней и комфортней, — отмечает бригадир молочно-товарного комплекса «Ганцевичи» Алла Лынша. — В лучшую сторону изменились условия труда и содержания животных, качество кормов, обеспеченность ветеринарными препаратами, существенно выросла зарплата. В итоге прибавили в производстве молока примерно на треть, и в прошлом году наш МТК перешагнул восьмитысячный рубеж по среднегодовому удою от коровы. Мы настроены и дальше прирастать по производству молока, что, конечно, невозможно без строгого соблюдения технологии.

Василий Козодой отмечает деловой настрой, царящий в коллективе РУП «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт», и уверен, что это обязательно принесет положительный эффект:

— Каждое из наших подразделений и каждый сотрудник на своем рабочем месте нацелены на выполнение поставленных задач и достижение высокого результата. Я уверен: вместе нам это по силам.

УНП 290391835