Глаза боятся, а руки делают
14.02.2006
Кто он, современный бизнесмен? Делец, торгующий всем и вся, стремящийся сиюминутно выжать максимум прибыли из минимума затрат и уйти от налогов, или человек, создающий новые производства, рабочие места, думающий не только о своем будущем, но и о земле, на которой живет, по которой ходит? Мне кажется, что лучше всего на эти вопросы ответит он сам. Итак, знакомьтесь, председатель районного совета по развитию предпринимательской деятельности, делегат третьего Всебелорусского народного собрания от Советского района Минска, генеральный директор ЗАО «Росич» Николай Яцута.
Свой бизнес Николай Николаевич начал еще на пятом курсе политехнической академии, когда зарегистрировался индивидуальным предпринимателем. На дворе был 1993 год. Тогда многие порывались стать коммерсантами. Баулами и тюками таскали товары из Турции, Польши. Прошел через это и Николай Яцута. Такое незавидное положение дел продолжалось до 1996 года, пока он не создал первое собственное предприятие — ЗАО «Росич».
За прошедшее десятилетие у Яцуты было все: взлеты и падения. Фирма начинала с оптовой торговли черным металлопрокатом. В 1997 году заработанные деньги были вложены в новое производство, связанное с сельским хозяйством. Покупали зерно и перерабатывали, фасовали и реализовывали в розничной сети. Заслуженное признание пришло в 2003 году, когда «Росич» признали лучшим предприятием в сфере оптовой торговли в Минске, а в следующем — 2004–м — акционерное общество стало лучшим в производстве продуктов питания.
В конце 2004 года ЗАО «Росич» выкупило убыточный сельскохозяйственный кооператив в деревне Новоселки Несвижского района и превратило его в хозяйство высокого уровня с хорошо развитой инфраструктурой, новой техникой. Туда же было перенесено зернообрабатывающее производство. На сегодняшний день сельскохозяйственный производственный филиал «Росич–Агро» выращивает зерновые, овощи, развивает мясопереработку.
Но это еще не все. Предприятие участвует в президентской программе возрождения села. В своем хозяйстве строит агрогородок. «За прошлый год за собственные средства мы построили четыре дома для молодых специалистов. Еще один появится в этом году. Несмотря на то, что это государственная программа, частный бизнес не может оставаться в стороне. Мы ведь живем на одной земле», — подчеркивает мой собеседник.
На вопрос о том, что же изменилось в деловой сфере за прошедшее десятилетие, Николай Николаевич отвечает так: «Бизнес стал более цивилизованным, прозрачным и прогнозируемым. Сейчас отлажена законодательная база. Государственные и негосударственные предприятия в одинаковых условиях и выплачивают одни и те же налоги».
В 2002 году появились районные советы по развитию предпринимательства, которые стали своеобразным мостиком между властью и предпринимателями. Тогда же Николай Яцута был избран председателем этой организации в Советском районе столицы. Входит он и в президиум городского совета по развитию предпринимательства. По словам Николая Николаевича, эта организация содействует людям дела в решении вопросов с регистрирующими и контролирующими органами, а также эффективно взаимодействует с «вертикалью» власти.
Не мог я не спросить, о каких проблемах будет говорить Николай Николаевич на всебелорусском форуме. Яцута задумался только на мгновение:
— Знаете, бизнес не может вариться в своем собственном соку. Мы же часть общества и активно стремимся играть свою роль в жизни страны. А из проблем можно назвать то, что частникам не хватает оборотных средств. Хотелось бы, чтобы наши банки более активно взаимодействовали с нами. Кроме того, нужно искоренять бюрократизм. Очень часто он мешает настоящему делу. Об этом и буду говорить на Всебелорусском собрании.
Свой бизнес Николай Николаевич начал еще на пятом курсе политехнической академии, когда зарегистрировался индивидуальным предпринимателем. На дворе был 1993 год. Тогда многие порывались стать коммерсантами. Баулами и тюками таскали товары из Турции, Польши. Прошел через это и Николай Яцута. Такое незавидное положение дел продолжалось до 1996 года, пока он не создал первое собственное предприятие — ЗАО «Росич».
За прошедшее десятилетие у Яцуты было все: взлеты и падения. Фирма начинала с оптовой торговли черным металлопрокатом. В 1997 году заработанные деньги были вложены в новое производство, связанное с сельским хозяйством. Покупали зерно и перерабатывали, фасовали и реализовывали в розничной сети. Заслуженное признание пришло в 2003 году, когда «Росич» признали лучшим предприятием в сфере оптовой торговли в Минске, а в следующем — 2004–м — акционерное общество стало лучшим в производстве продуктов питания.
В конце 2004 года ЗАО «Росич» выкупило убыточный сельскохозяйственный кооператив в деревне Новоселки Несвижского района и превратило его в хозяйство высокого уровня с хорошо развитой инфраструктурой, новой техникой. Туда же было перенесено зернообрабатывающее производство. На сегодняшний день сельскохозяйственный производственный филиал «Росич–Агро» выращивает зерновые, овощи, развивает мясопереработку.
Но это еще не все. Предприятие участвует в президентской программе возрождения села. В своем хозяйстве строит агрогородок. «За прошлый год за собственные средства мы построили четыре дома для молодых специалистов. Еще один появится в этом году. Несмотря на то, что это государственная программа, частный бизнес не может оставаться в стороне. Мы ведь живем на одной земле», — подчеркивает мой собеседник.
На вопрос о том, что же изменилось в деловой сфере за прошедшее десятилетие, Николай Николаевич отвечает так: «Бизнес стал более цивилизованным, прозрачным и прогнозируемым. Сейчас отлажена законодательная база. Государственные и негосударственные предприятия в одинаковых условиях и выплачивают одни и те же налоги».
В 2002 году появились районные советы по развитию предпринимательства, которые стали своеобразным мостиком между властью и предпринимателями. Тогда же Николай Яцута был избран председателем этой организации в Советском районе столицы. Входит он и в президиум городского совета по развитию предпринимательства. По словам Николая Николаевича, эта организация содействует людям дела в решении вопросов с регистрирующими и контролирующими органами, а также эффективно взаимодействует с «вертикалью» власти.
Не мог я не спросить, о каких проблемах будет говорить Николай Николаевич на всебелорусском форуме. Яцута задумался только на мгновение:
— Знаете, бизнес не может вариться в своем собственном соку. Мы же часть общества и активно стремимся играть свою роль в жизни страны. А из проблем можно назвать то, что частникам не хватает оборотных средств. Хотелось бы, чтобы наши банки более активно взаимодействовали с нами. Кроме того, нужно искоренять бюрократизм. Очень часто он мешает настоящему делу. Об этом и буду говорить на Всебелорусском собрании.